王进利
山东临沂水利工程总公司
摘要：在建筑施工中，施工技术管理控制不断进步，但在实际的建筑施工工作中，仍然存在一些很小的不足的地方，这些不足地方很有可能导致建筑施工技术的管理控制效率降低。在建筑施工过程中，技术管理控制是建筑施工中的难点和关键，随着发展出现了很多新的施工技术，施工技术人员需要从经济效益的角度进行分析，掌握建筑施工的实际情况，选择最佳施工技术。在这几年里随着不断对施工技术的管理控制深入研究，并且及时更新，已经在建筑施工技术的管理控制上取得了一些成果，可以更好地管理控制施工技术。
关键词：建筑工程；施工技术；管理要素
1建筑工程施工技术管理的重要性
当前我国建筑行业发展迅速,在我国国民经济发展中占据着重要地位。虽然建筑行业发展现状较好，但是仍然存在诸多不足，施工中常常会出现制度不完善、技术管理强度不足等问题。有些工程中采用的是传统的粗放型管理方式，虽然管理人员重视施工成本和质量，但是却忽略了技术的管理和创新，导致施工中存在很多违规操作的行为，大大增加了建筑工程质量安全隐患。此外，很多企业对先进技术持观望状态，没有与时俱进加强应用先进技术，导致施工效率无法提高。科学合理的施工技术能够提升工程建设质量，有助于推动企业施工效率的提升，有助于各项规范标准的贯彻落实，能够将各项技术的优势充分发挥出来，可以降低施工安全隐患。此外，先进的技术能够提升建筑产品性能，有助于为企业树立良好的口碑，推动施工企业稳定健康发展，提升企业竞争力。可见，施工技术应用及管理对于企业发展非常重要，无论是技术人员，还是管理人员，都应充分重视建筑工程施工技术的合理选择和应用。
2建筑工程施工技术全过程的控制要点
2.1方案及技术交底
方案与技术交底工作能够确保后续各施工环节的有序开展。一是方案交底，需要相关专业人员就建筑工程项目的施工组织设计、施工方案进行论证审核，并及时进行交底学习；二是技术交底，项目技术负责人需要就各工程环节的技术应用情况进行明确，并按照施工人员参与编制当中，然后经由班组负责人完成交底，需要注意的是，交底的各环节还需要交底人和接收人签字并归档进行保存；三是针对一些特殊及关键过程的专项交底工作，比如基坑支护、钢板焊接等各方面的工作，其中的重点、难点等，都需要对项目管理人员及各分包进行专项交底。
2.2加强管理控制施工技术相关人员的综合素质
在整个建筑施工的行业中，一定要加强管理控制施工技术相关人员的综合素质。施工技术运是在不断革新的，随时都要改变原有的施工技术方式，采用比较先进的施工技术管理控制方式，因此要及时培养员工掌握并且适应这样的施工技术管理控制方式。在管理过程中，由于无法了解到革新后的施工技术的管理控制而采用传统的管理控制方式进行施工，那么将会严重影响施工的效率。施工现场相关人员的综合素质非常重要，这是在进行建筑施工技术的管理控制的基本保障。建筑企业要培养施工现场相关人员的综合素质，每隔一段时间要对员工进行综合素质考察，这样才能避免一些员工由于缺乏施工技术管理控制所需要的综合素质而导致在建筑施工技术管理控制中，出现相关问题进而导致更多的问题。这是谁都不愿意看到的。不同的施工现场的施工技术管理控制人员需要进行不同的管理，所以，企业要仔细对施工现场施工技术管理控制人员的挑选，一定要选拔技术过关，拥有综合素质符合当下社会发展理念的人才。
2.3优化施工技术的管理控制组织
随着当今社会的不断进步，建筑施工行业发展也越来越迅速，在这个快节奏的社会发展中，要不断提高自己企业施工技术管理控制的理念，才能够跟进社会的步伐，在社会发展的潮流中不被淘汰。
对于建筑施工的组织一定要尽到自己的责任，企业也要加强对施工技术的管理控制组织的优化。施工技术的管理控制组织在进行监管的过程中也要遵循经济效益原则，在实际施工的过程中，原料的采购和使用都是需要耗费大量的资金，那么就要避免一些不必要浪费。在原料上一定要使用符合国家规范的原料，并且在进行配比的过程中一定要找出最合适的比例，这样建造出来的建筑既安全又可靠，还节省了大量的资金。施工技术的管理控制组织也要遵循国家相关规范，在施工技术的管理控制的过程中严格按照规范制度来执行，不要为了谋取一己私利而造成了建筑质量问题。如果在施工过程中出现了安全问题，并且及时发现了，那么就要解决不要等到工程快完工了才提出这个问题，到那个时候已经晚了很可能会引起很大的损失。
施工技术的管理控制组织要针对不同的员工进行不同的管理。因为施工技术分为很多种类，每一种都需要不同的技术员工进行操作。对于施工技术的管理控制组织来说，如果没有很好地监管这些施工人员，在进行实际施工时，可能会出现施工人员操作不细心的情况，导致一些技术上的问题或者是质量问题发生。为了保证一项工程，完美地完成就要加强对施工人员的管理，那么就要从优化施工技术的管理控制组织开始。如何优化施工技术的管理控制组织是目前企业主要考虑的事情，也可以派遣专业人员进行指导，只有监管力度到位了，施工技术管理控制才能够顺利进行。
2.4提升建筑工程中机械管理工作
建筑工程施工中机械设备的使用情况，也会直接关系到施工技术的应用效果，因此，还需要加强建筑工程中机械管理的提升。一是要加强机械在施工中的使用管理情况，要求相关操作人员能够严格按照机械的使用要求进行施工，并做好日常的维护管理，必要时应制定相应的机械使用管理制度，为机械管理提供依据，制度实施期间，还需要专门的负责人进行落实，防止施工机械出现随意使用的情况，从而确保机械设备的安全使用；二是要加强施工机械的调配管理，这就需要现场的管理人员能够依照施工进度总计划，做好施工的机械调配准备，调配过程中需要注意机械设备使用的位置、数量、周转的时间等，保证机械设备的规范使用；三是要注意机械设备的存放，使用过程中应该确保施工现场的设备，能够及时地用于施工当中，不需要的设备及时撤出施工现场，防止机械设备在施工现场胡乱堆放，撤出现场的施工设备还需要做好储存，防止其出现损坏。
2.5加强技术创新，积极应用现代信息技术
随着现代信息科技的发展，建筑行业也逐渐朝着自动化、智能化方向进步。如今建筑行业已经涌现了诸多新型施工技术，但是这并不意味着所有的新技术都适用于所有的建筑工程。技术人员要根据工程的具体情况合理选用施工技术，并且加强改革创新，积极应用信息技术。比如当前常见的BIM技术，能够运用三维技术模拟施工过程，通过碰撞检查确定施工中可能出现的问题，从而改善施工方案，并且加强施工过程监控，提升施工技术管理水平。
2.6做好隐蔽性工程的验收核对
建筑工程中的隐蔽工程较多，为了保证隐蔽工程的建设质量，充分落实隐蔽工程施工技术，就要加强隐蔽工程的验收核对工作，从而为后续施工奠定坚实基础。工作人员要以相关标准为基础，加强记录、保存、分析隐蔽工程，并且加强建筑工程整体施工质量的管控。如果是重点隐蔽工程，那么就要严格落实权责制度，提升施工管理人员的责任心，严格控制每一道施工工序，避免隐蔽工程出现质量问题。
结论
总之，建筑施工中施工技术的管理控制如果能够得到很好的优化，就能够很大地促进施工进度，提高施工质量，给企业带来最大的利益。
参考文献：
[1]吴鹏.建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].城市建设理论研究2018(22).46.
[2]陈滨宏.如何做好建筑施工项目管理工作[J].科技与企业2019(08).17.