张明杰
身份证号：2308111986****2923 黑龙江 哈尔滨 150046
摘要：随着我国经济不断深入发展和城市化进程不断推进，建筑行业得到一定程度发展机会，同时建筑行业内部的竞争不断增加。建筑施工企业为了能够增强其自身发展的竞争力，需要从控制施工质量及优化工程管理方面入手，推进施工企业核心发展的竞争力的有效提升，促进我国建筑业的可持续健康发展。基于此，文章简要结合建筑工程施工质量方面展开论述，强化管理，做好施工管理工作，对施工阶段予以严格把关，进一步提升工程质量。
关键词：建筑工程；施工质量管理；控制措施
引言
建筑工程作为我国经济建设的重要组成部分之一，在施工建造过程中具有结构复杂性强、隐蔽性强、可变性多样的特点。在具体的项目工程质量管理过程中，应加强有效监督，及时发现隐蔽环节存在的质量问题，构建完善的施工质量管理体系，不断提升施工技术人员的专业素质，推进建筑工程施工质量管理体系的完善性。
1建筑工程项目质量管理控制的重要性
一般情况下，建筑工程项目施工质量是针对建筑项目符合有关标准与合同的规定，涉及安全、使用功能等方面要求，尤其需要重视质量方面。从建筑市场与当代社会经济的发展角度分析，强化建筑工程质量管控，对投资人员所投资实现的效益实现具有一定便利条件，对投资者而言，其所参与的工程主要是为了获得经济利益，提升建筑质量，才能保证市场交易顺利完成，实现投资目的；在建筑项目投入使用后，如果存在质量问题，会对人民群众生命财产安全造成一定的威胁，因此，强化质量管理控制，有利于维护社会建设稳定、和谐社会发展；利于促进中国建筑业的快速发展，竞争的主要核心在于施工质量与施工工艺技术，做好建筑项目的质量管理，对提高经济和国民的生活质量具有重要的现实意义。
2建筑工程施工质量管理特征概述
2.1影响施工质量管理因素多
建筑工程的施工管理受多种因素的影响，如：自然地形、水文、气温等自然因素，除此之外，还涉及建筑工艺、机械等建筑施工的因素。因此，为了更好地做好建筑工程的施工管理，不能忽视每个因素对建筑施工的影响。
2.2施工质量管理具有隐蔽性
在建筑施工过程中，因各环节和工序较多、较复杂，隐蔽的工程也较多，如果不能及时检查，检查不出实质问题，易产生第二判断错误，即易把不合格的产品当做是合格的产品，产生一系列的后续问题；此外，一旦检查得不够认真或测量不准，易产生第一判断错误，即易把合格的产品当成不合格的产品。
2.3评价方法的特殊性
建筑工程的质量检测是分环节、分不同单位的，检验批的质量是由主控项目和一般项目经过抽样检验的结果决定的。
3现阶段建筑施工管理存在的问题分析
3.1设计环节及施工准备环节
施工单位在开展项目工程建设施工前，应与设计方进行有效技术交底，对施工方案进行联合会审，明确施工方案中的技术要点和施工关键环节。同时在施工作业前对施工现场的地质条件进行有效的勘查。勘查不合理会导致整体的施工方案不符合要求，面临较大施工安全风险的同时，面临着较大的重复建设施工损失。但部分施工单位盲目追求施工进度，在施工作业前不能对设计的各环节进行有效考量，未能深入施工现场进行有效的调查，信息收集不到位，导致整体的施工方案和设计要求存在差异性，甚至可能引发一系列的施工技术人员伤亡案件，不利于项目工程建设质量的进一步提升。
3.2施工质量有待进一步提升
信息技术时代的发展，计算机信息速度不断提升，对各领域而言都有很大发展空间，而建筑行业在飞速发展过程中，施工水准需要得到进一步提升空间。究其原因由于投资方和建筑施工方为节省过多的成本，降低支出，获得较大经济效益，会缩短工期，提高竣工的速度，而将建筑质量的监督管理忽略。因此，建筑施工期间常发生房屋渗漏或门窗缝隙大等多方面施工质量问题。部分施工方为了将人工成本降低而聘请毫无专业技能的工作人员，由于人员综合素养需要提升，缺乏过多的专业技能，使得房建工程项目施工中出现质量不符合标准的情况，而降低整体施工质量，制约建筑物使用，给整个建筑事业的发展带来不利影响。
3.3缺乏科学有效的施工管理制度
项目建设工作开展的前提是相关制度的约束，但在建筑工程施工过程中，部分企业在相关制度的落实与贯彻方面形式主义严重，在企业领导层对质量管理不重视的情况下，下级工作执行人员在现场施工管理中只是走走形式，没有建立专门的质量管理部门，不能根据实际施工情况，完善施工管理体系，当施工中出现质量问题时，管理人员不会对问题进行及时解决，对问题进行敷衍逃避。
4重视建筑工程质量管理的具体措施
4.1进一步增加建筑工程质量管理的意识
质量是检验建筑工程是否合格的必不可少的标准，在工程管理中，我们必须要建立法人负责制度，定期地对质量监管员进行培训，对参与建筑施工的所有人员进行相关的培训，让大家能通过学习认识到质量的重要性，全面掌握质量管理的知识和要领，在施工单位中形成“质量第一”、“质量优先”的氛围。从建筑工程的质量总目标开始，层层分解，自上而下的制定目标，有目的地按照目标和计划来对建筑工程的质量进行管理，进一步保证建筑工程的质量。
4.2建立完善的质量保证体系
为了能够确保建筑工程的质量，科学完善的体系是不可缺少的。我们需要在质量保证体系中将工作落实到个人，规定好什么阶段要做哪些监督管理工作，将这些检查管理做好记录，存档保留，质量保证体系随着建筑施工的进度而发生相应的改变，动态地适应施工的进度，确保施工的每个环节的质量得到保证。
4.3优化对工程技术管理
施工前，认真地学习和掌握建筑施工的图纸，制定合理科学的建筑施工方案和技术支持，对该技术进行练习，加强复核，避免在施工现场造成重大纰漏，影响整个建筑施工流程；不断完善工程技术信息管理工作，准确且及时地记录本企业的施工、加工与处理的情况；根据本次施工项目的特点，尝试使用新技术、新工艺，不断开展技术革新，实现新的突破和发展。
4.4加强对施工现场的控制和管理
各施工单位在施工现场，应结合具体的施工要求施工条件，机械设备的配置情况，对施工现场进行有效的管理和控制，确保人员配置合理，机械设备能够发挥自身的生产作用，确保工程设备能够正常运行。施工现场的主要机械设备要确保规格型号和性能符合设计要求。在设备更换或者租赁承包过程中，综合考虑各方面的利害关系，从机械设备的经济性能使用性能角度入手，根据施工条件，综合选择适应能力较强生产效率较高的器械设备。
除此之外，加强对施工现场机械设备的有效维护，延长机械设备的使用寿命，提升作业效率。加强施工现场技术人员的专业管理，构建完善的规章制度，明确技术人员的工作职责和工作岗位要求，确保施工技术人员能够按照施工方案的要求，认真仔细地开展施工作业。
5结语
总之，建筑行业在我国社会发展中占有重要地位，为了有效推动社会发展，需要建筑行业相关人员对现有的工程施工质量管理工作及施工管理内容进行合理完善和全面创新，优化整个建筑施工质量，对工程质量管理的全面和系统认识，因地制宜地对建筑工程进行质量管理，真正确保建筑工程的质量得到有效保障。
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