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建筑工程造价的影响要素与全过程工程造价成本管控的分析姚晓琳

发表时间：2021/7/23 来源：《建筑科技》2021年8月上作者：姚晓琳

[导读] 工程造价是建筑工程中最关键的环节，全过程造价成本管控直接关系到工程整体的质量和进程。在真实开展的工程建设中，只有全面剖析工程造价的影响因素，才可以很好地管控全过程造价成本，为企业创造新的资源，协助企业合理降低成本。

广东协本工程顾问有限公司姚晓琳

摘要：工程造价是建筑工程中最关键的环节，全过程造价成本管控直接关系到工程整体的质量和进程。在真实开展的工程建设中，只有全面剖析工程造价的影响因素，才可以很好地管控全过程造价成本，为企业创造新的资源，协助企业合理降低成本。
关键词：建筑工程造价；影响要素；全过程工程造价成本管控；分析探讨
        高效的造价成本管控是每个项目的基础理念。全过程工程成本造价是管控投资决策和项目全过程各个环节成本的关键，也是实现项目的可持续发展的重要渠道，对项目施工开展科学高效的可视化管理，进一步降低企业成本，提高工程的整体质量。
        1、建筑工程造价的影响因素
        1.1材料成本
        材料成本是能够直接关系到工程造价的因素。建筑材料和材料成本共同组成了材料。对于一个完整的建设工程来说，材料在工程的全过程中占有很大的比重，工程中的每一个节点都离不开工程材料的支持。建筑材料的选用决定了工程的质量，材料成本的控制以建筑材料的选用为基础，从而才能更好的提高建设工程的品质。在材料的选用上，首先，要规划好工程总量，确保材料利用最大化。接着，分段开展施工充分利用工作面，节约建筑材料。最后，在运用过程中应根据标准收集材料，进行比较择优。在实际建设工程中，不少企业在采购时，就做到材料对比，从而选择优质、价优的材料以管控成本。企业还可以选用公开招标的方式，选取适合自己的供应商。此外，要规范、合理的管理物资的存放，实行闭环管控的方式，记录物资的运用情况，确定物资的运用方向和规格。例如：对进入市场的材料要严格检验，保障材料的整体质量。
        1.2人工成本
        除了材料成本以外，直接影响建筑工程造价成本的另一个关键因素就是人工成本。随着我国社会经济的不断发展，人工成本对全工程成本造价的影响更为明显。人工成本包含了施工人员和专业技术人员的成本。但多数情况下，由于人工成本没有做到很好的控制，施工人员参与到一个项目的建设中，会出现人数不合理，出现施工人员过剩的现象发生，而工作量与施工人员人数不成正比，导致企业很难直接管控施工人员。在施工期间，因为没有对项目开展早期预测，让施工人员数量增多，接而使成本不断上升。此外，专业技术人员也是人工成本的关键部分。技术人员的缺乏，导致该建设工程不能成为行业翘楚。此外，目前的建设中还采用了众多先进技术。技术人员理解学习了先进的操作技术，自身的价值就会得到提升。当今社会技术是非常重要的，只要学习掌握了高端先进的新型技术，就能在行业中脱颖而出，获得更高的收入。项目管理人员，要合理、科学的解决技术和人员之间的冲突，可以根据机械性能划分技术人员，以此来最大限度地降低成本。现代全过程工程造价成本管控应始终坚持以人为本的管理准则，尽可能的降低人工与全过程工程造价成本管控之间的矛盾，为工程质量的不断提高寻找新的发展途径。
        2、我国建筑工程全过程成本管控的现存问题
        对招标阶段的管控低下，还存在对招标企业资质监察不到位、招标规划方案图纸与实际施工情况不符等问题。如果建设阶段的变更不健全，建设方案的变更没有充分论证和讨论，就会增加建设成本，构成工程造价不一致的情况。随着我国社会科学技术的发展，各类新型设备和材料被广泛运用到工程建设中。因此，在成本管控上，要贯彻落实好单价核算，审核各类施工信息和成本信息。但在实际操作中，会出现各类信息数据丢失的情况，致使项目成本结算错误，给成本管控工作带来了严重的阻碍。各阶段施工工艺审查不一致，在实际开展的成本管控工作中，要考虑全过程工程各个阶段的项目成本。如果只是片面考虑单一的施工环节，会导致工程总造价出现偏差，成本管控不健全，施工管理和监察机制不完善，造价人员工作不熟练，缺少健全的科学技术办法来确定工程造价，施工人员在施工进程中容易出现资源浪费，缺少节省成本的观念，对整体施工有非常恶劣的影响。

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        3、建筑工程全过程成本造价管控分析
        3.1建筑工程开发决策阶段的成本管控
        在项目工程的初始阶段，在不确定的状态下，经过对工程项目的可行性剖析，可以更加科学、规范地确定项目的选址和规模，尽可能考虑到所有损失，选取合适和最卓效的工程方案，从而高效减少工程成本。
        3.2开发决策阶段的成本控制计划
        在整个开发进程中，项目的选择是最关键的环节，投资决策对工程项目开发的成败有着直接的影响。经过调研，一个高品质的投资决策取决于对投资环境的精准掌握、可行性研究的深度和准确性以及合理的投资决策体制。贯彻落实好投资决策，要特别注意这么几个方面的问题：第一，注意产品定位和销售价格预测。在进行项目投资决策以前，需要掌握拟建项目周围的规划状况、产品定位和拟建项目的未来销售价格预测。合理预测拟开发工程项目今后的销售定价和销售进程，这就必须要有一定的预见性。第二，开发企业必须特别注重。只有市场前景广阔的项目才有开发价值。第三，注重对成本因素的调查剖析。地价、市政配套条件、地质条件、建设安装费用、主要材料设备价格、当地建设环境等因素对工程项目的开发成本影响较大。第四，客观精准的项目可行性研究。按照有关调查数据，专业人士估算项目成本，其中包括了土地成本、前期工程成本、施工安装成本、基础设施建设成本、管理成本、销售成本、财务成本和不可预见成本等。成本核算标准需要与本地区市场和项目真实情况密切结合，力求客观精准。按照成本估算和销售价格预测，利用销售利润率或成本利润率指标对项目进行经济评估和整体剖析，经过剖析最终得出可行性探究的结论与意见。
        3.3设计阶段影响成本造价的主要因素
        首先，规划设计布局时，应特别重视人口密度、房间距等因素的规范性；更关键的是，要精准规划工程项目建设进程中，需要安排的公共设施的投资占比，如：水、电、暖等。居住人口密度将直接关系到社区的整体成本。按照规模经济原理，密度越高，成本越低。
        其次，在总建筑面积明确的基础下，矩形布置的办法将最大限度的减少建筑成本造价。一般来说，矩形布置是一种最简便、最省力的施工方法。如果建筑物的整体形状庞大、繁杂，那则会让施工难度提高，减慢施工效率，增大材料和人工成本，甚至是时间成本。
        3.4设计阶段成本控制计划
        第一，为了在设计阶段有效管控成本，可以引进企业之间的竞争机制，采用招标机制。一方面可以规范设计企业的自身行为。另一方面还能够营造健康的环境，保证有能力的设计企业参与到公平竞争中，扩大设计方案的评选范围，提升整体的设计质量，同时也为规划设计项目的有序执行奠定了夯实基础。
        第二，强化设计变更进程管控。工程项目设计的调动将对项目整体过程的工作量和成本有很大的影响。施工前，要对工程图纸进行多次论证和全面讨论，保证能够考虑到施工环节中可能发生的各类问题。图纸一经确认，不得随意更改。如果要对其进行更改，图纸改得越早越好。如果在施工前期时更改图纸，不会有大的成本费用产出。如果在采购阶段要修改图纸，一方面要修改图纸，同时还要重新采购建材，会给企业带来很大的经济损失。如果在施工过程中要修改图纸，就会对已建成的项目造成影响，会构成更大的经济损失。所以，在施工前，需要对多个环节的图纸展开全面论证分析，如果在项目落实进程中必须要更改图纸，一定要越早越好。
        结语：
        综上所述，建筑项目的成本是昂贵的。如果建筑成本超出预算，就很容易给投资方构成资金链断裂的后果，从而直接影响到建设工程总进度和施工方的利益。所以，全过程成本管控对保证施工的有序开展有着非常重要的现实意义。当前时期，我国建筑业在全过程成本管控工作上仍有诸多不足，需要解决的问题还有很多，所以必须要增大对成本管控工作投入，构建科学的施工规范，以此进一步提升行业整体经济利益。
参考文献：
[1]王婷.浅谈建筑工程造价的影响要素与全过程工程造价成本管控的分析[J].散装水泥,2020(03):27-28.
[2]刘娜.浅谈建筑工程造价的影响要素与全过程工程造价成本管控的分析[J].居舍,2019(15):154.
[3]胡军庆.浅谈建筑工程造价的影响要素与全过程工程造价成本管控的分析[J].城市建设理论研究(电子版),2019(02):36.