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风景园林绿化工程现场施工与管理研究梁益灵1 王伟峰2

发表时间：2021/7/23 来源：《建筑科技》2021年8月中作者：梁益灵1 王伟峰2

[导读] 现阶段发展中要求落实可持续发展，全面推进生态文明建设。园林绿化工程在其中发挥积极作用，不仅能改善城市生态环境，调节气候，同时还有极大观赏价值、艺术价值、娱乐价值等，满足公众精神需求。

浙江索尔园林集团有限公司1 梁益灵1 浙江杭州 310000
金华绿城浙茂房地产开发有限公司2 王伟峰2 浙江金华 321000

摘要：现阶段发展中要求落实可持续发展，全面推进生态文明建设。园林绿化工程在其中发挥积极作用，不仅能改善城市生态环境，调节气候，同时还有极大观赏价值、艺术价值、娱乐价值等，满足公众精神需求。这项工程十分重要，建设中需借助于管理，控制工程建设质量，确保此类工程发挥功能。本文以园林绿化工程为探讨对象，分析这类工程在管理方面具有的问题，针对强化现场管理，做好质量控制提供措施，仅供参考。
关键词：风景园林；绿化工程；施工养护；管理措施
        引言
        这些年，我国园林绿化工程已成为城市规划建设中的重要内容。它是实现城市环境保护的主要工程项目，可以有效地缓解城市的环境问题，改善城市的市容市貌，实现净化空气、降低噪声的作用。在园林绿化工程的施工中，施工技术的应用会直接影响到工程的整体建设水平。因此，施工企业需要对施工技术要点进行合理的掌控，提高工程的建设水平。保证园林绿化工程的施工，为城市的建设起到积极的推动作用。
        1园林绿化工程施工管理要素
        1.1施工组织
        园林绿化工程囊括多个单项工程，并且施工部门需要在协调和配合中完成，故而实际的施工需要统一领导并协调一致，基于此，这样才能令工程建设顺利完成，施工组织在园林绿化工程中占据很大的比重，其主要包括以下内容。在取得建设项目后，按设计要求编制工程预算，并为工程开工准备施工场地、材料、机械、队伍等安排。建立在工期要求之上，做好材料、施工设备和施工人员的组织和进场，确保能有一个规范协调的施工计划，能完成连续施工的目标。施工组织机构和人员施工组织机构应明确工程是由多个工程组完成的，并明确各工程组的隶属关系和相关负责人。根据施工进度计划，协同人员筹备，按时间顺序安排工作人员。
        1.2施工现场管理
        施工现场管理是园林绿化工程施工的重要组成，其效能在很大程度上影响施工管理效能，在施工现场的构建之上，需要做好管理水平的提升，避免因为各种人为纰漏影响施工质量。施工现场管理本质上包含的方面众多，从管理内涵上讲，施工现场管理是对于人员的管理、多工种联合作业、设备设施等的管理集合，通过科学的管理，减少施工材料的损耗，降低施工企业的支出，并最终提升企业的施工效益，施工现场管理实际上综合反映企业的各个管理水平，是建立在提升园林绿化工程施工作业水平的基础上。
        2园林绿化施工中常见问题分析
        2.1管理过于粗放
        这类工程施工管理中，主抓的是进度，其他方面管理不到位，整体上看过于粗放，导致很多环节施工不能在监督下完成，施工与设计有出入，质量达不到建设要求。园林绿化施工需依照设计进行，但是施工前和施工中都存在设计部门与施工队伍沟通比较少的问题。园林设计包含着独特的理念，只有对设计足够了解，才能在施工中满足功能需求同时，呈现出设计想要的艺术效果。沟通不良，施工中就不能体现设计灵魂与理念，影响工程质量与建设效果。施工管理混乱，没有针对各个部分编制计划，人员的安排和采购运输等失去合理性，存在资源消耗的问题。施工质量管理未落实责任制，相关人员抱着得过且过心态，施工中违规操作现象比比皆是，对工程质量影响大。工程施工没有做到有效监督，尤其是一些隐蔽性工程，质量检测中常常忽略，施工质量不达标概率高。
        2.2施工现场管理水平低下
        目前，我国城市的风景园林建设涉及投资者和建设方的数量较多，项目的部门和建设内容也较为复杂，利益相关者众多，这样在实际管理中，相关部门的利益问题也是不可不考虑的问题。

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而园林工程的现场施工单位往往把已建立的质量监控体系作为整体人员管理的标准，但由于诸多因素，他们在实施过程中只注重自身企业的项目经济效益，过分追求施工速度，以大量缩短工期的形式来提高自己的经济效益，无论是植物种植的精细程度，还是整体设计的艺术呈现，都会在和经济效益的权衡之下大打折扣。不仅仅是植物的整体成活率不高，还有很多安全问题随之出现。这不仅会造成材料使用过度浪费的现象，还会使当前施工的材料数据无法记录。管理混乱的背后，不仅是资源的极大浪费，也是一些腐败滋生的机会。
        2.3养护管理中存在的问题
        在风景园林绿化工程中养护管理问题主要有以下几个方面：第一，对于养护管理的重视程度不够。风景园林绿化工程的养护与工程的施工一样重要，做好相应的养护措施，能够保证植物的存活率，实现风景园林的价值。在一些城市的风景园林建设过程中，对于植物的选择和搭配存在一些不合理的问题，这样会降低整个工程的建设效果，无形之中也会为后期的养护工作带来一定的难度，从而导致人力财力和资源的浪费。第二，对于绿化工程的破坏现象非常的严重。风景园林绿化工程由于缺乏相应的保护和监管措施，造成绿化工程破坏比较严重，这样也会对风景园林绿化的养护工作造成不良的影响。同时，相关部门没有给予高度的重视，造成风景园林绿化工程问题频繁地发生。
        3风景园林绿化工程现场施工管理措施
        3.1管理精细化
        这类工程施工工序繁杂，牵扯人员众多，施工前要制定详细的计划。现场施工管理要抓住要点，而园林施工最为关键，有安全、工期、质量、成本等。故而，应抓好这些方面管理，力求做到精细化。园林绿化施工前针对上述关键内容，制定好管理计划，比如工期计划、安全管理计划、质量控制计划等，分析以往这类工程施工管理问题，提前对于每个部分可能出现问题，做好预案，以行之有效管理措施，有效预防和降低施工问题。计划与实际有差距，现场管理中要搞清楚原因，然后做出调整，以确保实现最优工期，同时让质量符合要求，提高施工安全性，最终起到控制园林工程成本效果。
        3.2全面提升施工管理水平
       通常城市园林绿化工程都是以外包的形式进行施工，所以现场施工人员多数存在知识水平低、缺乏专业技能等情况，特别是在栽种方面显得非常生疏。所以在现场施工之前，统一的培训是很重要的。培训需要结合园林绿化施工的专业技能和知识，同时还要遵循施工现场的相关条例和规定，进行严格的培训模式。在培训结束后，还应该相应给出考核，考核遵循严肃、细致原则，优胜劣汰保证园林绿化施工人员的整体水平。园林绿化工程施工现场需要以相关条例为依据，严禁将口头协议作为规范现场施工人员的标准。
        3.3提高养护管理工作的水平
        园林绿化工程项目管理的过程中，要充分地发挥管理的重要作用，不仅需要对施工过程进行管理，还要确保施工之后的养护措施绝不能忽视。正所谓三分种七分养，好的绿化效果需要出色的管理工作水平，园林养护工作需要体现出设计理念，以园林设计为基础进行养护工作，围绕最终的设计效果对工程进行维护。还要将养护工作贯穿到整个工程的施工中，确保苗木的成活率，实现园林的绿化作用。另外，在苗木开挖、运输与种植的过程中，减少不良因素的影响，确保苗木的成活效果，保证苗木内水分的平衡，对树冠进行及时修剪，这样确保后期养护工作能够达到事半功倍的效果。
        结语
        综上所述，园林施工项目的管理工作相对特殊，在具体工作中需要基于项目本身的特殊性以及涉及到的一些园林元素，做好针对性的管理工作。随着人们对于环境重视度的不断提高，园林施工项目必然会不断的增多，需要在施工中加强对项目管理模式、管理方式的创新，并且要对进度质量与成本等多方面制定相应的管理策略与技巧，提高园林施工项目综合管理水平，为园林建设工作提供支持。
参考文献
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[2]马建坚.风景园林绿化工程施工与养护管理存在问题及对策探讨[J].砖瓦，2020（11）：94-95.
[3]吴啸慧，刘志强，王俊帝.中国国家园林城市的分布特征研究[J].苏州科技大学学报：工程技术版，2019（3）：63-69.
[4]杨吉花.园林绿化种植施工与养护管理探讨[J].绿色科技，2019（3）：63-64