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建筑工程造价超预算控制措施探析李世界

发表时间：2021/7/23 来源：《建筑科技》2021年8月中作者：李世界

[导读] 在时代飞速发展的过程中建筑行业得以不断进步，同时也促使行业竞争越来越激烈。面对这样的情形工程管理也日益复杂。

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摘要：在时代飞速发展的过程中建筑行业得以不断进步，同时也促使行业竞争越来越激烈。面对这样的情形工程管理也日益复杂。但是在这个过程中，受到设计变更、材料价格不稳定、规费调整与工程量清单遗漏等问题的影响，会出现工程造价超预算的情况，减少工程投资效益。因此，为了保障投资效益，相关工作人员必须对各类经济资料进行整合，重视施工现场勘察工作，将预计工程量的预算工作做到位，避免发生超预算的情况。文中分析了建筑工程造价超预算控制的原因，并提出了控制对策。
关键词：建筑工程；造价超预算；造价控制
        引言
        建筑工程规模大、施工条件复杂、资金投入量大，其造价预算工作尤为重要。通过全面分析工程建设所需支出资金及自身项目资金的使用情况，可以有效保证工程的整体效益。在工程实际建设过程中，施工单位应针对工程预算超支现象，分析问题原因，制定合理的解决方案，保证工程预算在合理范围内，并达到工程建设的自身效益，促进工程建设长期稳定发展。
        1建筑工程造价预算控制的主要性
        造价预算在建设项目中起着重要的效用，不仅能合理地保证建设投资额的精准性，而且还完善项目成本管理制度。项目成本预算可以保证项目的顺利建设，在项目成本预算的顺利实施控制工作中，让因造价控制不到位，而造成的重新施工、设计变更较大等问题可以有效减少。如果工程造价管理存在问题，就必须加大工程建设投资，否则会阻碍建筑业的发展。其次，工程造价预算直接影响建设项目的盈利能力。工程造价的有效控制：可以在资金预算范围内，减少施工企业的投资成本，使企业的经济效益最大化。最后造价预算能够为每个建设项目的工程造价预算控制提出方向。许多施工企业由于价格控制管理制度不完善、盲目施工、资金使用不当，进而造成大量资金浪费。而工程造价控制可以合理地解决这些相关问题，以此来保证企业获得较大的经济效益。
        2建筑工程造价超预算的重要因素
        2.1工程造价预算编制体系不完善
        工程造价预算是对建筑项目所有支出的整体预估，其中不仅包括人力物力成本，还包括建设工程各个环节中产生的资金耗费情况，由此建筑工程的施工质量以及施工速度会受到多方面因素的影响，因此，造价预算工作难度较大。现阶段，有些施工单位为了提高施工效率，缩短施工周期，减少了造价工作的工作量。这样会使建筑材料、建筑信息以及市场调研方面的信息过于片面，没有针对性，最终导致造价预算与实际情况存在较大的差异，出现造价超预算的情况。例如，某建筑单位的造价工作没有切实落实，导致在采购建筑材料时，由于预算价格低于实际价格，短时间内又没有可以替代的材料，就只能以较高的价格购进建筑材料，造成了成本浪费，使建筑单位产生经济损失。因此，在进行造价预算工作时，需充分调研市场行情，力争使用最少的成本完成建设任务，从而避免造价超预算问题的出现。
        2.2预算人员专业素质不高
        针对建筑工程造价超预算问题而言，最直接影响因素为工程预算人员没有全面深入研读项目资料，未综合分析必要条件以及现场实际情况，所以大大提高了工程造价预算的误差率，进而导致项目资金超出。该现象的发生既会危及施工设计，也会延长施工进度，无法确保施工质量。
        2.3市场因素影响
        建筑材料是保证工程质量的重要基础，为此，施工项目必须与市场对接，在充分了解现阶段材料市场发展状况的基础上，提出更为精确的施工项目成本预算方案。在正式开工前，采购人员要对比不同厂家的施工材料和价格，选择性价比最高的厂家合作，制定出最优的采购方案，在保证材料质量的基础上控制成本支出。但因建材市场随时变化、材料价格上下浮动带来的不确定性因素，必然会造成工程预算的偏离，这会增加超出预算的可能性。

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        3建筑工程造价超预算控制措施
        3.1优化预算编制体系
        造价预算编制体系为预算工作提供的指导和参考，能够在一定程度上提高造价预算的精准程度，保证造价结果的合理性。就现阶段预算造价工作现状，制定优化措施如下：在开展施工前，需做好准备工作，包括对施工环境的判断、施工技术的选择以及建筑材料的选择，避免后期进行工程返修。其中，建筑材料的价格问题是优化措施的重点，只有确定所用材料的价格范围，才能从根本上提高造价预算的工作价值，在此基础上确定出的采购方案更加实用，能够有效避免造价超预算的问题。施工人员可以采用分批购买的方式，提高预算工作的水平，当建筑材料的价格上涨时，可以根据工程实际需求先购买一部分的建筑材料，当建筑材料价格下滑时，就可以多采购一些以做储备，为后续的建设工作提供保障，这种方式能够有效避免材料价格变动对工程造成的影响。最后预算体系应是动态管理的过程，可以根据建筑工程的实际需求适当对预算进行修改和优化，以发挥出造价预算体系的全部价值和作用。
        3.2做好工程预算的编制工作
        在全面分析与掌握施工组织特征的前提下，预算编制人员开展预算编制工作。正式编制预算前，需要做好收集施工设计图纸与勘察报告等各项准备工作，实地勘察施工现场的同时探析施工方案，明确当下工程预算定额、材料预算价格等，深入研究价格因素，科学合理调整价差。为避免由于价格波动导致预算降低，需要构建完善的工程造价差价预测系统。
        3.3加强物资市场预测机制
       建筑企业要委派专业人员监测市场变化情况，汇总分析目前各种材料的实际价格，预测建筑市场未来走势和价格变化趋势，进而保障造价数据的精准度。在材料的实际采购环节，需要货比三家，在保证材料质量的基础上，尽量在价格的最低点进行采购，采用这一方法，可以减少企业的成本和费用支出，充分发挥成本预算的作用。此外，施工单位要结合各建设项目全面了解材料使用、设备规格、价格、品种等各方面情况，并在投标报价环节准确掌握各类建筑材料和施工设备的价格，使报价数据更合理、更准确，减少工程预算超支的情况。
        3.4提高预算工作人员的专业素养
        在推进建筑工程造价管理工作时，为了避免出现超预算的现象，应该提高造价人员的专业素质以及职业道德，严格按照预算使用资金。造价管理人员只有具备专业技能和水平，才能使造价控制管理工作有效落实，确保造价在可控的范围之内。特别是建筑工程造价控制工作涉及施工工艺、法律法规、投资以及原材料等各方面，只有保证造价人员的专业技能水平，才能真正结合施工的实际，进行市场调研以及各方面的管理工作，实现对造价的科学有效管理。
        3.5完善工程造价预算审核工作
        为避免项目成本超出预算的问题，管理人员应根据项目预算进度表，在不同的建设阶段及时进行有针对性的审核。例如，在项目开始时，管理人员和相关人员根据施工现场实际情况，在审核预算时，应结合专业管理和市场价格变动情况，对预算文件进行合理修改；建材的采购也应考虑市场价格的差异，合理采购。各个部门要通力合作，共同探索解决建设工程造价超预算问题的对策，出现误差及时调整。
        结语
        综上所述，诸多因素对工程造价预算结果产生影响，从而造成与实际成本存差异很大的现象。因此建筑工程施工单位需严格管控各个工程项目，合理使用相关政策，为工程造价预算精确提供重要保障，使建筑企业获得良好的经济效益。
参考文献
[1]李万泉，王小娟.建筑工程造价超预算的原因及控制分析［J］.建筑与预算，2020（01）：11-13.
[2]李纯刚.建筑工程造价超预算的原因及控制措施[J].建筑工程技术与设计，2018（23）：1689.
[3]蒋珠华.建筑工程造价超预算的原因及其控制措施[J].四川水泥，2019（5）：221.