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建筑施工材料的优化管理张淑权

发表时间：2021/7/23 来源：《建筑科技》2020年12月上作者：张淑权

[导读] 在建筑工程管理中，材料管理非常重要，对保障施工生产、降低工程建设成本有重要意义。我国基础建设和科技水平发展很快，但建筑施工环境较为粗放，施工人员技能水平待提升，施工现场情况多变、材料种类和场地制约造成不同程度的浪费和费用增加。

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摘要：在建筑工程管理中，材料管理非常重要，对保障施工生产、降低工程建设成本有重要意义。我国基础建设和科技水平发展很快，但建筑施工环境较为粗放，施工人员技能水平待提升，施工现场情况多变、材料种类和场地制约造成不同程度的浪费和费用增加。通过合理规划布局、强化分类管理、有效利用先进技术可一定程度上改善材料管理模式，提高施工现场材料管理水平。
关键词：建筑施工材料；材料管理；现场管理
        引言
        在整个建筑工程项目中，材料管理是一项至关重要的环节，对工程能否顺利进行起到决定性作用。因此，为了保证建筑工程质量达标，需要对建筑工程材料进行科学合理的管理，在整个工程施工过程中做好材料监督管理工作，关注建筑施工与材料管理的各项环节，在材料采购前、入库管理、出库使用等各个阶段加大材料管理力度，以科学、高效的手段提升管理力度确保建筑工程材料质量，在保证建筑工程质量达标的情况下保证建筑工程项目的整体质量。
        1建筑材料管理工作概述
        第一，绿色建筑材料管理具有全寿命周期特点。在绿色建筑材料管理工作中，其并不仅仅是完成对施工环节或是生产销售环节等单一环节的质量管理，而是要求能够对生产活动的每一个环节都展开绿色标准监督考核，确保该类工程材料的生产企业能够为消费者提供不同绿色度的产品，实现对绿色建筑材料的库存、产量等的管理，同样地在施工现场也需要完成对绿色建筑材料的数量和质量的全面管理。第二，绿色建筑材料管理具有精细化特点。基于上述要点分析可知，绿色建筑材料管理单靠传统粗放式的管理手段无法满足实际的需求，在绿色建筑材料的运输、现场应用中都需要对材料的实际应用情况展开全面的统筹管理，以便工程竣工后所有材料的使用情况都可以上报给后续的物业管理人，为建筑物的后期维护提供切实证据。因此需要对绿色建筑材料采用精细化的管理理念。
        2建筑工程材料质量问题
        2.1现场材料管理较为混乱
        通常，建筑工程施工现场有时会呈现出混乱的状况，这与有些施工单位对施工现场管理松懈有一定的关系，造成建筑工程施工现场缺乏管理、施工秩序混乱的情况。其根本原因是施工过程中没有明确的施工计划，加之大部分施工人员综合素质不高，难以保证其在施工作业的过程中集中注意力开展工作，从而影响工程施工效率。在这样的环境下，工程管理人员与施工作业人员没有意识到工程材料管理的重要性，也没有专门的管理人员负责施工材料与设备的管理工作，从而造成施工现场材料随意摆放、到处堆积的情况。因此，有必要提高建筑企业管理人员对材料管理的重视力度，同时要对相关管理人员进行技术知识培训，并且在选聘材料管理人员时要严格把关，确保相关工作人员能够对施工材料管理工作有一定的工作经验。
        2.2建筑工程材料检测问题
        材料的选用上必须符合国家的标准，在材料进场时，企业的监管部门必须严格进行检查，检验材料是否有正规厂家的生产证明，待检验合格之后，方可进场。建筑工程质量在生产结束后需要接受多道检查工序，确保其安全性、可靠性，材料质量达到预期要求。但由于检测技术、检测工序、检测时间点问题影响，导致检测过程中存在诸多问题。从时间节点来看，建筑材料质量检测工序应在销售前、入场前、存储期，通过及时检测能够发现材料的质量问题，便于购买、使用单位能够及时采取有效的质量控制措施，确保材料质量。
        3建筑工程材料管理对策
        3.1强化落实制度管理
        建筑施工过程中材料管理制度的落实仍然需要不断加强。

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（1）加强对一线材料管理人员的制度教育，结合施工现场实际情况编制适应工程施工的管理制度，使工作更加规范化；（2）管理制度应与现场实际紧密结合，不脱节不搞形式主义，对不适用生产实际的工作应及时更新方式方法。
        3.2进一步加大对材料采购人员的管理力度
        以科学有效的方式不断提升材料采购人员的专业能力与职业素养，从而组建一支高质量的采购队伍。在企业组建采购队伍的过程中，尽量挑选专业水平较高，具有一定素养的采购人员。并且在其入职后对其进行专业培训。在工作实践中应用先进的采购模式与方法，同时强化采购人员对信息技术的应用能力，提高采购人员与材料供应商及客户之间的沟通效率，确保材料采购工作能够有序进行，从而帮助企业控制施工成本，并提升企业的采购质量效率。
        3.3材料的选择
        由于绿色建筑材料使用种类较多，所以，相关人员在施工之前就需要做好合理的选择，能够与施工实际状况相互结合起来，并且按照工程的要求和目标等细节性的问题，最终从功能、性质等方面入手，以此来选择绿色材料。所以，在选择之前就要求相关人员做好数据与实际情况的分析与收集工作，并且按照这部分数据来做好整体施工的分析，并且与施工之中绿色施工材料具体的应用进行结合。
        3.4施工技术把控
        在建筑工程施工中，材料施工技术主要表现在材料制备、材料运输、材料施工三个方面。(1)材料制备如后。根据施工要求进行材料制备，严格控制材料的强度、硬度、性状等基本属性，使其达到施工要求;(2)材料运输如后。材料在运输过程中可能会出现分层、断裂等问题，因此在运输过程中需要使用专业运输设备进行运输;(3)材料施工如后材料施工过程中必须由专业技术人员按照行业规定进行施工，保障材料施工质量。检测技术如后。
        3.5搭建BIM技术支持下的绿色建筑材料管理体系
        当前要求能够让绿色建筑材料的管理工作朝着信息化发展，其必须能够为该类管理工作活动创建一个专门的体系结构，这一结构体系是基于BIM技术所形成的。新的管理体系结构主要有应用管理层、数据交换层、BIM模型层以及基础信息层。不同的结构体系所发挥着的管理作用不同。如，应用管理层是对施工项目活动结构、设计结构、施工结构以及绿色建筑材料结构展开管理的过程，其将所有的结构信息数据额度进行有效管理，从而为参与到建筑施工项目中的每一个主体都提供精准有效的信息数据。数据交换层则是以终端仪器和网络BIM技术结构为基础的，通过BIM技术的基础手段完成网络信息传递平台搭建，满足绿色建筑材料的协同管理的效果。BIM模型层是整个管理体系中难度较大的一个过程，借助BIM结构可以完成对这些复杂的数据结构的三维搭建，展开对施工手段方案、施工结构等的模拟应用，确保能够达到绿色建筑材料质量管理的国家要求。基础数据层是借助JFC文件格式将建筑施工项目中所产生的所有信息数据的长期管理，确保绿色建筑材料的相关数据管理可以实现批量的转存，从而为其他的施工活动提供依据和参考。
        结语
        新时代背景下建筑行业日新月异，每时每刻都处在不断变化发展的过程中。因此，有必要在工程材料管理方面加大力度，从而不断提升建筑工程整体质量，从当前建筑工程材料管理情况分析来看存在一些问题有待改进。施工企业在对工程材料进行管理的过程中，要严格做好出入库记录，提升采购人员的工作能力、加大监督管理力度，不断完善材料管理环节，从而提高建筑工程材料管理质量与效率。
参考文献
[1]彭春艳.基于BIM技术的绿色建筑材料管理体系研究［J］.管理观察，2016（01）：112-114.
[2]吴啸鸣.绿色建筑材料在土木工程施工中的应用探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2020(8):57.
[3]杨敦敦．建筑工程材料管理的问题及对策分析［J］．建材与装饰，2019，15(13):170－171．