张潇丹
新疆生产建设兵团第六师芳草湖农场城镇管理服务中心
摘要：园林绿化工程是城市规划设计的重要组成部分，对促进环境友好型城市的建设起着积极的作用。园林是城市中重要的休闲娱乐场所，根据园林的基地选址和开放模式，可分为人工景观园林和自然景观园林。随着园林工程的日益增多，园林绿化成为近年来的热门工程，对改善人居环境起到了重要的促进作用。园林绿化项目的特点是综合性和复杂性高，包括建筑施工、道路铺设、绿化种植等项目。根据工程要求进行合理的设计和施工，可以呈现建筑与景观的和谐之美。管理者应关注园林绿化工程的复杂性，采取有效的技术措施控制工程质量。摘要:详细阐述了园林绿化工程，强调了园林绿化施工管理的重要作用，提出了施工管理的重点工作内容，并探讨了提高园林绿化工程施工管理效率的具体实施措施。
关键词：园林绿化工程；施工管理；建议措施
1园林绿化工程的主要内容
随着社会经济水平的不断提高，人们对生活环境也提出了更高的要求。园林绿化工程可以美化生活环境，改善城市空气质量，实现人与自然的和谐共处。城市园林绿化工程组成项目如下:
1.1土方工程
土方工程是园林绿化的基础工程。技术人员需要根据设计方案确定施工现场的地面形状、坡向、土地标高等内容，根据现场实际情况科学划分施工区域，做好土地的填挖压实工作，完成园林绿化工程的地基处理。在土方施工过程中，工程技术人员需要根据工程施工方案，采用体积法、断面法等科学计算方法，估算具体工程量，确定工程材料和所需设备设施。在土方施工过程中，由于本工程属于露天作业，受天气和环境影响较大，管理者应确保工程施工的安全，及时清理和清除施工现场的杂物，并根据工程的实际需要合理控制资源，达到施工技术标准。
1.2景观给排水工程
景观给排水工程的主要功能是灌溉绿化树木和处理污水，是景观工程建设的重要前提。景观给排水工程可分为给排水两部分。景观给水工程要求工程师对周围水源进行调查，从经济、环境、适用性等方面确定给水工程的设计方案。通常园林绿化工程首选地下水或邻近水库作为水源，良好的水质是选择水源的重要标准。然后，设计景观工程的供水方案，并与市政供水系统连接，进而建设景观工程的构筑物、泵站和供水管道。在供水工程建设中，应注意提高水资源的利用率，根据园林不同区域的用水要求，设计不同水质的供水建设方案，建立中水回用处理系统，用中水浇灌绿化植物，保护水资源，节约园林维护费用。
景观排水工程主要由污水排水系统和雨水排水系统组成。可采用明沟排水和管道排水。明沟排水是主要的地表排水。园林低洼地区和不宜明沟的地区可考虑管道排水，污水和废水可排入城市污水管网。
1.3绿化养护工程
绿色养护是指种植植物后的一系列养护和护理工作，包括浇水、修剪和病虫害防治。首先，根据不同苗木的生长特点，制定合适的养护方案。在绿化施工过程中，首先要整体种植苗木，在后期的养护工作中，要根据植物生长的不同需要，如光照、温度、施肥量、需水量等，制定详细的养护措施。其次，根据园林的不同类型和规模，采取不同的养护水平，如道路绿化带的养护、修剪和灌溉是主要工作内容；对于城市公园的绿化和维护，需要根据具体要求制定不同的实施方案，保证公园的整洁，同时控制病虫害，使植物健康生长。
1.4花园铺面工程
园林铺装是绿化工程的重要组成部分。通过园林路径的设计，可以合理划分园林空间，同时呈现视觉审美效果。通过科学的设计，景观可以更加和谐美观。铺装材料种类繁多，可以综合考虑公园环境、植物种类、设计要求等。，并选择最合适的工程材料满足工程要求，体现路面设计效果。设计师也可以通过园林铺装工程表达自己独特的想法，让人们体验不同的主观感受。
2园林工程施工管理的重要性
2.1景观工程现状
城市园林工程的设计不仅限于园林的空间布局和结构设计，还要符合城市绿化面积和类型的要求和规定。园林绿化工程涉及的分项工程较多，现场施工多为交叉作业。
任何操作都可能造成潜在的质量隐患，影响后续工序。与过去相比，现代园林绿化工程的施工技术和设备发生了很大变化。如果在管理过程中继续使用传统的思维模式，项目的进度和质量都会受到影响。通过对近年来景观工程项目的分析，可以发现存在许多安全和质量问题，需要对施工过程进行严格控制，以确保工程质量符合设计要求。
2.2园林工程施工管理的重要性
园林工程施工管理的主要职能是协调和监督现场作业。由于绿化工程技术要求高，参与施工的人数多，科学管理可以保证施工安全。根据工程质量和技术规范的要求，确定适合工程建设的新技术、新材料。施工管理的主要工作内容是人员管理、技术管理、材料管理等。，这是施工组织设计的具体实施。在实际工程中，施工管理可分为预管理、过程控制和后评价三个阶段，是对整个工程的综合控制，对绿化工程的经济、社会和生态效益起到积极的促进作用。根据项目的具体要求，项目管理人员应采取适当的管理措施，提高施工作业效率，实现既定的项目管理目标。
3 .加强园林绿化工程建设管理的措施
3.1做好园林绿化工程的施工准备
为了提高园林绿化工程的管理效果，项目经理应重视事前管理的重要性，做好施工前的准备。首先，管理人员要明确园林绿化工程各个建设项目的内容。施工前，做好环境气候和水文地质勘探工作，记录勘探数据和资料，作为制定施工方案的重要依据。其次，管理人员要了解参与施工的技术人员的专业水平和实践能力，根据每个人的技能优势分配到合适的岗位，充分发挥每个人的专长，提高施工队伍的整体专业水平。最后，科学规划景观工程施工场地，根据施工特点和要求划分作业区域，确保每个项目都有相对独立的作业空间。同时，管理者还应建立科学的管理组织体系，为工程建设的顺利进行提供有力保障。
3.2完善园林绿化工程建设监理
管理者需要制定科学合理的施工监理措施，加强对工程质量、进度和成本的控制，协调各种施工作业，落实现场监督管理职能。首先，管理人员应加强材料、设备等生产资料的质量管理，做好材料的进出记录，定期检查材料的数量和质量，建立系统的材料台账管理记录。项目负责人可定期组织抽查，确保材料管理符合工程要求。工程施工前，应对材料和设备进行再次检测，确保安全和质量达到使用标准后才能投入使用，以免因质量问题影响工程的正常运行。其次，管理者需要制定施工现场管理责任制，落实各岗位职责分工，明确各员工的岗位职责，提高现场员工的专业技术水平，增强员工的安全责任意识，监督施工人员严格按照规范和标准进行施工作业。最后，管理者要加强安全管理，定期巡视，消除各种工程安全隐患，及时纠正不规范的操作行为，在实现安全施工责任目标的同时保证工程质量。
3.3组建优秀的施工管理队伍
优秀的管理人才是实施园林工程管理的必要保证。项目经理应根据景观工程的实际情况组织正式公开招聘，以确保满足管理需求。在招聘过程中，可以适当提高个别岗位的招聘门槛，选择经验丰富的管理人才。鼓励在职管理人员积极参加业务培训活动，提高综合业务素质和岗位责任意识，使管理人员掌握先进设备的使用技能和管理技能，提高管理工作效率。在施工管理过程中，管理者也要有自我提升意识，不断总结工作，明确施工管理的重点和难点，提高管理工作的效率和效果。
4结论
综上所述，园林绿化工程包括土方施工、绿化种植、园林铺装等工程。施工管理者应认识到施工管理在绿化施工中的重要性，明确管理中的重点和难点问题，组建专业的施工管理队伍，提高施工管理和现场监督的力度，实现园林绿化工程的经济效益和社会价值，帮助建设生态文明城市。
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