医疗设备维修管理中PDCA的运用探讨

发表时间:2021/7/22   来源:《中国医学人文》2021年13期   作者:冯健
[导读] 在社会经济发展的推动下,我国医疗水平显著提升,各类医疗设备的精密度亦有所提升,使得医疗设备维修管理的难度有所提升
         冯健
         合江县人民医院 四川泸州646200

         摘要:在社会经济发展的推动下,我国医疗水平显著提升,各类医疗设备的精密度亦有所提升,使得医疗设备维修管理的难度有所提升。而医疗设备作为医院医疗业务展开的重要支撑,对医疗质量具有重要影响,低质量医疗设备维修管理不仅影响医疗设备的正常使用,对患者的生命安全和医院的社会影响力皆具有不良影响。由此,优化医疗设备维修管理成为必然,本文将对PDCA在医疗设备维修管理中的运用进行探析,旨在通过提升医疗设备维修管理的全面性,为医疗设备的正常使用提供保障。
         关键词:医疗设备;维修管理;PDCA;运用探讨

基于PDCA的医疗设备维修管理作为一种新型管理模式,侧重于优化计划、执行、检查以及改进的方式,推动医疗设备维修管理有效性与全面性的提升,为医院的稳定发展提供内在支撑。但是,在实际的医疗设备维修管理过程中,由于对PDCA了解度偏低,使得PDCA在医疗设备维修管理中的落实受到阻碍。对此,本文将从价值、问题以及优化出发,对医疗设备维修管理中PDCA的运用进行探析,以推动医疗设备维修全面性的提升。
         一、PDCA运用于医疗设备维修管理中的价值
PDCA理念作为全面质量管理的方法依据与思想基础,主要包括规划(plan)、执行(do)、查核(check)以及改进(action)等方面,其以保障可靠性为目标,推动品质的改善。将PDCA运用于医疗设备维修管理之中,具体表现为维修计划方案、维修流程与落实、维修实施监督以及维修工作总结等多方面。整体而言,PDCA运用于医疗设备维修管理中的价值,重要表现为:一是提升医疗设备维修管理规范性,借助PDCA理念的医疗设备维修管理,以维修计划、机制以及流程为支撑,能够有效提高医疗设备维修管理的规范性;二是提升医疗设备维修管理的全面性,借助PDCA理念的医疗设备维修管理,将维修管理活动涉及于医疗设备维修工作的各个环节之中,有效提升了医疗设备的管理的全面性;三是提升了医疗设备维修管理的贴合性,在PDCA理念的医疗设备维修管理中,维修管理流程具有一定的固定特征,各环节的可控性较强,在维修管理落实的过程中,相关工作人员可以结合设备的实际情况进行针对性环节调整,进而达到提升维修管理与医院医疗设备运行实际需求贴合度的目标,为医疗设备使用寿命的提升创造条件[1]。


二、PDCA运用于医疗设备维修管理中的问题
在医疗设备维修管理过程中,其涉及的设备多属于精密仪器,相较于其他设备而言,医疗设备维修管理的难度更高,且对技术人员与管理人员的专业能力与管理能力具有较高的要求,PDCA在医疗设备维修管理中的运用,能够有效提升医疗设备维修管理的全面性与贴合性。但是,在PDCA运用于医疗设备维修管理的过程中时,仍存在较多问题,具体表现为:首先医疗设备维修管理机制有待完善,主要是指并未对医疗设备维修管理的内容、标准以及计划等方面进行制定,使得PDCA在提升医疗设备维修管理规范度的价值难得发挥而出;其次维修人员专业能力偏低,主要是指医疗设备维修管理中存在培训机制、核查机制的缺失,使得维修人员的行为缺乏约束,进而对PDCA运用价值的实现产生影响;最后日常维修工作缺失,主要是指PDCA运用于医疗设备维修管理中时的“计划”发挥其作用,日常维修工作缺乏计划的保障,进而对医疗设备维修管理整体质量的提升产生影响[2]。
三、PDCA运用于医疗设备维修管理中的优化
PDCA运用于医疗设备维修管理中,具体可以表现为计划、实施、检查以及处理等多个方面,在以PDCA为支撑优化医疗设备维修管理的过程中,应当注意以下几方面:一是医疗设备运行状态,在运用PDCA医疗设备维修管理前,相关工作人员应当对医院现有医疗设备器械数量与类型进行准确把控,并对医疗设备的使用频率以及故障率等方面的信息进行收集处理,为后续管理工作的落实提供数据支撑;二是计划制定,在收集整理完医院医疗设备基础信息之后,相关工作人员应当结合医疗设备器械的管理情况与使用情况,制定医疗设备维修管理的目标与工作流程,并对每台医疗设备实行档案化管理,以前面收集的信息为支撑,对设备档案进行完善,为后续维修工作提供数据参考。同时,在计划制定阶段,相关工作人员应当对监督机制进行完善,用以对维修人员的行为进行管控,以促进维修质量的提升。此外,还应当引导维修人员在完成维修工作之后,对医疗设备的维修后状态、维修内容以及维修完成时间等方面信息进行记录,为后续核查工作的展开提供数据参考。同时,计划中还应当包含日常维修和定期维修计划,用以保障维修工作的有序落实;三是实施管理,侧重于对计划的实施情况进行监督管理,在此过程中,可以优化制定管理内容、阶段性工作流程等方面,并对奖惩机制与监督机制进行优化,以推动巡检工作、定期维护以及数据整理上报等工作的规范化落实;四是检查管理,侧重于对维修计划实施情况进行审查与管理,并结合实际情况,对维修计划进行适当调整;五是处理,侧重于对维修工作中的各项问题进行总结与分析,侧重于与维修人员一起找寻管理工作中存在的问题,并通过讨论的方式及时解决,并及时制定新的应对方案,以达到提升维修管理有效性的目标,充分发挥维修管理防患于未然的效果[3]。
结束语
综上所述,随着医疗设备紧密度的提高,医疗设备维修管理的难度显著提升,通过将PDCA融入到维修管理中的方式,有效提升了维修管理的有效性,但是,在实际运用PDCA的过程中,应当强化对PDCA蕴含元素的把控,并将之与医疗设备维修管理紧密结合,以促进医疗设备维修管理有效性的提升。

参考文献:
[1]叶光磊,叶笑云.PDCA方法在医疗设备维修管理中的应用[J].医疗装备,2020,33(24):41-42.
[2]罗旭东.医疗设备全程管理中维修管理的重要性分析[J].中国设备工程,2020(14):44-45.
[3]沈青松.医疗设备维修管理中PDCA方法的应用评价[J].中国医疗器械信息,2019,25(09):168-169.
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