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建筑工程造价控制的存在问题及策略研究陈雪娇

发表时间：2021/7/23 来源：《建筑科技》2021年8月中作者：陈雪娇

[导读] 工程造价中存在的问题，直接影响了企业的经济效益和工程的顺利建设。在工程造价管理工作中，应重视造价控制体系的建设，提高从业人员素质，才能实现企业的利益最大化。

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摘要：本文针对建筑工程造价在工程企业的实际发展中存在的问题进行了分析，并提出了相对应的解决策略方案。
关键词：建筑工程；造价控制；策略研究
        引言
        建筑工程项目是我国社会主义经济建设结构中重要的组成部分，而在建筑工程项目管理中，一个非常重要的内容，就是工程造价的控制和管理，对于造价成本的把控体现在工程建设的各个环节。而且，随着我国社会主义经济的快速发展和建设水平的提高，建筑工程的数量和规模也在大幅度上升，建筑行业的高速发展，使得造价管理问题逐渐成为人们关注的焦点。工程造价管理能力的好坏，直接影响到工程的生产进度和使用效果，所以做好工程建筑的造价管理，能够提升建筑企业的经济利益，也对整个工程质量起到了决定性作用。
        1.建筑工程造价管理的重要性
        一个工程建设项目的正常运行是需要投入大量资源、资金、和人力成本的，因此，精确的计算和掌控资源使用效率，规划资金投入的时间节点和利用价值是非常重要的。在一个项目的开工建设过程中，也会存在很多不确定的风险因素，这些风险因素，如果再没有提前估计的情况下，可能会造成大面积的经济损失风险，甚至导致工程的延期和工程质量效果的下降，这就需要提前进行评估，提前准备充足灵活的费用来解决突发情况有可能造成的损失，计算到工程中的损耗。目前，我国社会主义经济飞速发展，对工程建设量的需求也在与日俱增的提升，为了更好的发展城市经济，必将大量的投入资源和资金进行工程项目的建设，但是如何对项目建设过程中的资源、费用进行，有效合理的节省和控制，减少不必要的消耗，促进工程项目的可持续发展，减轻施工企业的投入压力是至关重要的。工程造价管理不但可以保证工程项目顺利地实施，并且可以使建筑企业的竞争力水平得到有效提升，加快我国城市化飞速发展的进程。
        2.目前建筑工程造价存在的问题
        2.1缺少提前规划
        在一个工程项目正式开始实施之前，应该有更加清晰的规划，否则就会有很多问题出现在后续的生产过程中。由于我国较为缺乏工程设计领域的专业人才，从事工程建筑的劳动者普遍专业素养未完全达标，相对的法律保障机制和监管措施还不够完善，使得一些专业能力不强的工程师也加入了工程团队，在前期工程设计图纸进行绘制时，没有严格按照专业知识进行准确绘制，导致所做出来的工程项目图纸根本无法运用到实际的工程项目使用中。而且其设计对工程质量的安全重视程度也不够，设计往往存在安全隐患，导致了大量的资源浪费。有些工程建设企业的技术发展更新跟不上，许多企业运用的建设工艺比较落后和传统，对于建设出来的工程，质量和效果并没有足够保证，导致后续的维修维护费用增加。还有的工程单位对工程规划设立了过高的标准，造成项目的建设效果没有办法达到预期，就使得工程造价具有了很大的不确定性。
        2.2工程造价未能结合实际建设经验
        部分企业的工程造价人员对于工程造价的决策和实际落实情况，并不够熟悉，在工程项目的实际进行中，许多企业会忽视资源的合理配置利用，造成项目建设的过多指出，这样既造成了人力成本的浪费，又会增加费用的支出。而且许多建筑企业在购买施工材料的过程中，并没有能对价格的变动产生足够的敏感，就导致采购成本偏高，甚至会发生购买的材料数量偏多，未能将材料储存的风险，以及材料未来将会有贬值可能等因素考虑进去，这也使得企业的施工成本增加。而这些实际工作中经常会出现的问题，导致了造价和实际成本之间产生差距，除了因为管理者自身的专业度问题，还说明工程造价人员在前期的考虑不够充分，对项目施工的实际情况认识过于简单。必须要将与实际生产相结合的方方面面情况都考虑进去，才能做出高质量的工程造价方案。

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        2.3企业缺乏严格管理的规章制度
       在一些工程建设企业中，各个阶层员工，甚至管理干部，都多少有出现过违反规章制度的情况，大道贪污受贿，小到迟到矿工，这些都是由于公司内部管理不严密，缺乏严格的管理制度造成的。而如果大家没有养成遵守规章制度的好习惯，那么对于一个大企业来说，人员数量较多，每个人的学历、素质、背景都不相同。人员的散漫，会导致生产效率低下，延长施工进度，也会对工程预算的准确性造成影响。
        2.4施工材料和器材管理混乱
        在一个大型工程项目建设过程中，建设材料的应用、存放是一个重要的项目。而且用于施工的工程设备也非常繁多，如果施工现场管理不完善，很容易发生混乱的现象，这对于工程项目的顺利建设，可能造成极大的影响，因此，工程施工现场的管理是十分重要的环节。而且施工材料的要求，设备设施的型号和规格都会有很大不同，如果没有进行明确的说明和规定，发生随意摆放的情况，不但会给工作带来混乱，还会对设备的使用安全和使用寿命带来不利影响，也会对工程预算的效果产生冲击。同时还会给工程施工埋下大的安全隐患，换，甚至会降低工程质量。
        3.工程造价控制策略
        3.1做好项目造价的前期准备工作
       想要做好前期准备工作，首先要做到的是熟练掌握施工信息。工程造价本身是包括招投标文件、工程项目施工合同、工程设计图纸等各方面资料内容的。在进行造价之前，需要谨慎了解各部门工程执行者的想法，把造价工作和实际生产进行有效结合，帮助工作人员理清思路，规范执行计划。针对执行阶段进行造价优化，对于工程量有较大增加的情况，设计单位和施工单位要同时进行核对，把结果互相印证。工程项目的设计对造价也产生直接影响，因此工程设计师应该对工程项目的蓝图进行详细解释，说明工程项目运行的实际状况，这样更有利于造价项目的精细化，保证每一项工程任务在落实过程中更加严谨。
        3.2重视工程施工阶段的造价管理
        一般工程项目的建设周期都是比较长的，在整个建设过程中，人口流动会比较频繁，若在这个过程中出现了安全隐患，就会对整个工程的施工质量产生重大影响。那么就要求工程造价人员对于能够影响到工程质量和工程造价的制度和文件进行严格筛查。另外，在造价过程中，如果发现工程设计图纸和造价计算中有所误差，需要严格复盘，找出导致这种情况发生的主要原因，并合理的利用有效方法进行解决，在建设过程中做好现场施工工作的实地探勘，针对有关数据进行准确的核算。严格审查工程项目进行过程中的变更情况，保证项目施工的变更符合工程建设要求标准，避免不必要的成本浪费。
        3.3建立完善的造价管理机制
        建筑工程企业往往拥有的员工数量是较多的，只有建立完善的管理制度，才能够保证企业生产的顺利进行。工程建设企业应该制定严格的规章制度，合理的赏罚机制。工作分配应该尽可能详细明确，使每个员工都知道自己的责任，这样可以提高大家在工作时的积极性，从而提升工作效率。确立工作榜样，赏罚分明，培养大家高效率高品质的工作习惯。
        总结：
        工程造价中存在的问题，直接影响了企业的经济效益和工程的顺利建设。在工程造价管理工作中，应重视造价控制体系的建设，提高从业人员素质，才能实现企业的利益最大化。
参考文献：
[1] 高元名. 建设工程造价管理存在问题及策略研究[J]. 建筑工程技术与设计, 2016, 000(004):403-403.
[2] 张彦, 常文才. 论建设工程造价控制中存在的问题及策略研究[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊), 2011(02):224-224.
作者简介：陈雪娇（1985.09）女，满族，河北省承德市丰宁满族自治县人，本科学历，中级工程师，从事研究方向或职业：工程造价。