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对建筑工程造价控制的存在问题及对策分析王意

发表时间：2021/7/23 来源：《建筑科技》2021年8月上作者：王意

[导读] 控制建筑工程造价控制对于建筑工程的顺利完成和建筑企业的可持续发展具有重要意义。目前工程造价控制还存在一些不足，需要相关人员科学分析问题，针对性决策，智能控制工程造价，让施工企业获得巨大的经济效益，并为他们的持续稳定发展做出贡献。

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摘要：控制建筑工程造价控制对于建筑工程的顺利完成和建筑企业的可持续发展具有重要意义。目前工程造价控制还存在一些不足，需要相关人员科学分析问题，针对性决策，智能控制工程造价，让施工企业获得巨大的经济效益，并为他们的持续稳定发展做出贡献。
关键词：建筑工程造价控制；存在问题；对策分析
        我国建筑业的蓬勃发展带动了我国经济的快速增长，建筑业作为经济增长的重要组成部分，一直受到各界的关注。建筑工程概算是建筑工程中最重要、问题最多的环节。目前，建筑工程造价控制中最显著的问题是超出预算。因此，本文主要分析影响项目成本管理的主要因素，在分析问题的基础上，提出了建设成本超预算问题的解决方案，以供参考。
        1建筑工程项目施工中工程造价预算控制的重要性
        控制项目预算是整个项目的重要组成部分，起着重要的作用，包括以下几点：（1）在项目建设过程中，合理、科学的项目预算可以保证项目的顺利进行。在执行和实施方面，施工企业要想避免更多的问题，如项目设计变更、工程完工不充分导致返工等，必须做好预算管理和工程造价控制。另外，如果在工程造价控制期间出现一些不合理的现象，就会增加工程总投资，直接影响建筑企业的经济效益，严重阻碍建筑企业向稳定、可持续的方向发展，这说明加强对项目预算的控制是必要的。(2)在建设过程中，项目的合理、科学的造价将直接影响建设项目的整体盈利能力。要想有效降低项目成本，减少资金问题，就需要智能控制项目成本，最大限度地节约成本，为建筑企业进一步提高其在市场上的竞争力而受益并做出贡献。
        2影响工程造价的主要因素
        2.1工程造价的构成要素
        项目成本包括设备和材料成本以及人工成本，在实际施工管理过程中不会产生直接成本。因此，包含经营业务的成本也决定了建筑的建造不会产生间接成本对项目直接影响。但它仍包含在工程造价中，可以为后续的建筑工程提供组织和管理。通过不断加强施工单位的经营管理，控制间接费用，分析工程竣工后的建筑公司利润基本是工程竣工后获得的主要收益，以及参与单位的投资收益。要想获得更大的经济效益，就要在控制施工进度的基础上，尽可能降低成本，逐步实现承包商和投资者的主要目标，控制影响实际利润的因素。
        2.2市场因素的影响
        在实施建设项目时，分析项目成本的组成部分，市场的变化也会对生产要素产生直接影响。分析大多数工程结构的状态，可以看出这样一种现象，即人力资源供大于求，劳动力市场对资金的需求也急剧增加。长期来看，工程建设市场用工成本不会发生明显变化。同时，根据我国相关法律，劳动力成本由政府调整，价格弹性不大。
        3控制建筑工程造价的有效策略
        3.1施工前做好工程设计
        造价控制在开始建设一个建设项目之前，有必要为施工的各个环节做好准备，成本估算是一个重要的环节。相关的造价控制人员必须从工程设计的角度估算施工成本，以确保达到实际施工质量。在此基础上，尝试降低施工成本为企业获取更多的经济效益。在编制实际费用概算时，首先要制定统一的工程造价编制规范，以明确施工阶段各环节费用的使用标准，如税费等施工费用、控制材料单价的成本等，需要根据不同地区、不同情况进行优先控制。在编制成本时控制以尽量减少公司的成本。二是要保证工程设计成本的科学使用。

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为了选择实际施工项目中涉及的材料，在实际施工之前，需要根据材料市场的现状进行造价控制。相关业务可聘请第三方专家，高效分析各类建材成本。对市场上的材料单价进行检查，是否有明显高于市场平均价格的材料，然后相关人员应与图纸设计人员充分沟通，讨论建筑材料的替换和应用，并确保所有施工中涉及的材料在施工开始前进行评估。做好造价控制，是将项目造价控制在合理范围内的前提。另外，在选择建筑材料时，要综合考虑不同地区的不同价格信息以及材料的应用对建设项目的实际影响，以便及时与相关专家沟通，施工管理人员和图纸设计人员，选择合适的材料作为建筑材料，以确保在项目造价控制过程中不影响施工质量的安全性和一致性。
        3.2控制好施工动态造价
        施工过程中的造价控制是全面成本管理的主要环节，成本管理应该从不同的角度进行。一般有效的管理通常从三个方面进行：施工环节的造价控制、项目成本管理和整体成本监督。有关施工人员在施工过程中控制成本时，应结合实际施工情况，参考施工前的成本估算，制定各环节的计划造价计划，按照各环节的要求进行施工。配合施工规范，尽量减少施工不当现象，只有将工程造价估算与实际施工相结合，落实到施工人员中，才能在保证设计正确的基础上降低施工成本，减少因设计变更造成的减少超额现象。设计变更是由于图纸设计与施工实际不一致而必须改变施工过程的方式。面对工程变更，有关的造价控制人员可以及时与设计方协商确定谁负责。只有按照设计规范完成所有环节的施工，企业才能不承担责任为设计变更，减少企业不必要的经济损失。在工程造价管理中，这是施工阶段管理施工现场的一般性工作，除了施工的各个阶段，如材料采购、主要施工设备的管理等。这方面的造价控制是大部分的建筑施工总成本，要加强人工成本管控。采购商在选择多种材料供应商时，应选择生产规模大、业绩良好的公司，确保施工过程中不出现材料短缺。同时，大公司的材料供应通常不会受到波动的影响，在市场价格方面，更便于规划材料成本，降低因市场价格上涨而超出控制范围的施工成本。另外，在进行施工设施管理中，要定期对各种设备进行检修和保养，以减少对设备的损坏程度，这样既可以保证设备在施工中使用时的安全，又可以降低设备的成本。关于成本监管施工，主要是对施工的整体状况、施工进度和施工质量进行控制，以达到降低成本的目的。在实际监察中，相关人员应收集整理施工数据，根据各项目的施工信息估算工程造价，然后在施工阶段加强对各项资金使用情况的监督，确保项目资金的正确使用，并高效地减少在施工过程中设计资金。
        3.3竣工阶段做好施工造价总结
        项目竣工验收是造价控制的最后一个环节。在竣工验收阶段完成工程造价的最终控制，可以完成建筑工程造价控制的整个环节，汇总整个建筑工程内项目资金的使用情况，明确工程建设的实际收益。建筑公司从施工阶段控制成本时，首先要按照整个建设过程，编制竣工成本表，并对整个建设项目的各项造价控制内容进行梳理。在此过程中，相关的成本人员应本着实事求是的原则。杜绝虚报数据，用真实数据对比建设项目资金使用情况，充分核实成本。其次，成本部门人员必须根据一般造价控制数据分析造价控制结果，找出不合理的部分，提升分析总结中的造价控制专业人员，有效地积累经验以控制后续项目的成本。这是让建筑公司的造价控制部门与时俱进，始终保持造价控制与实际项目有效联系的主要条件。
        4结论
        因此，工程造价控制是建筑工程造价控制管理中一项非常重要的内容。为避免出现超预算问题，应合理判断超预算原因，完善工程造价预算控制制度，加强建设项目建设预算编制和管理，高度重视材料设备价格变化，加强施工阶段造价控制，优化工程方案。只有这样，才能提升控制建设成本的水平，才能提高工程建设的效益。
参考文献：
[1]冉俐,杨松.建筑工程造价控制的存在问题及对策分析[J].住宅与房地产,2019(30):27.
[2]吴炜瑶.分析建筑工程造价控制的存在问题及对策[J].建材与装饰,2018(28):167-168.