常永兴
山东大禹水务建设集团有限公司 山东济南250000
摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，在水利项目建设过程中，工程的质量问题是根本，也是工程的关键。水利工程建设要紧紧围绕质量第一的原则开展工作，任何时候都要将工程质量问题放到首要位置，依据国家规范和要求，不断加强水利工程质量的管理和控制，做好项目质量管控落实工作。不存在侥幸心理，将质量管控贯穿到水利工程项目的全过程，从而全面提升水利工程质量，保障水利设施运行安全，维护人民群众的生命财产安全。
关键词：水利建设;工程项目;质量管理;控制
引言
水利工程的主要作用就是对水资源进行合理的调配，确保水资源能够得到合理利用，并改善国内各个地区水资源分布不均匀的问题。虽然我国对水利工程的建设投入不断增加，在一定程度上缓解了水资源的供应压力，但是水利工程的建设过程比较复杂，很容易出现各种各样的问题，难以保证水利工程的整体质量，进而影响到水利工程的正常使用，甚至影响到周边居民的日常生活。基于这种情况，需要强化水利工程建设质量管理，确保水利工程的整体质量，且必须落实人与自然和谐共处的原则，从而促进水利工程朝着更好的方向发展。
1水利工程建设管理的主要内容
首先，施工质量管理是水利工程建设的重点内容。在施工过程中，工程质量容易受到“人员、机械、材料、方法、环境”等因素的影响。因此，施工单位需要加强这五个方面的质量管理，为施工质量提供有力的保障。施工前，施工单位应根据实际工程制定完善的施工计划，经监理和业主审核后才能进行施工。同时对施工人员要及时进行培训和教育，做好技术交底，减少施工中的差错，保证施工的顺利进行。另外，在施工过程中，应严格按照设计图纸进行施工，严禁擅自修改图纸内容。其次，安全生产管理是水利工程建设的重要内容，建设单位要遵循“安全生产、预防为主”的方针，做好施工现场的安全管理工作，对施工人员进行安全培训和教育，使他们有更高的安全意识。同时，加强施工现场的安全管理措施，采取有效措施解决隐患。项目建设前，必须设立专项资金，为安全生产提供保障。最后，工程造价管理是水利工程建设的重要环节，贯穿于工程实施的全过程。有效的工程造价管理是工程顺利完成的保证。施工单位以工程质量、工程进度和工程结算价格等工作为重点，以工程造价管理为核心，加强成本控制和管理为目标，并需要对工程结算、资金的科学合理运用，加强施工生产过程管理，减少非生产性开支的消耗，严格控制，确保工程质量和进度。
2水利工程项目管理中存在的问题
2.1原材料质量问题
水利工程项目中混凝土施工是非常重要的，同时也是基础性的施工内容。混凝土质量问题会对项目工程的整个防水性产生较大的影响。但是人们发现，目前时期，在混凝土施工材料问题上国家管控较为松懈，还存在很多问题，会出现部分施工材料不能达到国家标准的问题。主要是某些小的施工建设企业，从成本角度考量，选择价格优惠的材料，因此会给整体的工程质量带来很大的隐患。
2.2缺乏良好的工程质量安全意识
良好的质量安全意识是促进水利工程施工质量管理顺利进行的重要依据。可以规范施工质量管理人员的行为，使其保持良好的工作心态，从而促进水利工程施工质量管理的不断发展。但就实际情况而言，一些单位过于注重水利工程的进度，对工程建设的质量管理存在一定的忽视，未能建立健全的质量管理体系，难以发挥施工质量管理的作用。造成这一问题的主要原因是相关人员对工程质量安全意识的缺乏。由于工程项目领导部门对质量管理体系的建设重视不够，下级部门对质量管理体系的实施多多少少是随意性的，导致水利工程建设质量管理效果不理想。基于这种情况，有必要加强领导部门和建设部门的质量安全意识，为水利工程建设质量管理打下良好的基础。
3构建科学的工程质量管理模式，狠抓工程质量管理
3.1严格把好原材料入场关
水利工程需要订购的原材料必须严格遵循采购合同，并由水利工程施工单位按照有关规定的要求，科学的选择施工材料及所需的工艺和设备，而在价格合理的基础上，选择资质好的大型企业产品，并且所有采购的建筑材料和设备都需要相应的监测报告，未经监测的材料不得允许流入施工现场。在此基础上，确保水利工程施工材料能够满足工程施工规定的技术规范要求，并由质检人员抽样检验，避免不合格产品进入施工环节，源头控制水利工程建设问题。
3.2安全管理制度的构建
首先在中小型水利工程施工后，发包方召集全体人员，组织开展技术答问会议，要求承包方检查现场管理，保证管理人员在这里，经过比较，管理员信息与招标文件中的承诺书管理信息一致，如果两者不一致，那么就需要与承包商协调。如果承包商不能按照违约处理,然后因为经理是安全管理工作的主体,如果经理的资格和专业的质量不能保证,那么项目的质量很难保证。因此施工管理人员必须按照招标文件的要求及时到达现场，以保证工程的顺利实施。其次，项目部应在企业安全管理制度的基础上制定安全管理制度，并将劳务分包班组管理与项目部安全管理制度内容相结合，建立健全相应的安全生产责任制;并确保安全管理体系在水利工程中的各个环节和全过程得到实施。
3.3提高工程设计质量
水利工程的设计在很大程度上决定了工程的造价、功能、规模和质量标准。因此，只有通过科学的工程设计，才能使质量标准和施工规模达到实用性强、造价合理、功能健全的目的，才能真正保证工程质量。由于设计人员的责任意识和专业素质差异较大，设计文件不规范、不合理，其他文件、资料的直接使用，为工程运营、投资预算、施工质量埋下了隐患。对此，我们可以从以下几个方面做好工程设计工作:(1)设计人员收集当地水资源、气象、地质、水文等资料，并进行实地调查。②有合理的施工图，相关尺寸应充分注明。(3)科学、准确地确定投资预算。通过明确单价、准确计算工程量和合理设置收费标准，防止项目投资与实际情况出现较大偏差，确保工程质量和预期投资目标的实现。
3.4制定施工计划
首先，在进行工程组织设计时，需要分阶段进行编制，根据施工计划，制定完整的施工方案，然后对各个阶段的施工进度进行有效的控制。工程技术部人员根据总工期要求，对整个招标段的工程量进行控制，制定月度施工计划、季度计划、年度计划等，并进行高效的投资管理。其次，在整个招投标环节中，需要编制网络计划和施工组织设计，正确指导各施工工序，可以使用电子计算软件编制网络计划，详细列出所需资源，为各施工工序提供保障。在施工过程中，有必要对进度进行适当的调整，这有利于节约资源，降低施工成本。最后,需要建立系统每周和每月的会议跟踪并监督施工计划和全面分析项目的进展,以便提前准备好,冷静地面对各种问题,确保建设项目的顺利完成。
结语
总而言之，水利建设工程质量在项目管理中占据非常重要的地位，直接影响到人民生命财产安全，对提高水利工程的社会、经济以及环境效益具有重要意义。在水利项目进行过程中，必须对工程质量采取有效的管控措施。即全面贯彻质量管理理念，遵循质量管理与控制的基本原则、方法，从项目运行的全过程、全员出发，全面贯彻动态控制原则，落实项目建设单位以及人员的质量责任，积极预防和妥善处理工程质量事故隐患问题，从而实现建设工程质量目标。
参考文献
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