刘超
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摘要：在现代化城市不断发展的背景下，人们对于建筑工程的需求量一直增加，同时对于建筑工程的施工质量提出更高的要求。其中最为关键的是工程建设质量的问题，很多建筑工程为了适应社会的发展，抢占市场中的更多份额，在实际的施工中只是追求工程进度，忽略工程质量方面的问题，导致建筑工程的问题频繁出现，对建筑行业的发展带来很大的影响。基于此，本文将对加强建筑施工管理提高建筑工程质量的有效对策进行分析。
关键词：建筑工程管理；施工质量；策略
1 建筑施工管理的重要性
1.1 有助于各部门之间的协作配合
在建筑施工管理的过程中，各个部门之间都有相应的职责，单个部门并不能发挥所有工程管理的作用，在整个施工过程中，需要各部门之间进行有效的配合，使建筑施工中的各个环节衔接顺畅，各部门之间能够有效地配合，从而使施工过程顺利进行。而建筑施工管理有助于各部门之间的协作和配合。在施工全过程中，可以按照施工组织设计和有关技术经济文件的要求，围绕质量、工期成本等制定施工管理目标，在每个阶段、每个工序每项施工任务中，积极组织平行、严格的协调控制，使施工中人、材、物和各种关系都能得到最优的组织。
1.2 有助于促进建筑工程顺利完工
在建筑工程的施工过程中，需要各部门之间的有效配合。在施工过程中，包括施工材料问题、采购问题、技术问题、人员问题等，这些问题都需要进行有效的统筹，以便更好地进行施工。因此，建筑施工管理对于在建筑过程中出现的各种问题都要进行有效的统筹和管理，提前做好相应的计划，进行有效的调整和管理，从而使各个环节中的工作都能得到有效的保障，确保整个工程的顺利进行
1.3 有助于提高建筑工程施工质量
建筑施工管理涉及工程的方方面面，在工程建设过程中，对各个环节的严格管理可以消除质量隐患，使整个建筑工程的施工质量得到保证。例如，提高施工原材料的采买标准，对进场的施工材料进行严格的质量检验，根据材料的特点采取针对性的储存措施，保证施工材料的质量，避免因材料质量不合格而使整体建筑出现质量问题；在每个分项工程施工完毕后，要进行质量验收，保证各结构的性能和质量能满足工程和相关规范的要求，便于及时发现质量问题。
2 目前建筑工程管理和施工质量上所存在的问题
2.1 管理环节
由于我国目前建筑工程量大和管理制度的因素，大部分工程都存在分包的情况。在这样的情况之下，并没有对于分包的企业和施工范围进行合理的界定。如，一项工程如果存在三家以上的分包施工队伍，那么在管理方面就难以入手，因为每个施工队伍都有不同的制度和监理，再加上一些人为的因素，如何管理这些工作人员就成为一个难题。同时，权责制度的不完善，致使一旦工程出现问题，没有部门负责或者解决，降低了管理人员的积极性，使管理效率低下，工程质量无法得到提升。
2.2 施工技术
目前，我国建筑技术水平已经十分先进，然而，对于某些项目来说，其本身所要求的空间和时间存在一定差异，致使许多矛盾和问题出现，增加施工的难度。与此同时，仍然存在大量的建筑工程使用的是传统的工程建筑步骤，工人的招聘都是不具备相关知识和经验的临时工。这些问题在一定程度上增加了相关企业的成本，严重影响建筑工程的工期和质量。另一方面，某些建筑公司为了节约成本，无法引进各种新设备和新技术，导致工期延长，工程质量下降。
3 加强建筑施工管理提高建筑工程质量的有效对策
3.1 构建质量控制体系
质量控制体系对整个工程的建设有极其重要的作用和影响。完善的质量控制体系能使建筑工程施工当中各个环节的质量得到有效的监督和保障。在质量控制体系构建的过程中，要明确每一个环节的标准以及工艺水准。在监督环节，要不断加强相应的监管制度的完善，从而提高工程监管质量。还可以进行第三方监管的平台，便于项目监管方进行定期或不定期的抽查，保证工程质量。另外，可以从宏观上将建筑工程分成几个模块，对每一个模块分别进行质量检验。通过这样的方式，可以使整个工程的质量得到进一步的保障，同时也使各项工作有依据可循。
3.2 重视原材料的质量
要保证施工质量，重视原材料的质量非常重要。原材料的质量对整个建筑的质量有直接的影响，许多建筑工程在施工过程中存在以次充好的现象，造成建筑的质量隐患。因此，在进行建筑工程管理过程中，要特别重视原材料的质量。从原材料的购买、储存、使用等环节进行材料管理制度的完善，相关工作人员要能够按照相应的制度进行认真的核对以及材料的验收，这样才能真正地保障施工材料问题，并采用预案措施进行解决。
3.3 建筑工程管理科学化前景
建筑工程管理的主要特征是规模大、投资高、施工周期长，在整个生命周期中，各种因素都会对施工质量产生影响，因此科学的工程管理方法才能从根本上为建筑工程质量提供充足的支持。因此未来建筑管理过程中，引入BIM技术将高效地提高建筑工程管理工作。
在工程项目设计阶段BIM技术的过程中，需要将BIM技术转变为真正的生产力，首先便需要从专业机构方面的帮助入手。在设计企业进行工程项目的设计过程中，需要从软件公司购买相应的BIM软件，还需要对工程师进行培训，否则非专业出身的设计师将不能充分掌握和应用BIM技术与应用方法，也不能构建系统。
3.4 优化工程施工技术管理
在工程施工管理过程中，施工技术管理属于其中的一项重点内容，因此，要想实现对工程质量以及进度的有效控制，一定要全面落实施工技术管理的优化工作，还需要引进新的技术。在施工操作开展之前，应该完成对施工技术的交底工作，即在制定相关技术标准的前提下，充分披露技术的规范操作和检验标准，保证施工人员在正式操作前掌握技术知识和要求，这也是工程技术管理的一项重要内容。在信息时代我们需要运用更多的新兴技术，比如在建筑工程中运用BIM技术进行建模就便捷得多。
3.5 培养高素质工程人才
施工人员的专业素质关系到建筑工程的质量高低，是建筑工程的重要组成部分，提高建筑工程管理及施工质量的首要任务是培养高素质高水平的施工人才。工程管理部门、设计部门以及施工人员都需要良好的专业素养，这是硬性要求。一支专业素质较高的建筑工程队伍有着巨大的优势，他们可以运用合理的施工方法、减少施工工期、完善施工细节。因此，工程管理、设计部门可以到有相关专业高校去招聘高素质人才，这样可以提高整个队伍的水平，保证建筑工程施工质量。
3.6 加强建筑管理人员的节能意识
考虑到节能环保在土木工程施工中的重要意义，建筑单位管理人员与设计人员应充分意识到节能环保建材的经济性，在国家不断推出新的行业标准的前提下，多参与国内行业标杆性会议与培训对于绿色建筑技术应用大有裨益，这不仅够推进节能技术与施工技术的融合，更能推动建筑行业向国际化迈进。
4 结束语
中国社会经济的高速发展，建筑行业也在高速发展，建筑业持续发展的关键是要加强建筑工程管理、提高建筑工程质量、走可持续发展道路。建筑单位要高度重视质量、安全、节能等方面的问题，提高施工人员的专业素养和管理水平，促进建筑行业蓬勃发展。
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