李忠龙
青岛新奥新城燃气工程有限公司 山东省青岛市城阳区 266100
摘要:随着城市建设不断深入,燃气工程作为市政工程以及城市日常运转中重要的部分,这要从安全和稳定的高要求,来严格要求燃气工程设计、管理和施工等各个环节,在减少工程成本的同时,要减少燃气事故、降低人员伤亡和财产损失。这要求在燃气工程中必须做到全寿命周期管理与精细化设计。
关键词:燃气工程建设;项目管理模式
引言
随着我国燃气资源的大量探明和开发,燃气慢慢深入人们的生活之中,为人们日常的出行、饮食等方面带来了极大的便利,燃气已然成为民生建设中的重要能源资源。对比以往使用量更大的煤炭资源,燃气资源更加清洁和环保,对周边环境和空气质量的影响更小,且燃气资源自身的利用率更高,燃烧过程中几乎不含粉尘、硫和其他有害物质,二氧化碳的排放量明显少于煤炭资源,是高效节能、绿色环保的优质能源资源。但是燃气具有易燃易爆炸的特殊性,对燃气管道要求极高,受施工环境的影响也相当大,故燃气工程的建设和施工工程难度更大,存在的安全隐患更多,带来的安全风险也更高。因此,如何做好市政燃气工程施工及安全生产运营管理过程的安全防范和建设,是当前工程建设首要关注的重点问题。
1工程项目管理概述
在燃气工程项目建设过程中,项目建设信息包含项目自身信息、项目建设过程中的相关信息以及外界多种影响因素信息等等。这些信息部分是比较固定的,但是在不同情况下又是变化万千的。所以,工程项目信息的变化要求管理人员必须充分掌握并应用工程项目建设的相关信息。而想要实现工程项目信息化管理,则意味着必须充分应用现代化信息技术,综合有效处理各种项目信息,通过记录-查询-计算-传输等多种方式,为燃气工程项目建设提供对应的信息支持,继而提升项目整体管理效率与管理质量。燃气工程项目建设涉及大量信息,这些信息中囊括大量内容,因此管理工作具有复杂性与综合性特点。再者,这些项目信息内容还涉及到工程建设中诸多项目,并且会诱发多种信息以及多种资源,因此应该进行信息化管理,利用计算机技术更快捷、方便的处理这些信息与资料,最后分析这些信息资料,进行研究整理,将相关信息资料转变为有序、整齐的数据信息,为项目实际施工建设提供更有力的数据支撑,并保障数据信息的真实性与有效性。再者,这些信息内容还可将燃气工程项目中涉及到的大量小项目联系起来,可充分实现资源共享。最后,管理者可根据这些数据信息观察项目工程的相关动向,可及时推动项目工程建设,可提升燃气工程项目的整体建设质量。最后,信息化管理还可及时利用信息化技术构建燃气工程项目建设模型,可及时预测施工过程中可能发生的风险,可结合风险详细内容制定对应的规避措施,有效降低风险发生率,保障燃气工程项目能够顺利完成。
2燃气工程建设中的项目管理模式研究
2.1加大市政燃气工程安全检查力度
对于任何一项工程建设来说,安全隐患是一直存在的,不能完全消除。因此,市政燃气工程在施工建设的过程中,应当加大施工过程中的安全检查力度。在定时、定点进行安全隐患排查的基础上,不定时、不定点对施工设备、施工过程以及施工材料关联进行安全检查,与此同时,在安排专人负责安全检查的基础上,采用排班制度的方式安排相关人员协同安全检查专员进行安全检查工作,并做好安全检查记录,及时、有效进行安全检查反馈。重视安全生产运营管理,加大安全检查力度,是市政燃气工程建设的基石,只有基础安全设施得到了保障,才能切实做好安全事故的防范工作。
2.2建设一体化信息系统
对燃气工程项目来说,立项、招标等多个环节均需应用多个国家一级行业定额,涉及的内容庞大、复杂,计算量非常大。因此,必须合理应用各种标准,才能做好管理工作。燃气工程项目管理囊括项目进度管理、项目建设质量管理、项目成本管理以及项目安全管理等,并且需要囊括分包管理、变更涉及等多种内容,基本上包含整个工程项目建设工作。
但想要保证工程项目管理可顺利进行,还需不断提升项目的管理水平以及管理效率,各个部门还需加强沟通、交流以及合作,及时进行配合、及时进行协调。再者,项目信息化管理期间,还需积极建设一体化信息系统,及时采集相关信息,合理设置相关主体权限,让各个部门均可更好的分享相关信息资源,提高资源的利用有效率。最后,还需重视管理工作流程的优化,积极建设数据中心,明确建设过程中需要解决的问题,并采用单一系统科学合理的将相关内容进行有效联系,联合监控所有业务模块,有效协调项目部和相关方的工作关系,为信息化技术有效应用提供良好条件。
2.3定期进行维护管理工作
在燃气管道施工过程中,可能出现操作不当等问题,有的施工人员甚至不按施工要求进行施工作业,施工人员对施工作业的态度影响着燃气工程的质量,若不认真对待将会造成维修环节脱节等问题,可能要浪费大量时间处理维修工作。可以通过加强后期维护工作处理维修环节脱节问题,及时发现问题并对问题展开分析,进行及时有效的维修,并做好记录,以便后续施工工作的顺利开展。可以先对施工设备进行安全监测,确保设备在使用过程中不会出现短路、脱落等问题。针对加强安全巡视工作可建设一个安全信息平台,确保安全巡视小组成员之间的信息交流更加便捷,同时为开展燃气施工工程的安全管理和风险评估工作提供方便。
2.4立和完善相关监督检查制度
近年来,工程安全事故屡见不鲜,有很大一部分原因在于工程的相关监督检查机制存在漏洞。检查人员工作不够细致,检查工作不到位,相关安全责任人不明确等因素的疏忽都可能对燃气工程的整体进度造成影响,轻则耽误工程整体施工进度,重则危及生命安全。因此,建立健全相关安全监督检查制度,完善安全检查机制,明确各个安全点的相关责任人,制定相应的安全检查评估规范,加大安全考核力度,是避免或降低市政燃气工程安全隐患产生的重要措施。
2.5正确应对突发的情况
在施工时,比较容易产生突发的情况,特别是在管道施工过程中,如果产生突发情况就会造成安全隐患。要防止产生安全事故,不仅需要针对施工人员开展班前教育,还需要仔细地检查审核硬件设施,减小施工设备产生问题的概率。在施工开始前,针对比较容易产生问题的部位需要设置完善的处理方案,以便于出现问题时管理人员能够及时地做出应对,确保施工可以更加顺利地开展,更好地保障施工人员的人身安全。因此在施工时,需要高度重视对于突发事件的预防,设置完善的处理方案,防止工作人员错过最合适的修正时间。
结语
总的来说,一方面,市政燃气工程的建设为人们日常生活提供了便利,提高了人们生活的质量和水平,切实有效地改善和推动了民生建设与发展;另一方面,燃气作为洁净气体能源,相比煤炭能源能够减轻对环境的污染程度,减少雾霾等空气污染现象,改善和提高城市空气质量,贯彻推动国家和政府提出的可持续发展的理念和目标。综上所述,在享受市政燃气工程带来的便利生活的同时,相关人员也不能忽视市政燃气工程建设过程仍然存在的安全隐患,进一步加强和完善市政燃气工程施工和安全生产运营管理中的安全防范措施,加大燃气工程施工及安全生产过程中的安全检查力度,培养和增强参与工程建设人员的安全意识,建立健全工程各个阶段的安全监督检查机制,有效推进市政燃气工程基础建设,为改善民生水平、提高民生质量作出新的贡献。
参考文献
[1]刘颂,韩东波.燃气工程项目管理中质量与安全的信息化管应用[J].商品与质量,2020,(39):225.
[2]高加辉,徐瑞君,陈晓明.燃气工程项目管理中质量与安全的信息化管理[J].百科论坛电子杂志,2020,(8):75-76.
[3]沈国华.浅析燃气工程项目管理中质量与安全的信息化管理[J].建筑与装饰,2019,(22):73.
[4]吴春江.探究燃气工程项目管理中质量与安全的信息化管理[J].建筑工程技术与设计,2019,(5):3164.
[5]张媛.简述燃气工程项目管理信息系统及其实践应用[J].科学与信息化,2020,(32):153.