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探析建筑工程施工现场质量控制与安全管理

发表时间：2021/7/23 来源：《建筑科技》2021年8月上作者：李恩光

[导读] 建筑工程质量安全是建筑业永恒的主题，是百年大计，直接关系到人民群众生命财产安全。人力资源短缺的出现给建设项目的安全和质量管理带来了挑战。因此，加强施工现场管理，不断提高施工现场管理水平，科学管理是确保建设工程质量和安全文明施工的关键。

身份证号码： 372926****04180076 李恩光山东省菏泽市

摘要：建筑工程质量安全是建筑业永恒的主题，是百年大计，直接关系到人民群众生命财产安全。人力资源短缺的出现给建设项目的安全和质量管理带来了挑战。因此，加强施工现场管理，不断提高施工现场管理水平，科学管理是确保建设工程质量和安全文明施工的关键。分析了工程质量安全管理中存在的问题，提出了改进策略和建议。
关键词：建筑工程；施工质量管理；安全管理
        引言
        在建筑行业如火如荼发展的今天，注重安全生产，避免安全事故，建筑安全生产是企业持续、健康、稳定发展的重要保障和基础，也是建筑企业从安全生产中谋取利益的重要保障和基础。由于建设项目工期长、参与施工人员多、施工操作难度大，施工现场质量安全隐患还不少。因此，为避免建设工程质量安全隐患的发生，对施工现场的管理要采取有效的管理办法，加强领导，明确工作安全责任，加强施工安全生产管理，切实提高安全生产质量。施工安全生产管理水平和工地安全生产文明施工水平。针对当今建筑行业的各种问题，建设单位必须从施工人员、材料、管理机制等方面入手，切实加强施工质量安全管理。
        1建筑工程施工质量及安全管理存在的问题
        1.1安全检查不到位
        建设项目过程中存在的安全隐患值得关注。非常需要施工安全检查。合理的安全检查不仅可以提高施工工作的效率，而且可以为建设工程的安全和质量提供保障。但是，从目前的施工现场安全检查来看，存在很多细节问题。由于检查不善，许多施工安全隐患没有及时发现或解决，施工安全问题最终上报。即使检查到位，也不够强。即使强度足够，检查不到位，也会危及施工人员的生命安全。这些因素的存在，使施工工作无法顺利进行。
        1.2市场不规范，执法不力
        虽然建筑法制已经基本完善，但由于种种原因，政府并未落实法律规定。执法不严、违法违规严重，造成建筑工程施工市场混乱，特别是招投标、质量监督、质量验收等环节违规问题频发，给质量管理带来了更加严峻的考验。
        1.3工程管理部门对施工质量和安全管理不够重视
        目前，有关管理部门在一些建设工程建设中的责任意识比较薄弱，对工程建设的质量安全问题重视不够，质量安全意识还没有建立起来。施工过程中建筑材料的采购和储存规定不严格，施工作业管理不够强大，员工缺乏岗位职责意识，对工程质量和安全产生不可忽视的影响。
        1.4施工质量管理体系尚不完善
        我们部分设施的施工质量管理体系尚未完善。尽管住宅客户在向集中化方向发展，但在经济全球化和市场化发展的背景下，建筑理念也在向着统一的方向发展，建筑质量保证体系也处于更加困难的阶段，错综复杂，特性繁多，难以管理建筑质量。
        2建筑工程施工质量及安全管理策略
        2.1加强对施工人员的教育培训
        建筑企业应建立健全的培训机制，对所有管理人员进行业务技能培训，确保这些人员能够掌握基本的管理技能。同时，通过相关制度内容的制定，对表现好的施工人员给予物质奖励。如果在施工过程中有人违反规定，将受到严厉的处罚。此外，要提高全体人员的职业道德，营造施工现场文明环境，建设优质工程项目。
        2.2加强施工材料与设备管理
        在项目实施过程中，材料和设备占工程造价的很大一部分，材料和设备的管理也很重要。现场施工前，管理人员应制定合理的设备材料管理制度，加强材料质量监管，确保来料符合设计要求、标准和规范，并安排专人登记维护。根据物料的性质和数量，进出仓库的物料。

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期望良好的标准堆垛管理，避免由此造成的物料质量问题，有效提高物料利用率。其次，大量的机械设备将应用到施工现场，设备的运行状态和运行水平将直接影响现场的安全。施工企业要严格执行持证制度，禁止非专业人员操作机械设备，切实保障现场施工作业。此外，现场施工管理人员还应注意材料设备的影响，做好资源配置，充分发挥材料设备的效益价值，提高施工质量和进度。
        2.3杜绝安检不到位的情况
        施工检查对保证建设工程的安全质量和施工人员的安全起着关键作用。施工检查员应根据施工现场的具体情况，从对施工的详细检查入手，检查施工人员的机械使用是否正确，技术应用是否合格，关键工序和工序综合体是否符合要求。地方，一些进出口项目在范围内。检查安全等。以确保它们都到位。对发现存在严重安全隐患的项目，要及时处理，对施工人员进行处罚和警告，发现问题及时解决，加强施工检查，提高施工效率。检验。合理管理，确保施工顺利进行。
        2.4建立市场安全转入制度，及时控制事故发生
        施工企业必须具备安全生产许可证和质量资质认证资质。建设项目必须按照科学程序进行。施工企业必须具备安全条件不符合项目需要的施工企业不得承接建设项目。
        2.5加强建筑材料的管理
        建筑材料管理是建筑项目管理的重要组成部分。在施工过程中，建筑材料采购管理、质量控制、环保节能、现场管理和成本控制是建设项目管理的重要环节。
        建筑原材料入库登记时，必须向供应商申请国家规定的相关质量证书和生产许可证。施工原材料必须按照入库批次和有关规定进行检验。建筑材料在投入使用前必须经过检验并符合适用的标准和设计要求。同时，要做好进场材料的管理工作，做好相关材料的组织归档工作。
        2.6加强施工现场质量监管
        要建立健全的联合审图制度，在施工前严格审图。如果图纸未经修改，则不能应用于施工过程。施工单位施工时发现图纸有误的，需要及时反馈和建议。
        在混凝土结构施工中，用于校核结构构件混凝土强度的试件应从混凝土浇筑现场随机选取，试件的维护和留置应符合有关规范的要求。试件达到设计强度后，在施工单位或监理单位的监督下运至现场，送具有相应资质等级的质检单位进行检测。
        建设单位要建立健全施工质量检验制度，严格过程管理，做好质量检验和工程隐匿记录。
        如果在施工过程中发现质量问题，必须及时采取措施解决这些问题或改进现有的施工技术，从根本上避免质量问题的出现。在进行工程建设时，必须严格按照制度要求进行规范作业，规范施工技术应用，严格控制一些关键工序，避免出现质量问题。
        3结语
        施工安全和质量管理是关系人民群众生命财产安全的重中之重，也是建筑企业生存和发展的两个最重要的方面。施工现场管理是项目管控的重要组成部分。做好质量管理和施工现场安全工作，不仅可以为施工企业节约成本，产生更高的利润，还可以有效提高质量管理水平。我们不断总结工作经验，只有制定出有效措施解决问题，才能真正做好现场安全管理和质量管理工作。
参考文献
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