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论述建筑工程管理中的工程变更管

发表时间：2021/7/23 来源：《建筑科技》2021年8月中作者：孔令贤

[导读] 工程变更管理是建筑工程管理中的一项重要内容，对于整个建筑工程的影响是巨大的，由于建筑工程建设周期较长，涉及人员众多且项目复杂，其中存在设计变更、不可抗因素等不确定因素，因而工程变更是无法避免的，为提高建筑工程管理成效，必须要加强工程变更管理

中国建筑第二工程局有限公司孔令贤

摘要：工程变更管理是建筑工程管理中的一项重要内容，对于整个建筑工程的影响是巨大的，由于建筑工程建设周期较长，涉及人员众多且项目复杂，其中存在设计变更、不可抗因素等不确定因素，因而工程变更是无法避免的，为提高建筑工程管理成效，必须要加强工程变更管理，本文就此进行简要分析，仅供相关人员参考。
关键词：建筑工程；管理；工程变更管理
        引言：现代城市化建设进程不断加快，建筑工程规模不断扩大，数量也明显上升。在社会发展新形势下，建筑工程管理也面临着新的挑战，尤其是建筑工程管理中存在诸多不确定因素，极易出现工程变更的情况，一旦工程变更管理不到位，会严重影响建筑工程建设的顺利开展，影响建筑工程管理成效，从而给建筑工程的综合效益形成制约。在此种情况下，探讨建筑工程管理中的工程变更管理具有一定现实意义。
        1工程变更与工程变更管理
        所谓工程变更，是指在建筑工程管理过程中，在多种因素的作用下，工程量发生改变的过程，工程变更是建筑工程中的重要环节。工程变更的前提是，建筑工程项目建设管理模式与计价方式允许变更，且合同存在允许调整投资的相关规定。就工程变更管理的原因来看，这一措施的目的在于维护工程变更双方的合法利益，以合同未依据规范工程变更劳动范围，明确工程变更的具体责任，以便整合多项因素，有序推进建筑工程建设施工。尤其是工程变更涉及到的人员众多，过程复杂，关系着整个建筑工程项目的施工质量与工程造价，因此加强工程变更管理是非常必要的。
工程变更需遵循三方面原则，一是合法性原则，也就是说工程变更的合同、变更范围、变更方案等都需经过严格审核，依照法律程序规范进行工程变更。二是及时性原则，要结合工程建设实际情况出发，在向上级简单汇报后及时变更工程，以有效应对紧急情况。三是原件齐全原则，为工程结算提供可靠依据，最大程度上避免责任推诿等情况出现。
        2工程变更对建筑工程管理的影响
        在工程变更过程中将会影响施工工期，部分建好的建筑需要面临重新施工的风险，使施工单位造成很大损失。这个时候需要施工单位进行一定额度赔偿。工程变更会导致质量控制难度增大，且推迟施工进度。工程变更使成本控制难度增大，一旦改变原有的设计方案，就会重新设计并进行施工，一旦不能全面协调规划，产生漏洞都会引起整个建筑质量问题。
        3建筑工程管理中工程变更管理方法
        3.1健全工程变更管理机制，优化管理环节
        工程变更管理是一项系统且复杂的工作，不是单方面意愿达成就能够实现的，而是需要建筑工程各参建方的同意，因此工程变更的执行具有一定特殊性。工程变更包括设计变更、指令变更、技术核定以及工程洽商这四个方面，其中，设计变更与指令变更以建筑方为主体，而工程洽商与技术核定以承包商为主体。建筑工程管理过程中，无论哪一主体提出工程变更，都需要作出申请，经由监理工程师检查核准后向上级部门报告，经上级部门审核通过后下发。

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为确保工程变更管理的科学性和有效性，要积极健全工程变更管理机制，优化管理环节，通过审查、监督与签发机制的协调作用，避免管理漏洞产生，提高工程变更管理效率。
        3.2以事实为依据，依照原则处理签证
        工程变更管理必须要坚持以事实为依据，严格依照原则对工程变更签证进行处理。签证事件的发生，必须在合同约定时间内提出签证通知书，签证事件发生后承包商需在7d内提交工程计量申请表与合同范本。工程变更签证飞提出要以合同条款为依据，并在28d之内以标准格式提交相关资料。
        3.3明确变更责任，确定变更条款
        建筑工程管理过程中，为提高工程变更管理成效，必须要明确工程变更具体责任，一下从业主和承包商角度分别明确工程变更责任。在业主方面，环境因素、设计错误导致工程变更的，需业主承担工程变更责任；地质条件导致施工方案出现变更，或业主要求变更的，需要业主承担工程变更责任。在承包商方面，由于承包商疏忽或者施工不到位而造成施工隐患而需要工程变更的，其责任由承包商来承担，承包商自行修改施工方案或者由于某种自身原因导致工程变更出现的，需要承包商来承担工程变更责任。在明确工程变更责任的基础上，需以合同为依据对工程变更具体条款进行拟定，以确保公正性与有效性。结合建筑工程实际情况换算工程量清单，对工程项目具体价格进行协商，通过工程变更条款的确定来对合同进行补充和完善，最大程度上避免工程变更而导致施工纠纷等问题出现。
        3.4其他注意事项
        工程变更管理是建筑工程管理中的一项重要内容，为提高工程变更管理的科学性和有效性，降低施工质量问题及索赔等问题的发生几率，要在建筑工程管理过程中明确各部分人员岗位职责，尤其是要设置专门的工程变更管理人员，主要负责工程变更管理相关事宜，建立台账，做好建筑工程建设过程中工程变更相关资料的接收与发送工作，以推进工程变更管理工作的高效开展。在工程变更管理过程中，要明确变更内容并及时传达至各单位，设计人员要对工程变更进行详细介绍，以确保各单位能够全面把握工程变更的具体情况，做到心中有数，这是推进建筑工程管理工作高效开展的关键环节。工程变更签证的处理上，工程变更法必须提出变更理由，并附带具体且有效的证明材料，以便相关部门严格依照原则并结合事实对工程变更签证进行处理。
        结语
        总而言之，建筑工程管理具有一定特殊性和复杂性，尤其是工程变更管理会加大工程质量与成本控制难度，工程造价控制也会受到影响，严重影响下会出现索赔纠纷。针对此种情况，必须要加强工程变更管理，健全相关管理机制，优化工程变更管理环节，严格依照原则对工程变更签证进行处理，明确工程变更责任并细化工程变更条款，以确保工程变更管理的科学性和有效性，切实提高建筑工程管理水平，从而维护建筑工程项目的综合效益。
参考文献
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[2]姚世军.建筑工程管理中的工程变更管理[J].中国新技术新产品.2014（16）
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