房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析 王向伟

发表时间:2021/7/23   来源:《建筑科技》2021年8月上   作者:王向伟
[导读] 随着现代经济的发展,人们对房屋的需求越来越强烈,房屋建筑工程也备受各界关注。其中房屋建筑工程的施工质量是人们较为关注的方面,需要施工方加强管理,采取恰当的控制措施。

广东腾越建筑工程有限公司(浙江分公司) 王向伟     浙江省杭州市 310000

摘要:随着现代经济的发展,人们对房屋的需求越来越强烈,房屋建筑工程也备受各界关注。其中房屋建筑工程的施工质量是人们较为关注的方面,需要施工方加强管理,采取恰当的控制措施。基于此背景,本文从实际情况出发,分别从影响因素、主要问题和解决措施这三个方面进行分析,通过对现实中影响房屋建筑工程施工质量管理的一些因素进行分析,再找出其中存在的主要问题,最后针对这些问题提出房屋建筑工程施工质量管理的主要控制措施,从而为相关的工程建筑提供参考和借鉴,促进我国房屋建筑工程产业的持续健康发展。
关键词:房屋建筑工程;施工质量管理;工程控制措施
        1前言
        房屋建筑一直以来都是人们所关注的问题,尤其是在工程施工这一方面,许多资本家都曾先后投资过房地产行业,带动了一大批房屋建筑工程的兴起。目前中国房地产业发达,且随着人口的不断增多,一些热门城市出现房屋供不应求,房价暴涨的现象,人们及市场都对房屋建筑的变化十分敏感,包括房屋建筑工程的质量、管理和控制等环节。
        2房屋建筑工程施工质量的分析
        2,1房屋建筑工程施工质量的影响因素
        2.1.1一线施工人员的专业水平
        一般来说,影响房屋建筑工程施工质量最直接的因素就是施工人员的专业水平。他们奋战在施工场地一线,从铺砖铺瓦到测量勘探,不同的任务都会有专人去完成,任何一个环节出了问题都有可能影响到整体的工程进度,严重的甚至还会引发意外事故,带来惨重的损失。由此可见,施工人员的专业水平不容小觑。
        2.1.2后台管理人员的知识水平
        除了一线的施工人员以外,后台的管理者同样在建筑工程施工质量的管理中扮演重要角色,他们具有充足的管理经验和团队意识,负责对整体工程运筹帷幄,合理分配工程任务,合理分配所需资源,对工程的每一个流程对进行核对,确保无误,从而提高建筑工程的施工质量。对于他们而言,建筑工程就像自己培养的孩子,如此操心劳力自然是为了让工程建筑茁壮成长。
        2.1.3房屋施工方的内外管理制度
        另外,整体的管理制度在房屋建筑工程的施工过程中也会产生一定的影响。房屋施工方会对房屋建筑工程的各个细节进行统筹规划,从原材料采购、实地工作、奖惩制度等,都会从正反两面对工程产生影响,一方面起到批评教育的鞭策作用,另一方面则起到刺激鼓励的推动作用。不同的房屋施工方管理制度难免有所不同,但相似的是,这些管理制度都会对房屋工程施工质量产生一定影响。
        2.2房屋建筑工程施工质量管理存在的问题
        2.2.1施工人员质量参差不齐
        作为房屋建筑工程的基层工作人员,施工人员会对房屋建筑的施工质量管理造成直接影响。一旦有哪些地方没做好,都会影响到整体的建筑效果,严重的还需要重头再来,给房屋施工方造成不必要的损失,加强管理的难度。有的施工人员在施工过程中磨洋工,尽挑些简单的任务,扰乱整体施工环境,而且还不易被管理人员所发现,再次增加了管理的困难程度。
        2.2.2施工建筑管理制度欠缺
        除了基层人员的问题以外,上层的管理制度也同样存在着一定欠缺。


管理制度是整个房屋施工方所需要遵守的规范之一,它包括工程的方案设计、工程的实施规范、工程的薪酬结算等,对房屋建筑工程的影响是全方面的。一些房屋施工方的管理制度出现欠缺,容易产生负面影响,比如房屋施工方巧立名目剥削员工、员工投机取巧进行偷懒,都会对整体的房屋施工质量管理产生负面影响。
        2.2.3建筑工程外部环境恶劣
        在整个市场环境中,房地产行业曾经是遥遥领先的龙头企业,但近年来,随着国家对宏观经济的把控,房地产的发展有所限制,一些政策也逐渐对房地产的发展起到抑制作用。比如限购令、增收购置税等,都会对房屋建筑工程的质量管理产生负面影响,使其前期难以融合需要的资金,中期无力快速完成工程方案,后期无法对工程进行质检和交收。这些问题都充斥在建筑工程质量的日常管理中,需要格外注意。
        2.3房屋建筑工程施工质量管理的控制措施
        2.3.1提高工作人员综合素养
        作为房屋建筑工程的工作主体,工作人员综合素养的提升将有利于房屋建筑工程持续健康地发展,从底层的基层人员到上级的管理人员,高素质的人才都会对自己的工作尽职尽责。因此房屋施工方应该在招聘时就要着重招收高素质人才,在其入职后再定期开展学习宣讲会和培训活动,帮助工作人员全面提高综合素质。
        2.3.2完善整体内外管理制度
        要想房地产工程持续发展,完善的管理制度必不可少。不仅可以稳固军心,化解矛盾,还能维持房屋建筑产业稳定发展。因此房屋工程施工方要针对之前的实际情况对内外管理制度进行调整,对内鼓励晋升,严查违规;对外保持自信,弘扬施工方文化,将内外的管理制度无缝衔接,不给任何投机取巧之徒可乘之机。用一个较为完善的管理制度为房屋工程质量提供坚实的制度保障。
        2.3.3努力适应外部环境变化
        应对外部错综复杂的市场环境,房屋施工方应该及时进行变通,聘用数据分析师进行市场分析,关注市场热点及冷门方向,将自身的产业快速地融入到市场变化中,抢先占领优质房地产市场。面对市场衰落等不乐观局面时,及时进行战略性撤退,将风险与收益进行反复比较,寻找性价比最高的方式进行发展,从而为房屋建筑工程的推进提供正确的方向指引,在变化多端的环境中拥有自己的一份立足之地。
        3结束语
        本文在现代房屋建筑产业波动的条件下对房屋建筑工程施工质量管理及控制措施展开分析,分别从影响因素、存在问题以及控制措施进行论述,现结论如下:(1)一线施工人员的专业水平、后台管理人员的知识水平以及房屋施工方的内外管理制度会对房屋建筑工程施工质量产生影响。(2)目前房屋建筑工程施工质量管理存在的问题有:施工人员质量参差不齐、施工建筑管理制度欠缺和建筑工程外部环境恶劣。(3)因此可以从提高工作人员综合素养、完善整体内外管理制度和努力适应外部环境变化这几个方向解决现有问题。
作者简介:王向伟  男  1984  浙江省杭州市 310000   广东腾越建筑工程有限公司(浙江分公司) 本科  高级工程师  建筑工程
参考文献:
[1]潘杰,杨辉. 房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策[J]. 工程建设与设计, 2020, No.444(22):234-235.
[2]张贤龙, 丁庆松, 张晶. 房屋建筑工程施工质量管理及控制措施研究[J]. 建材与装饰, 2020, No.602(05):177-178.
[3]李忠胜. 关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J]. 中国住宅设施, 2020, No.200(01):119-120.

 


 

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