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探讨机电设备的使用、维护及备品配件的管理技术

发表时间：2021/7/23 来源：《建筑科技》2020年6月上作者：杨启松

[导读] 机电设备因其本身的特点和能力在各行业中得到了广泛应用，可以有效推动行业生产工作发展。但在实际应用过程中，机电设备对管理技术有着严格的要求，如果管理技术没有得到落实，生产工作也会受到影响。因此，加强对机电设备使用、维护及备品配件的管理分析，对促进行业可持续发展而言具有重要意义。

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摘要：机电设备因其本身的特点和能力在各行业中得到了广泛应用，可以有效推动行业生产工作发展。但在实际应用过程中，机电设备对管理技术有着严格的要求，如果管理技术没有得到落实，生产工作也会受到影响。因此，加强对机电设备使用、维护及备品配件的管理分析，对促进行业可持续发展而言具有重要意义。
关键词：机电设备；使用；维护；备品配件；管理技术
        1机电设备管理工作中存在的问题
        在对飞机机电设备进行管理的过程中，明确机电设备的使用流程规范性非常重要，不仅决定了飞机的飞行质量，还能够有效降低能耗，推动飞机制造行业得到整体上的发展。具体的运行操作规范，要根据飞机的飞行情况展开详细对比的参照。飞机行业发展经历了漫长的过程，其中受到多方面因素的影响。尤其是民航，在实际生产制造中可能会受到多方面因素影响，因此导致机电设备的作用都没有得到真正的发挥。造成这一问题的主要原因是机电设备操作运行规程不够规范，很多管理人员没有认识到管理工作的重要性，导致机电设备投入后，无法真正发挥出自身能力，直接阻碍飞机生产和飞行。除此之外，部分机电设备老化问题严重，管理制度存在漏洞。在机电设备正常运行情况下，引进、安装、调试、维护是不可缺少的环节，任何一个环节出现问题，都会导致管理秩序混乱。比如，在对机电设备进行维护过程中，出现了维护不到位情况后，不仅会对员工的生命安全产生影响，机电设备的自主运行质量也无法得到根本上的保障。
        2机电设备管理工作具体落实措施
        2.1明确机电设备的使用操作规范
        对于飞机机电设备而言，使用操作的规范性是管理技术中的重点内容，其直接决定了飞机的飞行安全。因此，各设备使用部门要严格按照管理制度，落实生产作业活动，全面落实使用前和使用中的管理，完善相应的操作规程。还要加强对操作人员的技术培养和专业考察，落实相应的奖惩措施和问责机制，对违反安全操作规程的人员进行适度的惩罚，如果出现因为安全操作不规范所导致的故障，要立即追究有关人员的责任，以此确保机电设备安全操作规程能够在企业范围内得到真正的落实。正确的使用机电设备可以保证设备正常运行，切实延长使用寿命，也能够大幅度降低设备事故的发生概率。尤其是飞机机电设备，作为生产操作人员和使用单位都必须要明确机电设备的使用操作规范。比如，建立完善的运行机制，打造出动态化的机电设备管理工作。现阶段，越来越多的技术人员对飞机机电设备的重视程度不断提高，很多制造企业也建立形成了高质量的健康管理体系，但在实际应用中依然存在一定的不足，因此，需要结合多种不同的设备管理方式，打造出高质量的管理架构，实现优化升级，进一步提高机电设备在航空事业中的利用率，让国家航空航天事业得到进一步发展。以某飞机制造企业为例，将模拟操作系统、预警电路系统和验伤模型融合在一起，打造出了一体化的机电设备的使用操作管理系统，让管理工作效率得到大幅度提高。
        2.2落实机电设备的维护管理工作
        机电设备的维护管理工作是设备管理中的核心关键，除了日常的保养之外，还要明确科学的维修措施，以此降低设备的维护成本，延长设备使用寿命，切实提高飞机制造企业的经济效益。
        2.2.1在制度中明确规定维护方式
        首先，确定维护周期和维护方式，机电设备作为飞机中的核心关键，要采取日常检查和定期检查两种方式进行，日常检查中可以采用日巡逻和特殊点检查的方式，定期检查则按照月检、季检、年检这三个时间节点展开检查保养维护。其次，确定维护内容和维护措施。

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机电设备检测工作主要围绕着功能性验证展开，通过触摸、观察、闻嗅、听音等方式，判断设备零部件和安全防护装置是否完整，是否出现变色、松动、变形、断裂等情况。以听音为例，检查设备的音色、振动音律以及运行声音，必要时可以应用落实到对一些细节部位进行检测。而在维护保养工作中则包括润滑、清洗、电源维护、防蚀、防锈及调整工作等内容，这其中最为主要的是防腐和防锈，如果没有得到及时的维护处理，可能会对机电设备产生负面影响，可采用化学或者物理防锈方法，尽可能减少外界环境对机电设备的影响。此外，还要根据机电设备的损耗程度展开湿度的保养，如果磨损较大的飞机机电设备，可以添加相应的润滑油，并且缩短保养周期，延长设备的使用寿命。
        2.2.2在制度中明确规定维修措施
        机电设备在实际应用过程中可能产生的故障较多，因此维修措施也是工作人员必须要掌握的管理技术之一，结合机电设备的性能，选择不同的维修方式，以此保证维修质量和效率。以某飞机制造企业为例，采用定期维修、视情维修、事后维修、改进设计这四种方式落实维修工作。以改进设计为例，在原有的机电设备设计工艺基础上，结合最新的技术和措施，提高设备的安全性和利用率。这一措施针对故障发生频率较高的机电设备具有重要意义，也是保证设备运行的关键，可以最大程度提高设备的使用寿命。需要注意的是，事后维修常用于对飞机飞行质量影响较小的机电设备，重要的机电设备如发动机、供电机等不能够应用这一方法。一些机电设备随着使用时间的增加，会出现质量下降的情况，对此类设备展开定期强制性维修，可以降低故障发生概率，起到预防故障的作用。比如，某飞机制造企业利用监测特征参数法，获取机电设备的运行参数，预测故障类型，同时结合设备本身的特点，确定具体维修方式，有效避免了故障问题。
        2.3加强机电设备的备品配件管理
        除了上述几个方面之外，加强机电设备的备品配件管理非常重要，一些飞机制造企业会购置大量的备品配件存放在仓库中，但长期的存储会在无形之中威胁备品配件的质量，导致在真正应用时出现问题。此外，备品配件数量不足问题也时有发生，直接阻碍了生产工作的稳定有效进行，必须要得到重视。备品配件在应对突发机电设备故障事件上具有重要作用，以飞机制造行业为例，常规的备品配件包括故障硬件备品，轮换性和消耗性备品等。以某飞机制造企业为例，所有备品配件的领取和储备都要经过有关管理人员的确认签字，信息也会录入到具体的数据库中，包括图纸、合格证书、数量等，不合格的备品配件不能够进入仓库。在购置备品配件的过程中由各生产部门递交申请计划，收费站根据仓库内的剩余数量，上报采购计划，最终由采购部门进行补充。备品配件数量要控制在一定范围内，要根据设备的具体情况，科学计算储备数量，保证库存充足、质量极高。备品配件在进入仓库后，要进行防锈、涂油处理，质量检查必不可少，按照用途和具体需求进行分类存放。仓库管理人员要定期对备品配件进行管理，及时确定配件动态。此外，生产部门在领取备品配件的过程中要出示相应的审批手续，并且进行记录。某飞机制造企业就按照以旧换新的方式，实现对配件的管理。
        3结语
        综上所述，机电设备的使用、维护及备品配件的管理技术落实，可以让机电设备始终处于一个良好的工作状态下，让生产工作得到稳定有效的开展。在实际工作过程中，机电设备的维护人员、管理人员、操作人员要通力协作，认真对设备进行保养和维护，尽可能降低零件磨损，延长设备寿命，消除生产故障隐患。
参考文献
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