唐伦虎
正信智汇建设工程管理有限公司 四川 成都 610000
摘要：工程造价咨询企业主要为工程建设活动提供服务，从施工阶段直至后期拓展，很大程度上决定着项目融资决策和后期运营管理成效。随着建设项目的快速发展，工程造价咨询企业之间的竞争压力越来越大，若想迎合建筑经济发展态势，实现企业生存和发展的战略目标，作为现代化的工程造价咨询企业，要不断提升咨询企业知识管理水平，发挥其优势和作用，为项目管理提供专业知识服务，推动工程建设项目的良好发展。基于此，文章对工程造价咨询企业知识管理水平提升途径进行深入研究，以工程造价咨询的行业特点、核心技术为根本出发点，对知识管理的重要性以及实现工程造价咨询企业知识流动的主要途径进行论证，以期为工程造价咨询企业的发展提供建设性意见。
关键词：工程造价咨询企业；知识管理；提升途径
引言
随着“放管服”精神贯彻落实、供给侧结构性改革持续深入，工程造价行业陆续修订和出台了一系列政策办法，造价咨询行业改革发展进一步提速。在此背景下，工程造价咨询企业发展面临着这些政策变化带来的影响。文章基于工程造价行业改革相关政策进行综合分析和研究，分别从机构、人员和业务发展等方面，阐述政策变化对工程造价咨询企业发展的影响，并对工程造价咨询企业的发展应对进行思考。工程造价咨询企业应整体把握行业政策发展导向，紧抓改革发展契机，并结合企业自身经营实际情况积极应对，推动企业综合竞争能力提升，共同构建公平有序的市场环境，提供高质量的工程咨询服务，促进工程造价行业的繁荣和健康发展。
1工程造价过程中进行造价咨询的重要作用
1)保证造价工作的完整性工程造价能否取得良好的结果取决于工程造价工作在进行过程中是否完整连续。当前，许多工程造价工作存在半途而废的现象，从而造成不能够达到预期标准。而工程造价咨询则是指由专业的工作人员为其提供全方位的造价服务，确保工程施工全过程所花费的成本都能够得到具体的评估，实现造价的科学控制。2)为施工单位提供满意的造价咨询服务工程造价咨询不但能够给施工单位提供施工项目成本预算以及结算核查的服务，还能够保证在工程施工的全过程中都能够进行咨询。这样全方位的咨询对于企业自身而言能够促使企业进行转型升级，同时能够为用户提供贴心的服务，最终降低工程造价成本，提高企业的核心竞争力。
2工程造价咨询企业知识管理水平提升途径
2.1投资决策阶段
决策阶段的内容是决定工程造价的基础，直接决定着之后的每个建设阶段工程造价确定与控制的科学性和合理性。此阶段主要工作是投资机会研究、项目可行性研究。在投资决策阶段，依据市场调研分析的结论，参照典型的已完类似工程项目，充分考虑各种不确定因素，确定合理的造价目标。造价咨询企业应用自身大量的数据积累和经验，对拟建项目的投资方案进行投资估算，进而确定资金筹措方案，并对各投资方案进行财务评价、风险分析、社会评价、环境评价，论证建设项目投资方案技术上的先进性和适用性、经济上的盈利性，优化投资方案，为项目的投资决策提供客观系统的依据。
2.2工程造价咨询企业的核心技术
工程造价咨询企业的服务成果主要体现在造价文件、招标文件等，进行这些文件编制过程中，需要借助经济技术文件及其科学的计算方法，使建设项目的整体技术指标更具科学性、合理性。
目前来看，工程造价咨询企业的核心技术主要体现在以下方面：（1）具备洞察宏观经济趋势以及对市场经济发展的影像，为投资方提供合理的建设实施方案、生产经营策略等，提前评估资金结构及投资风险，保证项目建设顺利实施；（2）全面分析服务对象的资源和能力，实现对建设环境、组织架构的分析和进一步优化，以提升生产力和效益，为工程项目的决策提供科学依据；（3）严格考察生产技术活动的经济指标，为施工质量管理以及安全文明施工奠定基础，其中经济指标包括机械利用率、造价控制等；（4）为管理项目合同、工程计量等提供理论支撑。
2.3紧抓全过程造价咨询切入点，促进全过程工程咨询服务发展
随着市场对于综合性、跨阶段、一体化的工程咨询服务需求日益增长，通过深化工程领域咨询服务供给侧结构性改革，大力发展全过程工程咨询服务已经势在必行。由于全过程工程造价咨询涵盖了项目可研、初步设计、施工图设计、合同、施工、验收、决算和后评估等各阶段，工程造价咨询企业可以紧抓全过程造价咨询这一切入点，积极参与全过程工程咨询服务业务发展。根据当前行业发展趋势和政策发展导向，全过程工程造价咨询服务占工程造价咨询服务的营收比例持续上升，工程造价咨询企业需要在组织、人员和技术等多方面进一步做好企业资源保障工作，更加注重发展全过程工程造价咨询服务，充分发挥从项目投资决策、工程建设到后评估的全生命周期投资管控专业优势，促进全过程工程咨询服务业务快速发展。
2.4立足于工程造价咨询流程，开展再造服务工作
现阶段，我国工程造价咨询业的业务再造主要包括四个部分，也就是创建信息流程、成立成员团队、设计组织结构以及优化调整运行模式。在具体的操作过程中，工程造价咨询企业应当在项目进行决策的过程中参与进来，同客户进行有效的沟通交流，明确客户的具体要求，通过综合分析要求的内容，制定项目实施计划，做好计划的评估分析工作。项目进行运营之后需要对其拆除。在项目开展的建议书、施工方案以及可行性报告当中对于施工流程进行全方位的阐述，从而为用户提供全面的咨询服务。在施工项目实施过程中，工程造价咨询人员需要参与施工项目的招投标工作，并全身监督施工建设的实际操作。等到工程项目施工进入收尾工作时，造价咨询人员需要参与工程运营管理工作，并且要拟定工程项目的维修管理报告。
2.5施工阶段
建设项目施工阶段是资金投入量最大、不确定性因素最多的阶段。造价咨询的工作内容主要有支付管理、索赔管理、变更管理、合同价格管理和成本动态管理等。造价咨询单位人员要全程参与、全方位参与到施工过程中，在研究工程图纸及施工方案的基础上结合以往同类项目经验、市场价格信息等编制资金使用计划，制定成本控制目标。重视合同管理，健全工程变更管理制度，建立控制变更的指标体系。建立变更台账，对比目标责任成本，加强成本动态实时监控，定期对比分析实际投资额和成本目标，用横道图法、曲线法、表格法等方法分析产生的偏差值，针对造价偏高的情况，分析产生偏差的原因，采取有效措施，提出合理化建议，在全方位考虑工期、质量、成本的情况下，保证投资控制目标的实现。
结语
综上所述，我国建筑工程正处于信息技术迅猛发展的环境背景下，工程造价咨询对整个工程项目而言起到关键性作用。通过全过程的造价咨询服务，为工程项目不同阶段的正确决策具有积极意义。同时，也是企业提升自身竞争优势的重要策略，促使企业在激烈市场中脱颖而出。这就要求造价咨询的相关技术人员，具备较强的专业水准、丰富的理论知识以及实践经验，以完善的造价咨询管理体系为根本，加强信息化管理技术的应用，通过与企业文化相结合，形成系统化的知识管理结构和体系，实现相关知识的分享、运用，一方面有助于开拓市场及业务范围，及时总结经验和改善弊端，为业主提供优质的造价咨询服务；另一方面，给整个建筑工程提供科学依据，并且作为重要的理论支撑，为高效完成项目建设保驾护航，推动建筑行业不断朝向信息化发展，这也是我国建筑行业迈向新领域的重要体现。
参考文献
[1]单宏兰,尉红梅.新形势下工程造价咨询企业的发展思路研究[J].工程造价管理,2019(3):15-21.
[2]李琰.浅析工程造价咨询企业知识管理体系现状及改进措施[J].居业,2019(5):161-162.