浅谈建筑智能化工程管理技术应用张磊--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

浅谈建筑智能化工程管理技术应用张磊

发表时间：2021/7/23 来源：《建筑科技》2021年8月中作者：张磊

[导读] 科技的进步改变了人们的生活，并有力地支持了工业的发展。依托现代科学技术的进步，我国在建筑智能化工程领域取得了长足发展。

中建二局第三建筑工程有限公司张磊北京市丰台区 100070

摘要：科技的进步改变了人们的生活，并有力地支持了工业的发展。依托现代科学技术的进步，我国在建筑智能化工程领域取得了长足发展。突如其来的疫情严重影响了我国的经济发展，为此国家推出了新基建战略发展目标。虽然我国在建筑智能化工程领域的发展取得了长足进步，但依然存在诸多问题，且智能化工程的项目管理更是一项复杂且具有挑战的系统性工作，因此广大建筑智能化项目管理人员在工程实施中或多或少遇到过困难。建筑智能化管理技术正越来越广泛地应用于建筑工程的建设中，并且在提高建筑工程的质量和运营效率以及工程维护方面起着不可替代的作用。所以本文主要分析的是如何加强建筑智能化工程管理技术应用，进而提出以下内容。
关键词：建筑；智能化；工程管理；技术应用；分析
        引言：自从我国改革开放之后，我国的社会经济以及科学技术得到了持续的进行发展，智能化的技术整体应用水平也是不断的提升，智能化的技术是存在着相对比较长的发展历史，通过最传统和最简单的信息传递逐渐的发展成为了机械化以及智能化的信息系统，除了传统的项目管理模式，在建筑企业实际管理过程中，还可以应用信息化管理方式，使得建筑工程管理效果得到充分发挥。智能技术将各种高新技术加以结合，通过整合精密的传感技术、云服务、先进的信息通信技术以及计算机技术，在确保质量的同时实现高效的运营并提高效率。
        1、分析建筑智能化工程管理技术
        建筑智能化工程管理技术出现以及应用是作为现代智能化建筑发展的一种必然选择，通过合理的应用智能化的技术，能够全面的提高工程综合管理的能力，并且还能在一定程度上创造出更大的经济效益以及社会效益，建筑智能化系统工程项目主要集成了管理智能化建筑，是一种以建筑为平台，兼备建筑设备，办公自动化以及通信网络系统，集结构、系统、服务、管理以及它们之间的最优化组合，向人们提供一个安全、高效、舒适、节能、环保以及便利的建筑环境，主要表现在：具有感知、处理、传递所需信号或信息的能力；对收集的信息具有综合分析、判断和决策的能力；具有发出指令并提供动作相应的能力。在此之外，智能化建筑主要是将传统工程以及各种高科技学科相互结合，进而形成了新的建筑系统，能够全面加快和深化多个领域的相互融合，使其能够变得更加全面以及复杂，同时也能在一定程度上全面促进建筑工程在智能化领域的发展，智能化趋势已经成为了建筑工程的主要方式。
        但现阶段建筑智能化工程管理依然是存在一些问题，这些问题主要是如下所示：一是智能化建筑的需求定位。缺乏准确的建筑需求定位是智能建筑建设中存在的首要问题。目前的智能建筑的功能需求由业主提出，设计通常由设计院负责，而智能化的深化设计和具体实施由系统集成商来完成。由于三者间缺乏有效的沟通和协调，普遍存在对智能建筑的要求不明确、规划不当、严重不协调甚至脱节的现象，以致工厂建成后，系统运行不能达到预期目标或者严重超出预算。二是缺少相关配套的标准和技术规范。现如今智能建筑中很多的系统依然是没有设计规范和施工规范以及工程验收，在智能化建筑工程中，通常情况下都是参照一般设计，并不能够适应智能化建筑的技术要求，多数的智能建筑工程项目设计和施工在无规范、无标准的情况下不规范的进行着，从而造成设计不合理、施工质量不合格、工程验收不达标、智能建筑不智能的严重后果。三是相关人员整体素质偏低的问题。建筑智能化相较于传统建筑，功能更加强大，从规划、设计、施工、竣工验收到投入运行后的日常维护，对人员素质提出更高的要求。现如今我国建筑工程管理领域中，工作人员管理水平参差不齐等问题，这点主要是因为该行业的准入制度不够明确，同时对于管理人员的要求也是存在不严格，这样直接的导致出现非相关专业人员的情况，并且由于对系统的使用人员和维护人员培训存在不到位，在具体进行施工和运营时，造成运行维护和管理制度的缺乏。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        2、分析建筑智能化施工管理的应用措施
        2.1加强现代化施工材料和设备的管理
        施工管理工作内容主要是对施工材料和设备的存储以及运输和采集等整个过程进行性分析，积极的对施工内容进行把控和规范，实际进行采购的过程中，需要提前了解工程材料和设备实际需求量，必须要对每个施工环节所需要的材料数量作出及时分析，不然会导致出现材料浪费的问题，使其促进各项施工工作的顺利开展。然而采购的过程中还要对供应商的资质和设备作出全方位的了解，选择性价比较高的设备以及材料，绝不可贪图便宜选择不符合的供应商进行合作，使其让供应商可以稳定的进行材料供应，避免出现断货或材料以及设备质量不合格等问题出现，导致工程的建设进度出现延误。其中较为重要的是对材料和设备质量进行监测，对材料质量进行严格的检验和分析，之后做出相应的对比，保障材料的整体质量，只有合格的材料才有资格进入到施工现场中，并且材料存储和运输也是一项关键，必须要从环境因素和人为因素角度进行出发分析，降低外界所带来的影响。
        2.2采取专业化的措施加强管理人员培训
        智能化的技术在实际进行施工管理中的应用要求相对比较高，需要施工人员自身具有着专业的信息知识和丰富的施工管理经验，对于相关人员的培训机构而言，要对管理人员进行智能技术相关技能的培训。同时，增设实际操作的施工课程，帮助其提升解决实际施工问题的解决。除此以外，相关建筑企业提高对于智能化技术应用的重视程度，在企业内部开展应用讲座，提高员工的智能化技术水平。在此之外，在进行企业为外部专业人员选拔和招聘的过程中，能够更好的帮助企业解决实际存在的问题。
        2.3建立起完善的质量管理体系
        一个有效的建筑工程管理体系需要具有相关的质量管理体系进行保障和协调，更好的帮助企业建筑实现经济效益的最大化，建筑企业还要充分结合实际施工环境和施工特点，引进先进的管理理念，并将各项管理制度进行有效落实，从而明显提升建筑工程施工质量。各个工程管理部门和工作人员需要进行有效地配合，及时沟通管理过程中存在的问题，提高质量管理意识，建立起有效的质量管理监督部门，对其存在的问题作出及时的解决和处理。
        总结：
        总而言之，建筑工程管理效果的良好发展，除了在建筑技术方面加以革新发展外，还需要把建筑管理过程和现代化智能化技术结合起来，进而更高效地提升建设施工的效率和质量。在未来的建筑行业发展过程中，智能化设计和施工水平将会持续提高，智能化工程管理技术将得到越来越广泛的认可。建筑工程企业只有不断建立和完善智能化技术管理系统，提高设计和施工水平，并提供周到、优质的服务，才能在建筑行业中处于领先地位。若想改变这一状况，相关的管理人员需要在文化素质、专业技能等方面加以强化，使智能化技术升级为建筑工程全过程管理中不可缺失的组成部分。
参考文献：
[1]韩果芮.建筑智能化工程管理技术的应用分析[J].中国住宅设施,2019，99(06):82-83.
[2]夏令辉.建筑智能化工程管理技术的应用研究[J].科技视界,2019,99(14):216-217.
[3]肖奎.智能化工程管理技术在建筑工程管理中的应用[J].中华建设,2019,99(05):78-79.
[4]孙鸣晓.建筑智能化工程管理技术的应用分析[J].中华建设,2019,99(05):198-199.
[5]吴抗美.建筑智能化工程管理技术的应用分析[J].智能建筑与智慧城市,2019,99(02):21-22+25.