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关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析曾成成

发表时间：2021/7/23 来源：《建筑科技》2021年8月上作者：曾成成

[导读] 随着经济的发展，建筑工程的管理越来越严格。但是就我国的基本情况来看，管理方面的工作始终不规范，且没有统一明确的标准，如此也就造成了相关的工作难以稳步推进。处在这样的一种现实环境条件下，加强建筑工程的施工管理以及推进高效的施工也就变得极为迫切，而只有切实地保障管理工作的稳定和高效，整个工程的实施才会更为科学。

浙江江南工程管理股份有限公司曾成成浙江省杭州市 310013

摘要：随着经济的发展，建筑工程的管理越来越严格。但是就我国的基本情况来看，管理方面的工作始终不规范，且没有统一明确的标准，如此也就造成了相关的工作难以稳步推进。处在这样的一种现实环境条件下，加强建筑工程的施工管理以及推进高效的施工也就变得极为迫切，而只有切实地保障管理工作的稳定和高效，整个工程的实施才会更为科学。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策分析
        引言
        目前我国建筑工程的数量不断增多，规模形式也逐渐呈现多样化，在激烈的市场竞争环境的影响下，房建工程的质量成为决定房建企业持续发展的核心内容，因此加强房建工程管理中的质量控制变得尤为重要。
        1建筑工程管理影响因素
        1.1制度体制方面因素
        对于建筑工程来说，要想稳定高效地推进工程管理，就应有健全的制度体系，如此各项的工作也就有了规范精细的指导。因建筑工程涉及内容较多，例如设计和施工以及后续的质量验收等，每个环节每个要素都应进行精细全面地管理，且应符合既定的国家以及行业所订立的标准。而每个区域又有着不同的标准和规定，因此在制度方面务必要进行不断地调整和优化，这样才能切实地保障相关管理工作的稳定和高效。就我国当前的基本情况来看，很大一部分的施工企业并没有健全的制度，通常都是由上级部门统一管理，处在被动管控的条件下，日常的管理往往极为松散，甚至于一些单位为了节约成本在管理工作上极尽缩减配置，这样的一些不良的情况都使得施工管理以及监管难以达到理想的效果。
        1.2材料设备因素
        材料设备是建筑工程建设过程中的重点要素，材料设备因素也是房建工程施工质量的主要影响因素之一，建筑企业要高度重视材料设备因素。首先，材料因素。看材料是房建工程项目的基本构成，材料质量与建筑工程质量之间存在必然联系，但在当前的建筑工程中，许多管理人员都忽视了材料质量控制，盲目追求项目施工进度和施工经济性，给建筑工程项目带来了极大的质量隐患。通常情况下，由材料因素引发的质量问题比较严重，尤其是一些关键材料，如钢筋、混凝土等，这些材料的质量与结构承载力息息相关，很容易引发严重后果。在一些施工现场，存在材料胡乱堆放的现象，管理人员为了施工方便，随意地把各种材料堆放在现场的露天位置，一些材料很容易因此而受潮变质，影响建筑工程的施工质量。其次，设备因素。工程机械是提升建筑工程施工效率的重要手段，现阶段，我国建筑工程领域的机械化程度正在逐渐提升，工程机械施工频率增加。与此同时，机械设备因素也成为建筑工程的重要质量影响因素，由于设备操作不当或设备故障因素，很容易引发工程质量问题。比如在混凝土浇筑过程中，如果振捣器发生故障，就会引发混凝土结构的质量问题，降低结构稳定性。材料设备因素引发的工程质量问题需要引起企业方面的高度重视，采取针对性的措施消除质量风险，开展高效的质量控制。
        1.3施工人员的监督力度较差
        施工作业人员是建筑项目施工建造活动的一线人员，鉴于当前的现状来看，如今很多作业人员并非科班出身，只是凭借以往的经验来运用各类技术，因此难免会出现不按流程的问题。然而，一部分建设企业却并不清楚这一点，在施工品质管控工作中，过度地将精力放在了其他内容上，导致对作业人员的监督力度比较差，容易由于人为因素而诱发各种质量问题。

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        2影响建筑工程管理主要因素的解决方法
        2.1完善管理制度
        对于管理工作来说，要想构建完善高效的管理机制，就应形成和设立规范化的管理机构，且应根据现实工作的所需配置专业的工作人员，这样管理工作即能稳定高效地推进下去。而相关的管理部门也应充分地认识到各自职责，且应加强各个环节的联合和协调。与此同时，还应制订规范高效的制度，以为相关管理工作科学高效地推进提供基础的保障，如此相关的工作也就有了规范化的约束和控制，但凡出现不良的情况即能照章处理。另外，还应加强机械设备以及施工材料的精细管理，且应加强各个环节的合作，如此工程施工也就有了强有力的切实保障。
        2.2加强施工监管
        对建筑施工进行监管不仅是管理工作的一环，更是确保建筑施工质量的重要保障。对于严格要求工程施工质量的单位，会要求监督人员时刻留在施工现场，对各个施工环节实现高效质量监督，严格工程质量关。为了确保工程监督作用的充分发挥，企业自身需要设置专业的监督队伍，提升监督人员管理意识与质量意识，严格建筑工程质量关。同时企业也可以聘请专业的监督团队进行经验分享，提升企业监督队伍水平，发现自身监督不力之处，能够及时进行提调整在，确保施工现场监督到位。
        2.3做好安全隐患的防控
        从经验上来看，一旦在建筑项目中浮现出安全事故，则项目的施工品质必将会被影响，因此，安全隐患的防控工作也是施工作业质量管控的重中之重。建设企业需要设置专门的安全防控岗位，要求安全管控人员实时发现工地现场的各类隐患并予以清除，为房建施工创建出良好的环境。
        2.4做好建筑工程施工材料的质量控制
        建筑建造材料的质量问题将会直接影响到房建工程的实际施工质量，因此施工单位要想切实地做好对房建工程现场施工的质量管理工作，相关质量管理人员首先要在材料采购的整个过程中对材料的质量进行严格的控制。对材料的类别和型号进行合理地选择，相关管理人员需要保证每一个材料的采购都必须记录在企业的材料管理中心。此外在进行材料的采购和管理的过程中相关部门必须派遣专业的质量鉴定和分析人员进行材料的品种鉴定和管理监督，确保建筑企业所用原材料都能符合施工的要求。现场材料检测人员在进行施工原料的检测过程中需要检查所用钢筋的外表面板上是否有锈蚀现象，同时还需要对每一根钢筋的类别和型号进行检查，确保钢筋的质量是否满足房屋建设部门的工程施工技术要求。此外为了尽量避免房屋出现质量问题，相关施工材料检测人员需要切实做好对房建施工材料的存储地点和位置的监督管理工作，对一些极容易受到室内外环境污染的材料采取相应的保护措施。材料管理人员需要对已经运输到房建施工单位的所有材料的质量进行严格的检查，一旦发现所用材料中有可能存在严重的质量事故，必须马上进行更换，这样才能够有效地保证房建工程施工中各种材料的质量，避免由于材料的质量缺陷而导致建筑的房屋出现质量问题。
        结语
        总之，加强对建筑工程施工现场的管理是保证施工质量、进度和安全的有效举措。当前我国建筑工程施工管理中仍然存在一些不足，需要相关参建单位携起手来，加强沟通与合作，形成整体合力，做好材料、设备、人员等施工要素的管理工作，还要对房建工程各个施工环节进行全过程、全方位的监督，做到对质量问题的及早发现和处理，实现工程综合效益的最大化，促进我国建筑业的健康稳定发展。
参考文献
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