机电安装工程施工管理及创新研究 陈冰锋1 金哲海2

发表时间:2021/7/23   来源:《建筑科技》2021年8月中   作者: 陈冰锋1 金哲海2
[导读] 在现阶段社会的发展过程中,虽然我国的建筑机电安装工程取得了实质性的进展,但是其依旧具有很多的问题和潜在隐患需要解决。

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摘要:现代化背景下,建筑行业逐渐崛起,建筑行业在社会经济中占据重要的地位,为了满足人们的需求,提升建筑企业自身的经济效益,建筑企业在开展工程项目的过程中不断更新施工技术及管理模式,机电工程作为建筑工程中的重点工作,包含众多的施工步骤及工程技术,机电工程施工管理工作需要不断创新,根据机电工程的实际情况进行管理策略的制定,合理规避各项机电安装施工风险,才能逐渐实现机电工程全方位的管控,提升建筑企业的综合管理效果,促进建筑企业的综合性发展,施工管理工作在机电工程中发挥着重要的应用价值。
关键词:机电安装工程;施工管理;创新
        引言
        近年来,我国大大小小建筑工程项目越来越多,建筑机电安装的重要性被越来越多人关注和重视,建筑机电安装工程施工管理会直接影响到建筑工程项目整体质量,为此施工单位要提高重视,不断提升建筑机电安装工程施工管理水平,这样才能更好提升建筑功能性,满足使用需求。作为建筑工程施工的重要环节,机电安装工作通常需要在装修前完成,机电设备安装是否成功代表着建筑工程是否能够投入使用,做好机电设备安装工作才能提高建筑项目质量。采用现代化先进的机电设备可以为项目建设节省大量成本,并且可以提升项目整体质量,给企业带来更多经济效益。因此本次对建筑机电安装工程施工管理的研究具有重要意义。
        1建筑机电安装工程施工管理特点
        在现如今建筑机电安装工程的施工过程中,其囊括的环节比较多,其中主要有:设施购买、设施检验、设施安装、设施调试以及设施生产运转等多个环节。与此同时,随着我国科学技术水准的持续提升以及社会主义经济的快速发展,机电设备安装技术创新和优化工作开展的力度与日俱增,这在一定程度上使得很多新设施、新工艺、新技术被普遍应用到机电设备安装过程中,大幅度增加了建筑企业对机电设备安装开展施工管理工作的难度。除此之外,随着建筑项目规模的持续增长,其在很大程度上使得机电安装的规模也获得了前所未有的提升,大型机电安装项目对设备的吊装、调试、检验技术等提出了更为苛刻的需求,这需要建筑企业及时采取高效的解决措施,从而科学合理的利用各种新技术,来最大限度的确保机电安装的品质。
        2机电安装工程施工管理不足
        2.1机电设备安装不合理
       机电工程在具体实施的过程中,存在很多管理不善的问题,其中最为常见的是机电安装工程相关设备的安装缺乏合理性。机电工程中的设备安装工作具有较高的要求,各项设备及配件的安装都要具备较高的精度,且后续很难进行改装,需要在安装前实施合理的规划。但是一些建筑企业机电工程施工人员缺乏设备安装计划的制定,安装细节缺乏有效的管理,机电安装工程没有系统化的安装标准,导致安装过程中存在较多的影响因素,机电工程的实际安装效果不佳,严重影响机电工程施工质量。
        2.2管理水平较低
        在建筑机电项目开展施工管理作业的过程中,最为关键的一点就是和有关施工人员进行合同的拟定。但是现阶段建筑机电安装工程中合同管理人员因为自身合同理论知识不达标,再加上对合同拟定工作不够重视,就极易导致拟定的合同出现纰漏或者是合同拟定不符合预期标准的问题出现,这样一来,不仅仅会影响建筑企业后期安装工作的有序开展,而且还极有可能会影响企业的经济成效。其次,现阶段我国的互联网信息技术快速发展,建筑企业机电安装工程的管理人员就可以轻易的获取国内或者国际上先进的安装技术,但是因为我国部分机电安装工程的施工人员依旧采用以往的机电安装技术,这样一来,不仅仅会在影响建筑安装成效的同时导致施工技术没有办法适应现代化的建筑项目,而且还会大幅度提升机电安装工程的成本和时间的投入力度。


除此之外,我国的建筑行业中还有部分机电安装工程管理部门的管理观念并没有得到全方位的优化和创新,其依旧利用以往的管理计划,这在一定程度上使得建筑企业不管是施工设施的完善还是全新管理观念的落实,都没有办法得到全面的保证,严重的甚至会造成建筑企业整体施工成效降低的问题出现,这对于建筑企业的健康、可持续发展有着非常关键的影响。
        2.3选材不规范
        截至目前,仍有部分施工单位的现代技术手段达不到相关要求,也不能规范化开展造价管理工作。工程建设过程中时常出现成本比预算高许多的情况,有些企业不根据合同中所规划的标准采买材料、设备等,使用超出市场价格的金额购买质量低劣不符合标准的产品,不仅增加了工程成本,而且带来了巨大的安全隐患。
        3机电安装工程施工管理创新
        3.1合理选用安装技术、管控安装成本
在机电工程项目进场施工之前,相关企业应当重点关注机电产品的安装技术,基于安装技术的使用效果好坏,会直接关系到工程项目的整体施工质量。因此,作为机电产品安装企业,务必要在开工前,参照工程项目的实际情况、工程特征,要求安装技术人员选用最适宜的施工技术,以此减少各类施工问题产生的可能性,为提升施工质量提供保障。除此之外,在实际机电产品安装技术期间,相关工作人员还应参照以往类似工程项目的安装经验,以及建筑施工相关的规程标准,正确使用安装技术,用以规范安装行为。在做好全部的项目安装准备工作以后,相关企业需要做好安装技术交底工作,从而使工程场地施工人员明晰技术要点。与此同时,作为机电工程安装企业,还要将工程进度统筹规划好,以防止由于实际安装进度远超工程设计方案,而增加各类资源成本的投入量,继而影响到工程项目正常开工。一旦在工程项目施工期间,遇到技术相关的问题,则应当在极短时间内对工程场地做出全方位的检查,随后立即联系设计机构,对工程设计方案做出改良,以保证工程设计方案可以继续为施工人员提供参照依据。
        3.2加大施工管理力度
        对于机电工程管理工作而言,工程进度把控、工程质量监管、工程成本管控都属于其中不能缺少的组成内容。详细而言,在落实工程成本管控这项工作时,作为工程监管人员,应当根据工程项目的实际施工情况,拆解成本管控计划,并在此基础上,根据工程项目的施工进展速度,对施工成本严加管控,以此提升各类资源成本的有效运用率,并且通过落实工程设计图纸审查核对工工作,及时察觉施工问题,随时选用实效性强的措施将问题处理好,如此才可以保证施工安全、施工质量、施工进展速度以及施工安全在工程合同的标准范围之内。
        3.3做好材料质量管控工作
        严格控制机电安装施工所需材料设备质量,可以提升机电安装工程整体质量,避免机电设备在投入使用后出现质量问题,有效减少由于设备维修所产生的维修成本,可以为安装施工人员的工作带来安全保障。所以,机电安装工程施工管理人员要严格落实机电安装材料和设备采购要求,采购部门人员在材料和设备采购过程中要结合建筑项目机电设备安装需求,并对市面上材料、设备的材质、质量和价格进行全面调查,对于采购回来的材料和设备要严格检验,验收通过后再投入使用,进而提升机电安装工程施工质量。
        结语
        总的来说,在现阶段社会的发展过程中,虽然我国的建筑机电安装工程取得了实质性的进展,但是其依旧具有很多的问题和潜在隐患需要解决。与此同时,随着建筑工程规模的逐渐增长,机电安装工程在建筑行业发展过程中的地位也变得越来越重要,这在一定程度上要求有关部门一定要在最短的时间内采取有关的解决策略来保证机电安装工程的有序开展。
参考文献
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[2]王康.机电安装工程施工管理及创新研究[J].大众标准化,2020,12(24):235-236.
[3]曹志新.建筑机电安装工程常见的施工问题及处理措施[J].建材与装饰,2020,(20):223,225.
[4]李虎.建筑机电安装工程施工管理分析[J].居舍,2020(23):143–144.

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