黄佩莉
浙江省杭州市 浙江省工业设计研究院 310053
摘要：现代化都市生活圈的不断发展促使商业综合体建筑项目建设呈现出增量化的发展趋势。而因商业综合体项目囊括交通、娱乐、商务、文教等功能形式，促使建筑设计难度加大。为确保其综合体建筑设计符合预期要求，需要以全过程管控模式的应用来优化综合体建筑设计。对此，本文结合综合体建筑设计现状的分析，提出在商业综合体建筑施工中全过程设计管理模式的具体应用，以供参考。
关键词：全过程设计；商业综合体；设计管理；实践
引言：如何强化对城市资源的配置与应用，成为现阶段城市规划发展的重点研究问题。而大型商业综合体的建设，能够实现在整合城市功能需求的同时，实现对不同城市资源的有效利用。作为商业综合体项目建设成效的关键影响因素，其项目设计是否合理直接影响到综合体项目作用的体现。鉴于此，需以全过程设计管控模式来保证综合体项目设计的规范性，进而为城市经济实力的提升贡献力量。
一、大型商业综合体建筑设计管理存在问题分析
（一）商业地产特点与价值认知不到位
商业综合体项目设计是否合理受到人员对项目价值、功能定位认知的直接影响[1]。而在当前项目实际设计过程中，部分设计人员未做到对商业地产特点、价值的正确认知，仅需以建筑设计原理为依据，进行综合体项目交通组织、功能布局以及立面造型等方面的设计。并且对于客流动线优化、级差地租价值、商铺布局价值等方面分析不合理、不深入，导致其综合体项目设计不符合预期要求，甚至对后续综合体项目作用与功能的发挥产生直接性影响。
（二）方案设计与技术脱节
纵观现阶段综合体项目设计工作开展，受到多种因素的影响，导致部分项目设计阶段出现方案设计与施工图设计脱节的问题。在实际项目设计过程中，部分设计人员对于施工图的设计把控不到位，过于重视对综合体项目效果创意图的美化，未做到对建筑结构、防火设计、设备系统、建筑造价等方面的协调与统一。与此同时，部分项目相关管理人员对专业技术的应用、配合以及把控不合理，导致其方案设计与实际技术应用存在偏差，不仅影响到综合体项目的建设成效，亦对综合体项目施工建设环节的顺利开展造成不利影响。
（三）商业策划方案把控不合理
其营销策划方案的设计效果直接影响到商业地产营销的开展，而在当前综合体项目建设中，部分项目在设计阶段提出具有创意性、创新性的方案理念，但是其方案设计根本不契合实际情况，进而影响到项目设计工作的具体开展。另外，部分设计单位对于前期技术的把控未满足项目设计需求，无法做到在设计阶段对项目功能、技术实现难度等方面进行合理评估，导致项目在实施阶段频繁出现施工阻碍，甚至因设计华而不实而影响到项目社会、经济效益的获取。
二、大型商业综合体建筑全过程设计管理的实施
（一）设计阶段划分
依据对不同项目任务类型种类的划分，其设计管理工作开展可以分为以下两种模式：
（1）全程四阶段模式
依据对项目建设需求的分析，将设计工作划分为四个阶段，并做到对四阶段的全过程管控：①前期研究阶段。此阶段主要任务是为建设单位提供协助与帮助，参与到选址、项目定位、盈利测算等工作中，确保建设单位在确定综合体项目决策时有科学的依据与参考。②方案阶段。依据对项目建设要求、规划要求、预期标准等方面的分析，设计出契合建设单位需求的设计方案[2]。并通过现场比对、数据分析等进行设计方案的完善与优化，最后严格按照相关标准流程进行设计方案报批。③技术设计阶段。从整体设计角度而言，此阶段主要目的在于设计方案的优化与扩初，重点在于对项目中存在的实际问题进行解决，或者时通过深入分析来挖掘方案设计中存在的现实问题。④施工图设计阶段。此阶段需要联动多方单位共同开展施工图纸设计、会审、校核工作，确保其施工图设计符合标准要求。
（2）全程分期五阶段
同样需在明确掌握综合体项目建设需求的前提下，进行以下阶段的划分：①此模式下研究阶段工作开展与四阶段模式相同，需要通过参与协助来提升建设单位决策的合理性。②方案阶段。综合体项目方案设计需要有专门的方案设计单位负责，并通过不断的优化与完善，确保其方案设计符合预期要求[3]。③方案对接阶段。即在施工图设计前设计单位做好衔接、对接工作，要求其施工图设计单位需要在全面掌握方案设计内容、意图的前提下进行施工图的优化设计。④技术设计阶段。此阶段主要任务同样是解决方案设计中存在的现实、技术问题。⑤施工图阶段。依据对方案设计的全面掌握，进行施工图的合理设计。同时，施工图设计需要在符合标准要求的前提下，做到对综合体项目现场实际情况相契合。
（二）人员分工明确
为确保其项目全过程设计管理的高效开展，需要做到“横竖延伸”，即项目负责人需要以全局整体为视角，做到对专业技术方案的全面落实，并在落实过程中针对方案问题不断优化与完善，实现“横向到边”；同时，针对总体方案的实施，需要依据实际情况对不同分项、分部项目进行专业设计人员的分配，做到对不同专业的设计深化，实现“竖向到底”。只有做到从竖向、横向两种角度进行综合体项目设计的管理，才能在缩短设计周期的同时，确保其综合体设计达到标准要求。
三、商业综合体建筑设计技术难点控制
（一）防火设计全过程落实
防火设计作为综合体项目设计的关键内容之一，需要做到在设计阶段进行防火设计的全过程落实。在具体设计过程中，需做到：（1）方案阶段。设计人员需依据对建筑性质、类别的分析，并依据消防系统设计标准进行综合体项目防火设计。并做到在方案设计阶段对防火间距、救援场地、防火间距等的确定[4]。依据建筑防火需求的分析，进行建筑内防火分区的合理划分，并明确消防系统布局。（2）技术设计阶段。此阶段需进行防火设计的细致布局，结合对现场情况的分析，合理计算防火配电、喷淋、报警、防排烟等系统的布局。同时按照相关标准要求开展防火设备选型工作。（3）施工图阶段。此阶段则需对技术设计阶段的防火设计再次细化，具体到对不同专业防火的具体设计，确保其综合体项目的防火整体设计符合标准要求。
（二）供电方案设计优化
为确保其综合体项目供配电设计符合标准要求，设计人员需重视对用户重要性、用电容量、建设规划、电网发展、工程特点等方面的综合考虑。同时，依据对综合体项目业态的分析，合理确定用户的外部、自备电源，并在此基础上进行供电系统方案的优化设计。针对负荷分析而言，明确综合体项目中一级符合特别重要负荷包括计算机系统用电设备、厨房冷库及用电设备等；一级负荷包括正压风机、报警系统、应急照明、防火窗、消防水泵、火灾自动报警等。针对电压等级的选择以供配电的设计，需要考虑以下几点：（1）需要在设计前综合分析电源回路数量、公共电网现状、用电设备特性等因素，在此基础上进行不同电压等级技术性、经济性的比较，保证其电压等级的确定契合综合体项目运行需求。（2）针对变压器的设置，需要依据其综合体业态的分析进行合理设置，并在明确掌握用电负荷分布的前提下让变压器接触负荷中心，进而通过供电半径的合理通知来降低能耗。
结束语：
综上所述，商业综合体建筑不同于常规建筑而言，有着更强的专业复杂性、繁琐性，倘若设计不合理，势必会对综合体项目运行效益的获取产生不利影响。所以，需重视对综合体建筑设计现存问题的发掘，并在此基础上落实全过程管控模式，确保其综合体建筑设计符合预期要求与标准。
参考文献：
[1] 唐可峙. 大型商业综合体建筑全过程设计管理的实践与探索[J]. 住宅与房地产, 2019, No.540(18):103-103.
[2] 杨乐. 大型商业综合体建筑全过程设计管理的实践与探索[J]. 城市建筑, 2019, v.16;No.322(17):100-101.
[3] 廖志强. 大型商业综合体消防设计模式与消防管理分析[J]. 消防界(电子版), 2020, v.6;No.88(12):44-44.
[4] 王伟. 大型商业综合体建筑中庭消防设计探讨[J]. 消防科学与技术, 2018, 037(008):1098-1100.