市政公用工程施工质量控制措施研究 王嘉嘉

发表时间:2021/7/23   来源:《建筑科技》2021年8月中   作者:王嘉嘉
[导读] 随着我国社会和经济在不断发展下,城市化进程也在不断推进,城市无论在空间上、还是在外延上,都会一直发展。

王嘉嘉  410426199012****18

摘要:随着我国社会和经济在不断发展下,城市化进程也在不断推进,城市无论在空间上、还是在外延上,都会一直发展。市政公用工程的质量关乎着人民群众的生活,更关系这人身和财产安全,这就更需要施工单位不断加强对工程项目的管理工作。在保证施工安全的前提下,确保施工质量,对于推进城市化进程具有重大的意义。
关键词:市政公用工程;施工质量;控制措施
        引言
        伴随着当前社会经济的增长和城市化进程的不断发展,城市市政 公用工程建设的工程规模与要求不断升高。市政公用工程作为城市市  政基础设施建设的重要组成部分,其工程质量直接影响到城市的发展 与城市经济的发展,同时与城市人民的生活有着直接的关系。只有安  全、合理、高效、高质量的市政公用工程,才能使得城市人民的生活得到  进一步的提高,从而促进城市的发展和经济的发展。市政公用工程是 体现一个城市进步与发展的重要标志,也是体现城市精神文明的一个 重要参考,所以说,在工程施工过程中做好质量管理与控制,是保证工  程质量与体现城市进步的一个必要条件,才能给城市化的发展和人民 生活水平的提高提供基础保障。以此我们在工程施工过程中要不断总  结经验,创新发展,从而为城市公用工程建设的发展提供不竭动力。
        一、探究市政公用工程施工质量现状
        (一)缺乏相关的工程项目管理意识
        导致市政工程出现质量问题的原因是多方面的,除了上述的材料和技术方面的因素外,施工人员的素质、技术水平也是很关键的。这就需要施工单位有必要加强对施工技术员的培训。在施工工作人员技术水平和专业能力上,都要不断的提高。分析现状可知,施工单位中的施工人员大多综合素质比较低,或者缺乏相关的工程项目管理意识,工程部门管理人员应该增强施工人员的工程质量意识,定期展开培训和考核工作,并制定相应的奖惩措施。
        (二)健全管理制度的匮乏
        对于部分施工单位来说,在相关的施工质量管理方面缺乏健全的管理制度,这也是大多数施工单位存在的问题,成为企业发展的漏洞。因此,施工单位应该设立专门的部门,来健全和完善工程施工质量管理制度,从材料的购进、施工现场、施工检验等各个环节,将责任具体化、责任到个人,一旦发现质量问题,就可以追究个人的责任,做出相应的补救措施。
        (三)选择价廉品质差的材料
        市政公用工程在招标的时候,有些投标企业想承揽,就会采取低价来进行投标,通常这些企业在施工质量上面的技术是有一定缺陷的。一旦这些企业以低价中标,就会在施工过程中最大化的获取经济效益,因而会在实际的施工阶段,选择价廉品质差的材料,更甚者偷工减料,这些都会影响工程的质量。市政公共工程关乎这城市现代化的进程,同时也是一个城市的形象代表,而且与人民群众的生命安全息息相关。工程质量的好坏,直接影响市民交通便利、生命财产安全,因此,必须加强市政公用工程管理工作。
        (四)施工环境无序化,难以对施工现场进行管理
        市政工程通常都是在市内重要的交通或者区域进行,但是由于施工本身的原因,难免会出现不完全封闭施工的情况,会出现不相关的工作人员和车辆的随意出入,这些都会导致施工空间的缩小。如果市政公用工程是针对道桥工程建设,那么还会有各种地下管道的修建,这些管道通常比较复杂,都会对施工带来一定的影响,导致施工环境无序化,难以对施工现场进行管理,而且还可能会增加施工难度。因为有时候施工空间的狭窄,会导致机械难以进行作业,只好采用人工施工,不仅影响了施工的进度,而且还可能影响施工质量。另外一方面,市政公用工程项目比较大,因此在实际施工中,会选择分段施工来完成,但是不同的施工单位在施工质量上会有一定的差异。因此,可能会在施工交界处,产生一定的问题、矛盾等。



        二、质量管理解决的对策
        (一)完善的管理制度有助于施工现场的质量控制
        实践证明,完善的管理制度有助于施工现场的质量控制,因为健全的管理制度可以作为标准来参考,做到有章可循,以保证质量、提高效率。在质量检查阶段,应该定期抽检,这样可以作为评判整体施工质量的依据,尤其是一些重要工序和关键部位的检查,这样的监管工作需要业主、监理、质检部来联合进行。需要制定相关的考核标准和内容,既可以发现施工过程中的质量有无问题,还可以作为考核施工单位的依据,并进行适当的奖励,提高工作人员的工作积极性。如果在抽检过程中,发现重大的质量问题,可以对施工单位进行惩处,尽快的弥补质量问题。
        (二)制定施工阶段的质量管理制度
        制定施工阶段的质量管理制度,做到工程施工期间有章可循,还能够起到规范与指导的作用。有必要健全和完善施工、监理、设计、勘察、检测等单位的管理体制。再者就是不断完善招投标管理制度,杜绝垄断,避免低价恶性竞标,防止一些不良企业中标。
        (三)严格控制所选择的材料质量关
        施工团队需在施工前将所需购买的材料进行选择,并列好清单递交材料采办部,采办部应按照清单进行采购。材料供应商必须具有质量合格书,并经过层层质量把关,对其提供的材料进行专业性的检验。一旦发现材料质量未达标,不能采取睁一只眼闭一只眼的态度,必须拒绝签收,从材料上确保市政公用工程质量达到标准。
        (四)定期对现场施工人员展开培训,提升工作人员的思想认识水平
        1由于施工过程中不同的环节需要不同专业技能的工作人员,这就需要根据不同的岗位开设不同培训内容,不断提高专业水平和技术,从而保障施工现场的管理力度。
        2在提升施工人员专业素养的同时,需要提升工作人员的思想认识水平,让施工质量控制的思想深入人心,从思想和观念上重视起来。
        3逐渐培养施工人员的责任心,要抓工程的质量,严格按照施工要求来施工。
        4需要定期对现场施工人员展开培训,并进行定期的考核评分,不断提高施工人员的综合素养。
       在社会经济日新月异式的快速发展下,人们对生活水平质量要求越来越高,不仅要求方便,质量更要优良,而市政公用工程不仅代表着广大公民经济水平的高低,更是向各国展示了该城市对未来发展的重视。因此公用工程的质量是关乎一个城市能否被各国认可的重要前提,控制市政公用工程质量越来越受到重视,为了市政公用工程质量控制能够取得良好的效果,现针对市政公用工程质量控制进行浅析,旨在能够对其工程的质量控制有个明确的认识。
        结束语
        综上述,经济的发展促进了城市一体化的进程,而且市政公用工程规模也在不断扩大,这对于施工单位来说是更好的发展机遇,同时也是对施工单位工程质量的一次考验。新时期的城市化发展,必然对工程质量有着更为严苛的要求,因此,施工单位就需要在施工管理和技术层面,不断发展和创新,不断提高施工质量,以满足城市发展的要求。
参考文献
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