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建筑机电安装工程施工管理梁鹏辉

发表时间：2021/7/23 来源：《建筑科技》2021年8月上作者：梁鹏辉

[导读] 现代建设项目将涉及许多领域的建设内容，其中机电设备安装占有重要地位。但是，很多建设项目机电安装工程没有引起管理人员的足够重视，很多机电安装工程的管理水平不高，导致安装质量不高，安全隐患多，效率也不高，无法满足现代建筑行业发展需求。

身份证号码：4104211986042***36 梁鹏辉

摘要：现代建设项目将涉及许多领域的建设内容，其中机电设备安装占有重要地位。但是，很多建设项目机电安装工程没有引起管理人员的足够重视，很多机电安装工程的管理水平不高，导致安装质量不高，安全隐患多，效率也不高，无法满足现代建筑行业发展需求。所以，对建筑机电安装工程施工管理进行研究其意义重大，直接关系到我国建筑行业的可持续发展。基于此，下文对建筑机电安装工程施工管理进行了研究，以供参考。
关键词：机电安装；施工管理；
        1建筑机电安装工程施工特点
        建筑机电安装对建筑工程的整体服务功能有很大的促进作用。目前建筑机电安装工程具有安装范围大、要求单一、技术要求高的施工特点。结合机电安装的范围，机电安装工程的范围进一步扩大，因为施工过程中涉及到多种类型的机械设备，需要安装的设备数量也比较大。此外，机电设备的安装需要覆盖各种功能类型的建筑。由于不同的建筑有不同的功能，所以机电安装工程的施工要求也有很大的差异。因此，在施工过程中，相关人员应充分考虑建筑的使用要求，根据机电安装规范和要求，制定科学的安装方案，确保机电安装工程能够更好地满足建筑的功能要求。机电安装可以提高建筑使用者的舒适度，创造良好的室内环境。随着一些现代智能设备的使用，机电安装工程的施工难度进一步增加。作为安装人员，应该能够不断提高自己的安装技术，掌握现代设备安装技术，及时调试和检查机电设备的质量，确保机电设备能够正常、高效运行。
        2建筑机电设备安装工程管理的价值
        科学的管控措施是确保建筑机电安装工程科学管理的前提，而且还能够充分体现施工管理的价值，进而在提高施工效率的基础上顺利完成工程施工。机电安装工程在施工管理过程中，可以利用国家、行业、企业系统的管理体系来实施项目控制策略，从而保证整个项目策略实施过程的有效性和合理性。有效的项目管理策略可以有效降低项目成本10%左右，不仅提高了安装单位的经济效益，而且还有效避免了资源浪费，进而提高项目的整体施工效益。同时，在BIM技术的应用中，还可以对建筑机电设备的安装进行前期模拟计算，将准确的数据应用到实际安装中，保证机电设备安装工程的顺利进行。此外，要对安装过程进行监督管理，保证每个安装步骤的合理性和安全性，从而保证机电安装在整个建设项目中的应用效率和质量。
        3建筑机电安装工程施工管理现状及问题分析
        3.1建筑机电安装工程施工缺少科学安装标准
        在建筑机电安装工程施工过程中，经常发生机电设备违规安装的情况。在机电安装工程施工中，许多施工企业没有根据建筑物的具体情况制定机电设备安装标准，机电设备安装标准和要求没有给予每个施工人员，导致安装人员的违法安装行为。在实际施工过程中，机电安装技术人员没有结合机电系统程序进行安装工作，导致许多人没有相应的安装依据和标准，只能盲目进行安装工作。这种盲目安装行为缺乏科学性和合理性，机电安装质量难以提高，而且还存在很多安全隐患，在机电设备后期运行过程中容易出现安全事故。这些问题是由于建筑企业在机电安装工程中没有制定科学的安装标准造成的。
        3.2各部门缺乏有效沟通
        建筑机电安装工程施工需要多部门协调配合作业才能完成，特别是工程部和技术质量部要多沟通，按照规范的要求按照设计图纸进行施工；技术质量部负责与设计院和甲方规划设计院沟通，以提高机电安装的质量和效率，降低质量问题的发生概率。
        3.3成本管理混乱
        一些机电安装企业在采购机电设备时，为了节约成本，提高自身的经济效益，采购低价低质的设备，通过报价获取更多的项目资金。此外，由于技术水平低，缺乏合理的成本管理方法，安装施工企业无法保证机电设备安装工程的质量，工程成本往往超过预算。

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        3.4验收工作开展不规范，缺少严格质量监督
        从目前来看，建筑机电安装工程验收人员缺乏专业精神和责任感，验收工作不规范，形式主义严重，机电安装工程未达到合格标准就通过验收，导致存在安全隐患的施工投入使用。
        4提升建筑机电安装工程施工管理水平的措施
        4.1做好材料质量管控工作
        严格控制机电安装所需材料和设备的质量，可以提高机电安装工程的整体质量，避免机电设备投入使用后出现质量问题，有效降低设备维护带来的维护成本，为安装施工人员的工作带来安全保障。因此，机电安装工程的施工管理人员应严格执行机电安装材料和设备的采购要求。采购部门人员在采购材料设备过程中，应结合建设项目机电设备安装的要求，对市场上材料设备的材质、质量、价格等进行全面调查。采购的材料和设备应经过严格检查，验收合格后才能投入使用，从而提高机电安装工程的施工质量。
        4.2制定完善的施工管理制度
        为了保证建筑机电安装工程的有序施工，施工管理人员需要确保机电安装工作在施工现场有序进行，并通过制定和完善施工管理制度来规范机电安装施工人员的工作。为了提高施工现场管理的效率，管理者需要根据建设项目机电设备安装的实际情况，制定合理、科学的规章制度，明确施工人员和部门在各个环节的职责，确保施工管理体系能够有效实施。由于建筑工程中机电安装的复杂性，涉及许多现代设备，对技术要求高，安装施工容易受到多种因素的影响，导致施工效率降低。为了确保机电安装工程能够在规定的时间内高质量地完成，管理人员应充分分析安装过程中可能出现的问题，制定有效的预防和应对措施，确保施工的顺利开展。
        4.3加强成本管理
        技术人员在项目管理阶段与财务人员配合，基于BIM技术模型估算项目总体成本，然后根据估算结果对整个项目进行预算，并将预算数据与实际项目成本数据进行比较，合理控制整个空调安装的成本。此外，技术人员和财务人员将根据计算机和数字技术的使用来结算每个项目中的具体金额和数据，以确保项目成本的管理效率。最后，技术人员将BIM管理理念应用到空调安装过程的成本周期中，通过构建工程语言和进度的SD模型来定义各个项目的成本比例，从而加快项目的快速建设。
        4.4合理安排机电设备安装工序
        为了进一步提高机电安装工程的施工质量，合理安排机电设备安装工艺尤为重要。管道敷设是机电设备安装的基础和重点。因此，在施工管理中，应注意管道的铺设和安装过程，主桥线路和次桥线路应明确划分，智能系统应预埋。预埋工作开始前，应标记预埋位置，并着重标记需要穿过建筑楼板和墙体的地方。机电工程中的管道敷设方向应详细标明。
        4.5提高机电安装人员的专业素质
        安装人员的素质决定了设备安装的进度和质量，工程的整体质量很大程度上是由人决定的。负责安装的人员上岗前需要接受相应的岗位培训，不仅要让他们掌握一定的安装知识和标准；也要培养他们对安装质量的重视，不要盲目依赖经验，忽视标准和实际情况。同时，企业还必须对施工管理人员进行定期培训，实时了解最新的标准和规范。通过提高安装人员的整体素质，可以提高安装工程的施工质量。
        结语：
        机电施工设备的安装施工涉及到不同的机电设备和安装工艺，对质量要求较高。发现施工过程中存在的问题，及时采取有针对性的措施。不断完善机电工程施工管理体系，提高施工管理水平，提高机电工程施工效率和质量，为企业带来更多的经济效益。
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