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房建施工管理中的风险防范与控制苟坤庭

发表时间：2021/7/23 来源：《建筑科技》2021年8月中作者：苟坤庭

[导读] 在房屋建筑工程中，施工技术的应用和现场管理是一项重要内容，对控制工程造价和提高工程效益具有决定性的作用。

重庆对外建设（集团）有限公司苟坤庭重庆 404100

摘要：在房屋建筑工程中，施工技术的应用和现场管理是一项重要内容，对控制工程造价和提高工程效益具有决定性的作用。在房屋建筑工程中，要对风险管理予以重视，强化技术应用以及现场管理，有针对性地采取风险控制措施，提高工程施工质量，避免风险因素的存在而导致不良后果。
关键词：房建施工管理；风险防范；控制措施
        引言
        目前，房建工程在施工过程中还存在一些问题。企业有关部门一定要想办法，保证施工的顺利进行。在实际施工过程中，企业必须实行严格的管理制度。只有在制度的正确引导下，施工队伍才不会出现问题，建筑才能按时完工。
        一、在房建施工管理中的风险问题
        （一）在合同中存在风险
        房建施工管理中，对于合同风险要高度重视。在合同条款订立的过程中，如果条款制定不严格、合同内容不健全、细节方面不详细，就无法有效维权，就会造成经济损失。比如，在合同中没有明确风险承担方面的内容，对于保险的内容和担保的内容都不够明确，都会威胁到自身的利益。承包商的经济情况无法满足合同的需求，不能有效履行协议，工程款不能及时支付，工程项目不能正常进行。绩效方面，在房屋建筑施工过程中，雇主对于合同中的规定没有履行，也会导致风险。
        （二）施工人员存在的问题
        如果施工人员的整体素质比较低，操作水平不高，专业能力不强，在使用专业机械设备操作时，不能合理地应用专业知识，必然会影响施工质量。施工单位应注重人员素质的培养，定期组织安全及施工技术培训。
        （三）在施工过程中的风险
        在房屋建筑工程的施工过程中，最重要的问题是材料和设备管理。在大型的施工现场，往往要使用大量的机械设备、施工材料，这就要求施工单位对不同的设备和不同的材料，采用相应的储存方式，还要制定相应的管理方案。但是，一些施工单位并没有意识到这方面的问题，对材料没有做好分类，缺乏科学管理，产生经济损失。在施工的过程中，设备管理非常重要，要根据施工现场的具体情况进行调配，做好日常维护工作，延长机械设备使用寿命。
        （四）监管方面的问题
        在房屋建筑工程的施工过程中，做好监督管理是非常重要的。如果监督管理不到位，施工人员没有按照操作规定执行，不按照规章制度办事，不服从领导的指示，工作中缺乏合作意识，施工质量必然会受到影响，甚至出现不能按期完工的问题。另外，一些施工人员缺乏安全意识，进入施工现场没有采取必要的保护措施，对于企业安全管理规章制度不严格遵守，就易导致施工的过程中安全事故的发生。
        二、在房建施工管理中的风险防范控制措施
        （一）风险管理制度的完善
        在施工管理过程中，要严格按照相关的制度执行。在实施的过程中，要启动监督机制，确保房屋建筑工程项目施工全面推进。要对建筑环境全方位进行勘察，掌握现场的特点，根据勘察数据做出建筑施工计划，保证计划的科学合理性。在具体施工管理工作中，相关部门要互相合作，包括施工部门、建设部门以及监督管理部门等，针对施工管理方面的工作进行商讨，编制施工组织计划，保证建筑工程施工顺利推进。房屋建筑工程施工所涉及到的技术内容比较多，具有综合性和复杂性，这对现场施工提出了更高的要求。房屋建筑工程施工单位要将科学合理的监督管理机制建立起来并不断完善，确保施工技术在现场得到合理应用。

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        （二）要规范风险信息管理
        大型的建筑工程所需要的施工人员及机械设备的数量比较多，增加了管理难度。就需要管理人员提高风险信息管理能力，运用信息技术可以对现场的施工人员实施管理，尤其是施工人员操作机械设备时，可以远程控制。施工管理中还可以应用BIM软件，及时发现建筑结构设计中的不合理之处，并作出调整，以此对施工现场进行指导，提高管理效能，避免出现返工情况，造成经济损失。在对施工人员进行安全培训的时候，也可以应用信息技术，对现场操作的施工人员进行技术指导，发现错误并及时纠正，做到施工安全第一，以提高施工质量和施工效率。
        （三）施工合同的合理规划
        合同约定主要包括总包合同约定、分包合同约定以及专业承包合同约定，分别对总包、分包、专业承包的施工内容、施工工期、质量等级进行了相关约定。合同由双方签订，主要涉及双方利益，所以，在制定条款时，需要对此予以高度重视，避免由于合同内容不当而导致的风险，争取做到互利双赢。
        （四）施工原材料质量的严格控制
        企业管理部门要严格控制原材料进口，因为原材料的质量决定着建筑的质量。因此，企业有关主管部门必须保证原材料符合国家标准，原材料与建筑相匹配。只有这样，建筑质量才能得到充分保证。在实际施工过程中，施工队检查员必须反复确认合同中的施工材料，按设计图纸要求采购原材料。同时，要保证原材料价格的合理性。在保证原材料质量的同时，尽量降低成本，减轻企业负担，帮助企业创造尽可能多的收入。在这种情况下，保障房建设管理的风险能在最大程度上呈现下降趋势，企业的防控措施才能真正发挥作用，为后续建设提供有力保障。
        （五）要做好施工图设计
        在房屋建筑工程施工的过程中，相关人员要树立风险意识。在房屋建筑工程施工之前，要对施工图纸进行检查和审核，保证设计图与工程施工相符合。施工单位接收到施工图纸之后，对图纸的内容要认真分析、详细地解读，明确工程图纸中的主要内容，全面了解图纸中的细节，充分掌握设计图纸中的技术要求。对于设计图纸中不符合工程实际之处要及时调整，避免施工中出现问题。在对设计图纸进行审核的过程中，需要施工单位与有关部门之间密切配合，与专业技术人员充分沟通，对施工设计图纸的内在含义及所要表达的意图充分了解。这样，在施工方案的设计过程中，设计者可以自觉规避这些风险，制定相应的解决方案。以完善的施工图纸为指导，大大提高施工人员的工作效率，不延误建筑工期，保障所有施工人员的人身安全。
        （六）重视建筑施工人员的培训
        在实际施工过程中，一些施工人员可能会出现一些小问题。为减少这些问题造成的损失，施工前，施工队管理人员应对整个施工队伍进行培训，与施工方案设计人员进行讨论，对施工过程中可能出现的问题逐一进行调查，并制定相应的解决方案。在培训过程中，管理人员应向全体施工人员介绍急救应急预案，并组织岗前理论考试。只有考核合格的施工人员才能投入实际施工过程。考试不合格者，应重新学习施工基本知识和一些相关安全知识，再参加考试，不合格者将被淘汰。这样才能保证每一个建筑工人都有一定的自我保护技能。而且，为了进一步确保所有施工人员的安全，企业可以在施工现场建立临时医疗站，以应对一些可能出现的突发事件。
        结束语
        综上所述，在房建工程施工中，应用的施工技术多，存在着多种风险因素。对此，房屋建筑施工企业必须引起高度重视，采取科学有效的风险控制措施。目前，由于忽视了风险因素，导致施工管理中存在一些问题，这就需要采取科学有效的控制措施。
参考文献
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