郑坤鹏
开封市祥和测绘服务有限公司， 河南 开封 475000
摘要： 近年来，随着我国经济实力和科技水平的不断发展，加快了城市化进程的脚步，房地产行业也迎来了良好的发展环境。对于房地产企业来说，房产测绘的质量控制是企业业务的重点也是难点。房地产企业想要在市场中具备一定的竞争力和创造理想的经济效益实现可持续发展，就需要严格控制房产测绘质量。本次研究就房产测绘质量的现状和问题进行分析和总结，并初步提出相关的优化方案，期望能为相关企业和人士提供帮助。
关键词：房产测绘；测绘质量；控制措施
引言：
房地产行业的发展速度越来越快，行业规模也逐渐增加，由此带动房产数量的增长。但正是由于数量增长速度太快，一些问题不可避免的出现了，其中较为突出的是房产测绘质量的管理不到位。这不仅使得测绘质量达不到相关标准，损害企业和客户的正当利益，同时也造成土地资源的浪费。这些问题的出现，既会对企业经营价值造成不良影响，也会阻碍我国房地产行业的发展。因此，对房产测绘的技术质量实施正确的控制措施，消除影响房产测绘质量的不良因素，成为房地产企业的重要目标。
一、房产测绘的含义
房产测绘是指以先进的仪器设备和相关技术为手段，以表格、文字等为记录载体，以房屋、土地和地产为目标，对其进行数量、位置和质量等不同标准的测量，为后续的建设、交易和产权登记等行为提供数据支持和行为指导。
二、房产测绘现阶段存在的问题
（一）相关人员对房产测绘工作缺乏全面的认知
部分企业在房产测绘工作的开展上存在过于形式化、忽略实际情况的问题。由于许多管理人员对测绘项目的实际情况缺乏全面的认识，所制定的测绘方案与项目实际情况不符，跟不上项目实际情况变化的脚步[1]。加上对房产测绘工作的调整和更新不够及时，单一的将某一次测绘结果作为后续作业的参考标准，属于低效且易错的工作方式。在这样的工作方式下，所采集到的测绘数据根本不符合实际情况，依靠数据制定出的相关方案也失去了可信度。此外，部分企业将房产测绘工作看作只属于某一部门的工作，部门间缺乏配合和信息交换，导致测绘单位在收集数据的时效性和准确性上出现严重不足，这是因为相关人员未意识到房产测绘工作的重要性。
( 二 ) 房产测绘工作开展缺乏有效执行力
房地产企业作为新技术和新思想出现频率较高的企业，却存在着受传统保守思想影响较深的情况。在此情况下，许多房地产企业对于房产测绘工作往往不予重视，使得房产测绘工作的开展缺乏有效的执行力，难以取得理想的工作效果。导致这一现象的原因主要有以下两点：
第一，房产测绘工作是一项全面而系统的工作，工作的开展涉及较多的技术领域和相关职权部门，这也意味着房产测绘工作的开展难度大、开展手段复杂。许多房地产企业为了避免麻烦，选择更为简单的测绘工作计划，既无法让测绘单位收集到全面而准确的信息，也无法对突发情况做出快速而正确的应对手段[2]。
第二，房地产企业更多的关注新项目的开发和先进设备的引进，从管理到基层在一定程度上忽视了房产测绘工作，投入的人力物力资源也不足以开展全面的房产绘工作，而房产测绘工作对于新项目的开发至关重要。
三、影响房产测绘质量的因素
（一）测绘人员因素
测绘人员对于整个房产测绘质量来说是极为重要的，因为测绘人员是进行测绘作业的实际执行者，对房产测绘的质量控制起到决定性作用。从测绘方案设计、测绘作业实施、测绘结果分析到制作测绘文件和表格，测绘人员自身的专业技能、工作态度都能够直接影响到整个房产测绘质量控制的效果。
（二）测绘仪器和设备因素
房产测绘由于其作业任务的特殊性，对于精密测量仪器和设备的需求是迫切的。与上世纪相比，自二十一世纪以来，我国进行房产测绘的相关仪器和设备的科技水平都在不断地上升。现阶段的房产测绘工作具有测绘规模较大、测绘期较长且测绘要求较高较大的特点。为了加快测绘效率，获得更好的测绘质量，就需要各类先进测绘仪器和设备进行测绘作业，由此可见测绘仪器和设备对于房产测绘工作的重要性。若是在使用测绘仪器和设备时出现选择不当、维修不到位、操作失误等情况，都会造成测绘结果的错误，影响房产测绘质量，甚至会对企业造成重大损失。由此可见，在房产测绘中，测绘仪器和设备对于质量的控制有着很大的影响作用。
（三）测绘方法因素
测绘方法也是房产测绘中的重要组成部分，包括测绘作业的计划和测绘技术的选择等。好的测绘方法能够避免一些不良因素的影响，发挥现有资源的最大利用率，在保障房产测绘效率和质量的同时兼具经济性。而不好的测绘方法则会降低现有资源的利用率，增加房产测绘的成本且不利于房产测绘的质量控制。好的测绘方法应是符合客观规律、结合实际且在技术和经济层面具备可操作性的。
四、有效控制房产测绘质量的相关措施
（一）提高测绘人员综合素质
测绘人员是房产测绘任务的直接参与者也是操作者，想要控制房产测绘的质量，首先就是要加强对测绘人员的管理。这方面可以分为两个部分，第一是委托第三方测绘单位进行房产测绘的，需要对其测绘人员的相关资质证明和专业水平进行考察和筛选，选择其中测绘人员专业水平较高、资质齐全的测绘单位。第二是房地产企业自身设置测绘部门的，首先需要加强对测绘项目管理人员的管理，管理人员在房产测绘中处于指挥和引导地位[3]。需要对其管理水平和相关专业知识进行培训，加强其管理水平。其次是加强对基层测绘人员的管理，企业需要定期对其进行专业技能和安全知识的培训并进行考核，提升其作业水平，保证房产测绘的质量。
（二）推行“多测合一”测绘服务工作
所谓“多测合一”测绘服务工作，指的是通过将项目所需求的多个测绘需求和测绘结果进行整合，使其由多个独立的测绘工作个体变为一个综合性测量工作。在房产测绘中推行“多测合一”测绘服务工作，能实现不同的测绘单位和测绘项目之间信息共享，实现测绘信息的利用最大化，在保障房产测绘结果准确性的基础上大大提升了测绘工作的效率。除此之外，“多测合一”测绘服务工作形式对于强化房产测绘的规范化、标准化，推进房地产行业的整体发展有着积极作用。凭借这些优势，近年来“多测合一”测绘服务工作形式得到较大规模的应用，逐渐成为现阶段测绘服务工作的主要工作形式。
（三）制定科学有效的考核制度
房产测绘的开展，不是光凭个人主观意见来进行的，需要一套科学合理的考核制度来进行行为上的指导，确保相关人员明确自身的责任且开展测绘工作时有条例作为参考[4]。关于房产测绘考核制度的规划，应当覆盖到房产测绘项目的各个方面，包括测绘人员、测绘方案、成本支出和测绘区域实际情况等。对房产测绘的每一项禁止事项都进行明确规定，确保房产测绘的效率性和正规性。值得注意的是，实际房产测绘中可能会有着突发事件的出现，影响测绘工作的开展。进行考核制度的规划时，要将此类事件考虑进去，提升房产测绘的抗风险能力和应对突发事件的能力。
结束语：
总而言之，对于房产测绘质量的控制，需要长期的坚持和改进才能完成。在此过程中，相关企业和人员要给予房产测绘足够的重视和资源投入，以提升房产测绘质量为目标，以改进现有测绘方式和实施新制度为手段。由此探索出新的房产测绘模式，推动房地产行业的整体发展，
参考文献：
[1] 乔拴栋;林平.浅谈如何提高房产测绘的效率与质量[J].北京测绘,2014,(02):126-127+116.
[2] 孙小玲.对房屋测绘中常见问题及解决方法的研究[J].劳动保障世界(理论版),2013,(09):137.
[3] 胡志群.刍议房产测绘过程中质量控制有效策略[J].科技与企业,2014,(11):8.
[4] 唐霞霄.房产测绘过程中有效的质量控制解析[J].住宅与房地产,2015,(22):5.