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医院建筑施工工程现场管理的重要性及管理策略分析

发表时间：2021/7/23 来源：《建筑科技》2021年8月上作者：陈晓勇

[导读] 远在西汉年间，黄河一带瘟疫流行，汉武帝刘彻就在各地设置医治场所，配备医生、药物、免费给百姓治病。自此以后医院逐渐诞生，随着社会不断进步，时代不断发展，医院已经成为我们日常生活中不可缺少的并且我们对医院也有了新的认识。我们只知道无论大病小病都可去医院咨询并且我们可得到及时有效的治疗，然而对医院建筑施工我们并不了解，对其管理的重要性也浑然不知。

浙江省乐清市人民医院陈晓勇浙江乐清市 325600

摘要：远在西汉年间，黄河一带瘟疫流行，汉武帝刘彻就在各地设置医治场所，配备医生、药物、免费给百姓治病。自此以后医院逐渐诞生，随着社会不断进步，时代不断发展，医院已经成为我们日常生活中不可缺少的并且我们对医院也有了新的认识。我们只知道无论大病小病都可去医院咨询并且我们可得到及时有效的治疗，然而对医院建筑施工我们并不了解，对其管理的重要性也浑然不知。今天我就医院建筑施工工程现场管理的重要性及管理策略做一简单分析。
关键词：医院建筑；施工；现场管理；重要性；管理策略
        医院建筑作为我们日常生活中不可或缺的一部分，对我们至关重要，因此在医院建筑施工方面就需要格外小心。这就要求施工团队具备超强责任心以及协作能力，当然具备这些只是一方面，如何完成如此艰巨的任务，还要在管理方面精细化。有人可能会有疑问，何为精细化管理，精细化管理顾名思义就是将以往在建筑工程管理中的宏观调控转变为各个步骤的细化。作为一种企业管理理念是整个企业运行的核心工程对我们国家的发展有很重要的作用。
        1医院建筑施工工程现场管理的重要性
        当今世界，许多企业在各个不同领域中竞争异常激烈，尤其在科技领域和建筑工程领域极为明显。从另一个角度来说，我们在这些领域取得的成果不仅是我国综合国力的体现，更将会成为我们走出去的一张名片，但如何真正做到在把控建筑工程领域，正确的施工管理将成为完成这一艰巨任务的不二法门。
        医院建筑施工工程现场管理有助于团队按合理时间完成既定的任务，可以缩短工期避免重复作业的问题。所有的工程作业基本上可概括为质量、投资、进度。质量是根本，投资是关键，进度则为中心。由此可见进度处于建筑施工的重要地位。如何真正在建筑施工工程中拿捏对速度的控制，施工工程现场管理起着重要的作用。首先有效切实的管理可以缩短工期，按时完成工作任务。其次，可以避免出现安全隐患，注意，这里所说的安全隐患，主要包括两方面的内容，一是在施工过程中，施工人员因为施工高强度作业而导致的生命安全隐患，另一方面是说在施工完成之后由于建筑质量不达标，在投入使用之后出现倒塌而出现的安全隐患。无论是其中的哪一个，我想都不是我们想要看到的。在医院建筑施工工程中切实的施工管理可以有效的防止这几个问题的发生，对投资者来说，无疑是将经济利益最大化的可行途径。
        2医院建筑施工管理策略
        2.1制定相关规则，约束全体员工
        常言道：“不以规矩，不成方圆。”它强调做任何事都要有一定的规矩、规则、做法、否则无法成功。团队作业，做好管理至关重要。在我看来缺乏管理的团体和一群羊没有什么两样，当然，这只是我的一个简单的比喻。在施工管理方面也是同样的道理。无论是对员工层面还是领导阶级，我们都要有严格的规则来要求、约束。管理的方式方法同样也很重要，最关键的还是利益。作为一名员工，能做的就是服从上级的管理，他说我怎么做，按照上级的规定去做。作为管理阶级，首先是要端正对工作的态度，对员工以礼相待，做到以徳服人，面对老板，要及时反应施工工程中所存在的不足和问题。

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毕竟书面上的远不足实践检验来的真实有效。这一切的一切都是凭借利益来联系起来的，如果没有利益来驱动，又有哪一个人来做这些事情。所以在工资方面，作为老板一定要及时合理的配发工资，如此这般就能达到合作共赢的目的。当我们保证人员管理方面不出现任何的纰漏，这时应当考虑施工选材方面。
        2.2选择优质建筑材料
        要想工程做的好，建筑材料就得选好。从最基本的建筑材料来讲：砖头，水泥，钢筋，这是建筑行业中最基本的原材料。生产砖块，水泥，钢筋的工厂并非同一个工厂，它们的来源不一，但是所服务的都是建筑行业。这其实也体现了当今世界发展的一种大的趋向：合作共赢。团结的力量总是无法估算的，歌曲中“团结就是力量，团结就是力量…”也正是它的一种体现。并且我们的前辈也用实际行动像我们证明了。我们言归正传，建筑材料做为一切建筑施工工程的基础，质量检测管理万不可马虎。什么样的建筑材料算得上是合格，什么样的建筑材料算得上是优质。我们又有什么样的标准来衡量，这一系列的问题，究竟如何解决，这个时候我只能说“时间是检验真理的唯一标准”只有通过不断的尝试，在不断的失败中找到我上文所谓的标准。并且在用料方面不可投机取巧，即使是拥有优质的建筑材料，但是没有正确的运用方法，那也是白搭。这时就需要有专业的技术人才来检验建筑材料，有经验的建筑工人来管理施工用料情况。
        2.3配备专业技术人才检测施工材料
        在日常生活中，我们常常听到有人说到那个工程是豆腐渣工程，简单的来讲就是不合格的建筑。何为不合格，这恐怕不用我再进一步解释了吧。像医院这种面向全国人民服务的建筑工程，作为治病救人的场所，在施工材料上万不可马虎。倘若我们在这方面偷工减料后果可想而知，伴随着建筑材料的筛选，一些技术人才也应运而生。既然有人员选择这一专业，那么肯定就有专业技术过硬的人才。我们要做的就是让这些技术人才在他们专业对口的岗位上发光发热。不过，我们大家都知道的，仅仅凭借纸面上的学问还是不行的，在我看来这就是纸上谈兵，只有通过不断的实践，才能体现出他们的真正工作水平。
        3结束语
        任何的劳动作业都是建立在人工基础上的。利益将二者联系起来，商家和工人的目的是相同的，就是为了追求利益的最大化。在较短的工期内完成高强度作业，通过缩短工期，提升工人质量，加强施工管理就能很好的实现这一目标。
作者简介：陈晓勇男 1977 浙江乐清市 325600 浙江省乐清市人民医院本科高级工程师医院建筑工程
参考文献：
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[3]梁程光. 医院基本建设项目投资控制的影响因素及改进策略研究[D]. 北京建筑大学, 2020.
[4]孙喆. 论医院文化建设的重要性及建设策略[J]. 健康大视野 2021年5期, 280页, 2021.
[5]张谊. 建筑工程施工现场管理的重要性及实践策略分析[J]. 电脑乐园·信息化教学, 2019(5):0377-0377.