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建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨李莉

发表时间：2021/7/23 来源：《建筑科技》2021年8月中作者：李莉

[导读] 在是社会经济高速发展的过程中行业竞争也越来越激烈，建筑行业作为我国重要的经济支柱性的行业，在这样的背景下也迎来更高的挑战。

李莉身份证号:45010519940915****   广西南宁

摘要：在是社会经济高速发展的过程中行业竞争也越来越激烈，建筑行业作为我国重要的经济支柱性的行业，在这样的背景下也迎来更高的挑战。现如今，有很多建筑企业在进行决算时会出现亏损，其主要原因是建筑工程在造价上没有控制好，只偏重对施工阶段的造价控制，并没有落实到工程整个过程中的造价控制，会导致决算的成本超过目标成本控制，从而影响企业的经济发展。那么怎样有效地让建筑工程管理中全过程造价控制发挥重要意义，在此，根据建筑工程管理过程中出现的问题，进行深入探究，并提出全过程造价的应对措施。
关键词：造价控制；工程管理；意义
        引言
        随着中国社会经济的持续发展，人们的生活水平总体提高，建设工程产业的发展也在稳步提高。在建筑工程部门，全过程造价控制起着非常重要的作用，但是从建筑行业的发展情况来看，技术人员大多是不了解造价控制的，对项目的进度管理和项目的质量管理都有着非常重要的影响，容易忽略对建设项目投资的合理管理。另外，由于成本员工不了解相关技术知识，难以实现合理有效的管理，因此有效解决建设项目管理中的问题非常重要。
        1建筑工程管理中的全过程造价控制的价值
        有效的全过程造价控制不仅能够提高企业的经济收益，而且能够在不增加经济投资的情况下，提高建筑工程项目的施工质量和提升项目品质，从而提高工程项目的社会价值及施工企业的社会评价。合理的全过程造价控制还能够积累项目经验，施工企业若有承揽设计施工总承包业务时，可为后期类似项目的设计提供可靠的数据积累，为目标设计提供强有力的证据支撑，提高竞标能力，提升建筑施工水平，积累施工经验。在建筑工程施工准备阶段进行造价控制，即以在进行清单核对后形成的施工合同价作为最高限度的成本控制，并按施工流程进行合理分解，再进行阶段控制，从而充分了解项目成本支出与阶段控制造价的偏差。
        2当前建筑工程管理全过程造价控制存在的问题
        2.1对全过程造价控制有所忽略
        大部分建筑企业在工程建设期间，往往会将重点放在施工进度上，经常会出现为缩短工期而忽略相应的管理与控制工作，从而对工程质量以及企业运营带来不利影响。在实际的工程建设过程中，成本增加的因素主要有两种：第一，未按照原定方案以及施工标准进行施工；第二，缺乏对造价控制的重视，未采取科学合理的控制措施。这两种因素都会对全过程造价控制带来不利影响。
        2.2工程量计算精准性及正确率不高
        目前，部分施工方在进行造价审核时，为了保障自身的效益，同时确保各项施工内容满足施工标准，往往会在工程建筑的过程中采取隐瞒工程量的手段，借此满足工程造价管理标准及要求。但是，此种手段的使用，会导致工程施工方所呈报的工程资料在极大程度上造成功能与项目实际吻合度降低，且在工程量的具体计算之时，还会由于计算标准缺少科学性而导致部分工程量不得不重新统计和计算，增加造价管理工作的工程量。此外，当漏算问题出现时，工程的成本以及工程量也会随之增加，导致工程后期的作业期间出现材料不足，并进一步延误工期。
        3建筑项目管理环节全过程造价控制的有效途径
        3.1加强前期决策阶段的造价控制
        前期决策是整个建筑工程的开始阶段，对于后期的造价控制起着决定性作用。因此，建筑企业要做到：（1）项目决策人员必须树立全过程造价意识，强化决策阶段造价控制的重要性，对建设工程的信息充分调研，掌握项目的定位和真实需求，同时对建筑工程落成后的经济效益、社会效益等做出科学的预测和评价。

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（2）从技术层面、经济层面、社会层面进行全方位评估，同时委托专业的成本预算单位参与到可行性研究阶段，明确出因成本管控不合理可能会导致的风险隐患，提出合理化建议，从而科学地编制投资预算和资金规划，并选择最优的投资方案，制定完整的可行性研究报告。
        3.2在建筑工程建造关节
        做好建筑工程建造关节，不仅要有效推进施工进度，而且要严格把控所采取的设备和设施。建设企业施工人员在使用设备的同时，还需要对其使用情况进行仔细记载，这样才能更好地发现机械设备在运行过程中存在的诸多问题，然后结合施工现场情况合理遵从施工方案当中的标准，根据施工规章制度来对现场进行调整，让建筑工程机械设备和材料能够按照顺序和规范合理的摆放和储存，这样能大大降低了设备在现场遭到破坏的概率。与此同时，建筑单位施工人员要进行专业技能培训以及加强责任意识的培训，在实际施工过程中要按要求操作，按照正确的流程和方式去进行施工，通过这些方法能有效避免工程重复施工，也防止给企业带来资源浪费。因此，建筑工程单位必须严格考察施工人员的专业技能水准，同时也要加强现场管理控制工作，以推动建筑企业的稳定发展。
        3.3提高预算人员的综合素质
        造价控制人员的专业能力以及综合素质会对建筑工程造价控制产生非常重要的影响，所以建筑企业需要提高相关人员的综合素质。首先，企业要开展相应的培训，要着重培养相关人员关于成本控制的理论知识以及专业运用能力，并且对相关法律进行普及，从而提升相关人员的专业素养，保障造价控制工作顺利进行；其次，要建立科学合理的考核制度，建筑企业要对造价控制人员的工作进行具体而全面的分析，要根据其实际工作状况制定相应考核标准，制定相应奖惩机制，进而激发员工工作热情，间接保障工程质量。
        3.4造价工作者重点针对管理制度进行补充和更新
        通常情况下，建筑工程造价工作在内容上，设计了十分繁杂的内容，且在计算的手段运用方面也比较多，作为工程的造价管理人员，应该主观上积极围绕现有管理制度的不足之处加以完善，促使实际的造价控制工作得以最大化的展开，为工程效益管控成效提升起到帮助。详细来说，在进行完善的工程造价管理制度构建时，应该做好以下工作内容。（1）管理人员在竣工完成之后的管理中，应该充分结合工程施工前所设计的施工图以及作业合同相关内容，推进各项造价审核工作细节，借此实现对于竣工项目的全面管理目标。（2）在管理期间，工作人员应该针对实际的施工结果进行重点审查，确保每一项施工环节及质量均满足工程签署合同的相关要求，只有确认所有质量满足相关标准方能签字验收。（3）管理人员还需对工程作业期间的各项资料进行全面搜集和整理，并围绕资料所涉及的内容一一进行现场实况勘察，确保施工成果与工程资料保持一致。
        3.5加强经济因素和技术因素的结合
工程造价人员在进行造价控制方案设计时要将先进的造价控制理念和方法融入其中，改变设计方案和备用方案中仍然采用保守的传统理念和方法的现状。在造价控制中要不断创新设计方法，不能够将施工图纸作为方案设计的唯一标准，要根据施工现场的实际状况不断改进设计方案中存在的技术问题。
        结语
        建筑工程是投资额度大、建设周期长和责任重大的系统性工程，建立全过程造价控制对于建筑工程的经济效益、增强企业的竞争力等方面有诸多益处。目前，我国建筑工程造价控制在可行性研究、设计、施工结算等方面还存在不合理、不健全等问题。对此，在建筑工程不断走向精细化控制的道路上，不仅要保证工程质量还要争取到更低的造价，推行全过程造价控制意义非凡。
参考文献
1.王晋升.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].居舍，2019（33）：9+14.
2.刘瑞．建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析［J］．纳税，2019，13(31):212．
3.张奕璘．影响建筑工程造价超预算的原因分析及其控制措施［J］．居舍，2019，(30):7．