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探讨建筑工程造价的影响因素与降低工程造价措施李文婷

发表时间：2021/7/23 来源：《建筑科技》2021年8月上作者：李文婷

[导读] 科学合理的建筑工程造价能够保证工程整体的投资效益，对建筑企业投资起着至关重要的作用，但是工程造价在建筑项目的设计、施工和竣工阶段都会受到诸多因素的影响，而且这些影响因素有些是可控的，有些是不可控的。如何避免这些因素的影响，本文提出采用科学管理、优化和动态化管理以及现代信息技术加强监督和审核的方法，改善建筑工程造价，提高建筑企业整体管理水平。

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摘要：科学合理的建筑工程造价能够保证工程整体的投资效益，对建筑企业投资起着至关重要的作用，但是工程造价在建筑项目的设计、施工和竣工阶段都会受到诸多因素的影响，而且这些影响因素有些是可控的，有些是不可控的。如何避免这些因素的影响，本文提出采用科学管理、优化和动态化管理以及现代信息技术加强监督和审核的方法，改善建筑工程造价，提高建筑企业整体管理水平。
关键词：工程造价；影响因素；措施探讨
        引言
        我国现今社会经济水平提升，人们的生活品质与生活要求都在不断提升，对建筑行业的要求也更高。一方面人们更为注重建筑工程的质量，另一方面也更为注重其美观性，人们要求的提高对建筑工程行业发展带来了一定的难度和压力。若施工成本过高就会直接影响建筑企业的经济效益，建筑企业资金流动不足也会影响施工进度和后续的施工问题。影响工程造价的因素有很多，对此要细致分析并制定有效的改善措施。
        1建筑工程造价重要性
        建筑工程造价的重要性现阶段，人们的生活条件显著提升，对于建筑工程提出了更高的要求。在工程项目建设中，为满足人们的多元化、个性化需求，在加强施工安全、施工质量的同时，要高度重视造价管理工作，为企业带来更高的经济效益。在市场经济快速发展的背景下，建筑企业要密切留意市场动态，要明确工程造价管理工作的重要性和必要性，将工程造价管控工作作为重要内容来抓。深入研究分析当前影响工程造价的诸多因素，进而实施针对性管控，在提升工程造价管控水平的基础上有效降低造价成本，促进建筑企业经济效益的提升，这有助于形成强大的市场核心竞争力及综合实力，实现建筑企业稳定可持续发展，避免其在日益激烈的竞争中被淘汰。
        2建筑工程造价影响因素
        2.1工程造价管理体制不健全
        现今我国建筑企业逐渐重视工程造价管理，但是工程造价管理体制并不健全，没有按照相关的管理制度落实到建筑施工过程中，国务院也颁发有关工程造价管理体制的内容，建筑企业要严格按照其内容落实工程造价管理，避免在建设中发生过多的资金问题。工程造价管理体制不健全会导致很多问题发生，更会直接影响建筑企业的经济效益收入。
        2.2决策失误
        在决策阶段决策是否科学合理，会对工程造价产生极大影响，一旦出现项目造价估算不合理，又或者是投资方案与实际不符情况，将影响到建筑工程最终效益，再加上决策人员专业水平不足，若发生决策失误状况，也会降低工程造价控制水平，导致建筑工程造价居高不下
        2.3投资决策因素的影响
        在建筑投资决策中，需要对建筑位置进行合理选择，对建筑规模进行准确确定，对建设标准展开科学设置，上述决策内容的科学性是影响建筑工程造价的重要因素。首先，在建筑位置方面，不同位置的土地费用、拆迁费用存在差异，如果建筑位置选择不合理，必然会大大增加造价成本。其次，在建筑规模方面，规模越大，则造价越高，因此要结合自身实力确定建筑规模，减少投资决策风险。最后，在建筑建设标准方面，标准设置是否科学会极大地影响工程造价。
        2.4工程招标因素
        在市场环境影响下，建筑工程通常都会通过招投标实现。而现阶段，主要是通过招投标的方式，在施工质量合格和不超过施工工期的前提下，选择价格合适的施工单位进行施工，这在一定会加剧施工单位之间的竞争。具体如下。(1)出现损失的部分进行变更。(2)增多现场签证，做大数据信息。(3)滥竽充数，降低工程质量标准。(4)寻找合同漏洞，与投资方出现扯皮。出现上述问题时，双方在商讨时，往往会采用追加资金或者选择其他施工单位的方式，这无疑增加了工程造价成本。

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        3降低建筑工程造价的有效措施探讨
        3.1构建专业的工程造价管理部门
        每一个建筑项目基本上都是一项金额很大的投资，科学的论证能够尽可能地减少投资失误，衡量投资效益，但相对于决策，施工更是一个漫长的阶段。工程造价管理对建筑企业的施工建筑极为重要，企业要构建专门的工程造价管理部门，管理部门对施工中各个环节加强监管。工程造价管理部门能够对每个施工环节进行有效管理，并及时发现其存在的工程造价问题，将问题及时与领导者进行沟通，进而制定有效的应对方案，一方面能够对工程造价实时监控，更为高效的控制，另一方面还能够监管工程施工质量。工程造价管理部门要对经常增加施工成本的施工环节进行重点监管，并对问题进行预测，制定应急措施，更好地控制工程施工成本。
        3.2决策阶段
        在决策阶段，加强建筑工程造价控制，可以通过做好以下工作实现。（1）项目可执行性分析。在科学投资引导下，对建筑工程项目实施可操作性进行细致分析，并结合项目实际对工程相关资料进行整理，同时将投资落实到具体环节当中，在提高决策制定科学性的同时，确保工程项目实施可执行性。（2）严格项目审批。决策人员要树立工程造价控制意识，并做好施工区域环境、材料市场价格、类似项目资料等搜集工作，并结合建筑工程自身特点，制定多个实施方案，然后选择最优方案执行，以达到降低工程造价目的。（3）项目策划分析。针对工程项目实施可能存在问题，也要在决策阶段进行细致分析，操作中还可以利用现代计算机、互联网、大数据等先进技术，对工程整体造价进行预估，并对存在缺陷进行科学弥补，在缩小计算与实际差异的同时，增强工程造价控制。
        3.3严控结算管理，掌控审核关
        建筑工程项目结算期间，审核人员要严格按照施工合同做好对未列入工程建设预算及相关费用的管控工作，结合所签订的施工合同内容，对项目数量展开准确的考核，全面认真审查工程项目建设中所出现的设计变更、现场签证。此外，审计过程中负责人员要进行实地考察，得到真实的造价。针对施工期间所出现的罚款、索赔等问题，要做好资料收集工作，减少不必要的成本支出。工程单位要加强与监理单位的沟通，在降低工程项目结算费用的同时尽可能实现造价管理目标，提高企业经济效益。
        3.4规范招标工作
        应保障标底工作的规范性，才可以使招标环节中的建筑工程造价管理工作满足实际情况。一方面，施工单位应要仔细认真阅读招投标文件，保障招标工作的公平。同时，也需要结合市场发展，自身能力等，进行全面综合考虑，使建筑工程施工方案切实实际，绘制出规范的施工图纸，从而对建筑工程工程造价预算进行合理的管理。另一方面，施工单位应要根据实际情况，与招标单位进行沟通交流，若一旦中标，则需要签署相关合同。
        结语
        本文对建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施进行了分析，工程造价作为建筑工程管理中的重点内容，工程造价管控水平也会对建筑工程施工质量和取得经济效益产生直接影响，为此需要对其高度重视。同时，工程造价控制是贯穿于建筑工程全过程的，想要取得理想工程造价效果，就要准确意识到加强工程造价控制重要性，并对影响建筑工程造价因素进行细致把握，然后通过做好决策、设计、施工、竣工等阶段工作，对建筑工程实施全过程造价管理，将工程造价控制在合理范围以内，推动建筑工程项目顺利、高效、高质完成。
参考文献
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