蔡旻含慧
652701********0044 新疆 伊宁，835000
摘要：当前我国房建工程监理市场的一些问题仍然存在，主要表现在监理制度仍需要进一步完善，且房建工程监理工作的主要任务就是对施工质量进行有效控制，通过科学合理的监理方式尤为重要。
关键词：房建工程；施工监理；问题分析；措施研究
1房建工程监理的基本内涵
1.1工程监理的概念
工程监理首先要具备相关资质，通过综合分析和研究房建工程项目，接受甲方的委托对乙方的工程建设全过程进行监理，实际工作开展过程中，以国家相关的法律法规及工程建设有关的合同作为监管依据，为甲方提供优质服务。工程监理是一种高智能的有偿技术服务，对管理技术要求非常高，必须严格遵守法律规定，坚持公平、科学、诚信及独立的原则，协调好施工全过程的相关事务，保证工程建设质量与预期目标的一致性，在此基础上，获取可观的经济收益。
1.2工程监理的特点
结合我国工程监理的具体实施情况分析，将其特点总结为以下方面。(1)适用性。工程监理活动的开展必须在得到业务方同意后才可实施，实际工作属于一种服务行为，具有较高的适用性；(2)科学性。往往监理人员的专业性较强，综合素质较高，以科学的监管方式作为向导，从而使监理工作的科学性得到充分展现；(3)独立性。无论是施工组织还是经济层面，工程监理的工作没有附加关系，同样在服务对象方面也是表现出较强的独立性，保证监理义务得到充分发挥。
2房建工程质量监理的作用分析
2.1保证施工质量
保证施工质量是监理工作的重要职责，也是整个房建工程项目的核心目标，那么监理人员要从房建工程的整体角度出发，实施比较全面的监理，采取科学合理地评估方式，掌握影响施工质量的各方面因素，确保施工计划的进一步实施。在质量监理过程中，首先要保证建设计划的合理性，协调好合作各方的关系，对房建工程加大全局控制力度，项目完工阶段再次进行质量监理，只有将监理工作渗透到每个施工环节，才能将监理的执行效果发挥出来，同时做到持续优化和完善监理计划，为后期高效开展监理工作做好铺垫。但是要特别注意，在监理部门开展审查计划时，务必要严格遵守国家的法律规定，避免人为主观意识的影响，以保证工程计划的时效性和科学性。
2.2强化施工进度控制
施工进度控制是工程监理的重点工作内容，需要监理部分对项目建设的全过程实时管理及跟踪，对相关因素进行合理控制，以满足企业内部管理需求为基础。通常，施工进度控制包括很多方面，比如关注建材市场价格波动情况、业主具体投资计划等，监理人员要重点分析影响进度控制的因素，提前制定有效地调整方案，进而保证工程项目建设各因素的均衡性，为项目高质量高效率完成创造有利条件。
2.3协调各方关系
房建工程项目实施过程中，涉及的内容较多并且复杂，同时也包括众多参与者，与各方的具体利益都有关联，若想保证项目施工有序进行，必须协调好各方利益，最大限度地减少或避免利益纠纷或矛盾的产生，降低事故发生概率，确保参与各方积极投身到项目建设中，为提升项目建设效果打下基础。因此，监理人员要发挥自身作用，对参建各方的利益进行协调，与相关部门相互配合，及时处理好施工过程的突发事件及安全事故等，从而提升监理工作成效，创造良好的施工环境，助力于房建工程的良好发展。
2.4加强投资成本控制
房建工程一项综合性较强的建设项目，需要大量的成本资金作为支撑，实际施工过程中也会耗费大量的人力、物力，因此，加强投资成本控制是提升房建工程项目综合效益的重要举措，将监理成本及项目成本控制在合理范围内。
同时，监理人员要结合项目成本投资总计划，设定完善的成本跟踪管理计划，并且对其严格控制，保证质量不受影响的同时，提升资金利用效率，为建筑企业获取更多的经济收益。
3房建工程中工程监理的质量控制策略分析
3.1构建完善的监理体系
完善的监理体系是保证监理工作高效开展的前提要素，将监理工作重点进行全面规划，以充分发挥工程监理的作用，从而达到监理工作的理想目标。另外，在监理过程中，要做好持续优化监理制度，以房建工程项目的动态变化为出发点，对监理制度进行动态调整，这样有助于提升监理制度的实效性，与建设项目的实际情况相符，使工程监理体系及相关计划更具科学性、合理性，也就是说，只有保证监理体系足够完善，在施工各环节严格执行监理制度，才能更好地保障施工质量。
3.2重视监督与管理
房建工程的施工环节比较复杂，涉及不同的因素及内容，若想更好的控制施工质量，做好监督非常必要，随时掌握工程建设情况，结合实际建设情况开展管理工作，实现动态化、精细化管理，进一步提升监理工作效率和质量。
3.3提升监理专业技能
房建工程项目实施过程中，监理的作用是不可忽视的，监理人员作为重要的执行者，在监理工作中发挥着重要作用，因此，要不断提升监理人员的专业素养，确保施工质量、进度、成本等得到合理化控制。那么如何提升监理专业技能成为关注焦点，从实际情况出发，将具体的实施计划总结为以下几点。(1)提升监理单位的责任意识，增加监理人员培训强度和频率，结合房建工程的管理需求，开展多元化的技术培训，给监理人员提供分享经验的机会，从而提升整体监理专业水平；(2)采取绩效考核及奖惩制度，对监理人员的工作行为起到监督作用，对于表现优异的监理人员要给予物质或精神奖励，激发监理人员的工作热情和积极性，为实现工程质量控制管理目标奠定基础；(3)加强思想政治建设，监理人员的思想高度及文化意识，对开展监理工作而言具有重要意义，只有具备较强的文化素养及思维高度，才能从长远发展的角度思考问题，积极参与竞争及合作，使监理技术作用得以充分发挥。
3.4加强施工现场管控
施工现场是加强施工质量管控的重要阶段，要想提升监理质量，必须加大施工现场监理力度，具体实施内容如下。首先，提升监理单位的服务意识和服务品质，正确看待监理工作的重要性以及对房建工程项目的影响，将监理工作落实到位；其次，组织各方代表积极参与质量监理工作，一旦发现质量问题，都要给予高度重视，有针对性地给予解决；最后，施工过程中，将监理工作贯穿到所有施工细节，做到及时发现问题、解决问题，保证施工现场质量控制效果更加理想，最终实现房建工程项目的总体质量目标。
3.5做好建材质量监管
建材质量好坏与工程项目质量息息相关，作为一名优秀的监理人员，必须做好建材质量监管，结合房建工程项目的建材需求对材料质量、类型及数量进行仔细检查和核对，以满足房建工程项目的建设需求。材料进场前，做好质量和性能监管工作；材料使用前，进行抽查的监管方式，从而避免不合格材料的使用，保障房建工程的整体品质。正因为建材质量对保证房建工程整体质量来讲具有重要作用，加强材料质量管控也是提升工程整体质量的有效方式，需要监理人员发挥自身作用，做好各环节建材质量把关工作，从根本上保证项目建设质量。
4结束语
综上所述，如今建筑行业内的市场竞争也非常激烈，为了确保建筑行业长期平稳发展，作为建筑监理企业，就应当明确自身的工作职责，在相关的行业标准规范下开展监理工作，从而有效克服现阶段房建工程监理工作中存在的问题，提升监理工作水平。通过开展监理工作，房建工程中的安全隐患问题必定得到合理控制，建筑行业的建设水平也将不断提高。
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