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浅谈建筑施工现场安全管理尹洪滨

发表时间：2021/7/23 来源：《建筑科技》2021年8月中作者：尹洪滨

[导读] 如今，随着建筑业的不断发展和创新，施工现场的安全事故时有发生，因此有必要对施工现场采取安全管理措施，以保护施工人员的生命安全。

尹洪滨身份证号码：330683****10242416

摘要：如今，随着建筑业的不断发展和创新，施工现场的安全事故时有发生，因此有必要对施工现场采取安全管理措施，以保护施工人员的生命安全。本文对施工现场的安全管理问题进行了研究，提出了施工现场存在的安全管理问题。针对这些问题，找到了提高安全管理意识、完善管理制度、加强安全教育的好办法，从而创造一个更好、更安全的施工现场。
关键词：施工现场；安全管理；措施
        21世纪，我国城市化进程不断加快，高层建筑鳞次栉比，建设规模不断扩大。建筑业在给我们带来巨大经济效益的同时，暴露出来的问题也越来越多，安全意识薄弱、制度不完善、安全措施不到位等安全管理问题依然存在，这也是阻碍建筑业持续发展的重要因素。另外，建筑行业是劳动密集型行业，大部分建筑工人专业素质较低，缺乏足够的安全素养。一旦施工现场的安全管理做得不好，容易发生安全事故的施工现场很有可能会出现越来越严重的问题。鉴于此，施工企业应培养更多具有安全知识和保护意识的管理人员，减少和消除施工现场安全管理问题的发生，优质快速完成施工任务，提高企业经济效益。
        一、建筑施工现场安全管理的重要性
        1.1 加强施工现场安全管理重要内容
        一个建筑公司的所有员工都应该有文明施工和安全施工的良心，这样施工公司才能更好地管理施工现场施工现场安全管理是所有工作的重要组成部分。重视施工现场安全管理，可以全面提高公司全体员工的安全意识，不断加强施工公司施工现场安全管理，对全面推进施工现场工作起到重要作用。
        1.2 加强施工现场安全管理重要保障
        随着社会的不断进步和经济的不断提高，作为社会发展的中坚力量，建筑企业与建筑行业之间的竞争越来越激烈。工地已成为建筑工人安全问题频发的区域，人们越来越重视安全管理。因此，要提升施工企业在行业中的地位，成为强大的竞争力，就必须整合自身的施工现场，积极与施工人员沟通，完善施工企业的安全管理体系，与施工配套。安全管理标准。只有施工现场的安全得到有效保障，才能通过严格的管理检查和符合标准的质量检查。施工现场管理检查与评价是建筑施工管理的重要手段。只有建设项目的质量、安全、成本和工期得到有效的提高和保障，企业才能保证更大的经济效益。
        二、建筑施工安全管理中存在的问题
        1安全管理重视不够
        目前，施工现场的安全管理存在许多固有的不足，其中一个重要问题是业主只想降低投资成本，而施工方只想效益最大化，但对施工现场的安全管理不够重视。认为安全工作是安全员一个人的事，管理制度过于正规和肤浅，不能为安全管理提供科学的指导。安全管理措施停留在口头上，没有严格执行，施工过程中的“三违”没有按照规章制度的要求进行管理和处理，从长远来看，问题会越来越严重。一旦出现问题，各个岗位的人员都有可能推卸责任。
        2施工人员缺乏安全教育
        通常施工现场工人年龄差异较大，文化知识和综合素养都不好，建筑行业工人流动性强。工人的专业素质不高，缺乏系统的安全教育和培训，但遇到复杂的技术问题后会束手无策。此外，一些建筑工人缺乏足够的安全意识，不知道安全施工的重要性。责任的缺失导致无法完全按照相关程序进行施工，从而为后期施工埋下安全隐患，影响自身和他人的安全。
        3安全管理体系不完善
        缺乏一套完整的安全管理体系，上下层皮肤部位是安全管理的一大难题。目前，许多施工企业在组织层面都有相对完善的安全管理体系。但是这个系统基本都是放在柜子里，锁在抽屉里，起不到引导作用。相反，项目部层面的安全管理体系缺失，上、下两级无法为安全管理提供制度保障。一些企业制定了安全管理制度，但这些制度很肤浅，没有付诸实践。只有遵守各个岗位管理人员的规章制度和纪律，才能保证现场的安全。事实上，施工现场缺乏管理人员的合理安排和正确工作。

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        4安全管理措施不到位
        一方面，许多管理人员和操作人员对建筑材料的性能缺乏了解，技术知识严重缺乏。不能及时掌握新工艺、新技术的工程设计图纸，从技术层面影响项目安全管理；另一方面，施工现场的安全防护措施不到位，会造成严重的安全事故；三是部分施工企业安全投入和保障不到位，安全生产投入水平普遍偏低，安全投入机制不健全，安全生产条件得不到保障。
        三、建筑施工安全管理问题的解决对策
        1 加强人员素养
        提高施工现场的安全管理水平，首先要提高对安全管理的认识，树立正确的安全意识和安全工作理念，坚持“以人为本”的原则，特别是各级领导和项目经理要发挥好带头作用，在确保安全的前提下保质保量完成施工任务；此外，应根据实际情况，制定科学合理的项目实施施工方案，并在每一个要素和细节上深化安全管理，让每位经理和施工人员都能参与进来。
        2全面加强现场安全管理
        施工现场是安全管理的重点。一是从源头控制入手，严格审查相关下游企业资质，禁止不合规单位和经营者进入施工现场；二是针对施工人员素质参差不齐的情况，要根据情况，灵活多样地加强培训，具备基本的安全生产意识和自我保护能力；第三，提供符合要求的安全防护用品，悬挂识别卡和安全标志。
        3 创新建筑工程安全管理体系
        安全生产是建筑企业安全管理的重要组成部分。在建筑公司的建设和发展过程中，员工必须不断提高自身的安全管理意识。为了实现这一目标，建筑公司必须建立一个安全管理系统。在施工现场，要建立具体、可执行的安全管理制度，落实各管理部门的职责，明确各项义务，提高各部门对安全生产的重视程度。此外，我们根据实际工程生产不断完善系统。另一方面，要进一步加强职业安全评价体系建设，依法保障施工技术人员的合法权益。安全事故发生后，应按照相关管理制度的要求追究相关责任，确保权责分工明确，确保安全生产。
        5 加快建设封闭式安全管理体系
        在施工安全管理步骤上，明确施工安全目标，设定安全工作预期，确定施工安全评估机制，都算作早期安全检查的一部分。在项目建设过程中，如果能形成过程监督和指导，就属于整个项目建设的过程控制。因此，在项目建设过程中，必须从各个方面着手，加强安全施工考核，加强部门沟通，建立全面、系统的反馈控制机制，及时发现施工现场的诸多安全隐患。最重要的是，早期的安全规划和施工过程中的安全控制必须有效结合。让施工现场安全管理环节形成闭环支撑，全面管控施工现场各个环节。只有依靠封闭的安全管理体系，才能更好地控制施工现场的各种安全隐患，减少安全事故的发生。
        结束语
        如上所述，施工安全管理涉及面很广。在现场施工的每个阶段，不仅要认识到安全管理的重要性和必要性，还要认识到这项工作的长期性和艰巨性。施工企业要提高思想认识，完善管理机制，具体落实到人的工作上。管理人员和施工人员也应增强自身的安全意识和保护意识，加强施工现场的安全管理，促进施工企业的可持续发展，使建筑业为祖国服务。
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