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大数据背景下建筑施工现场智慧管理途径探讨余锴贺建峡

发表时间：2021/7/23 来源：《建筑科技》2021年8月中作者：余锴贺建峡

[导读] 建筑施工中涉及的环节比较多，管理的内容复杂，在各项施工中存在着一定的安全隐患，在管理上需要借助现代化技术来提升管理水平、改善传统管理模式、弥补管理工作的缺陷。

浙江文华建设项目管理有限公司余锴贺建峡浙江杭州 311300

摘要：建筑施工中涉及的环节比较多，管理的内容复杂，在各项施工中存在着一定的安全隐患，在管理上需要借助现代化技术来提升管理水平、改善传统管理模式、弥补管理工作的缺陷。当前大数据技术及互联网、智能化技术等的产生及应用在建筑工程建设施工中发挥了重要的作用，可将其应用到施工现场管理中，实现施工现场智慧管理，为工程建设带来全面的保障，使施工顺利地开展，进而提升建筑施工的质量。
关键词：大数据背景下建筑施工现场智慧管理途径探讨
        引言
        随着科学技术的发展，传统建筑业正在向高端化、智能化、绿色化转型升级，以网络化、数字化、工业化为基础的智能化建筑应时而生．从现阶段的科学技术发展水平来看，工程施工管理智能化技术具有广泛的发展前景，且对于提高工程施工管理品质具有重大意义。但我国的建筑智能化施工管理系统的功能并不全面，系统智能化运转效率也不高，导致建筑工程施工延期问题频繁出现。在建筑工程施工时，由于参与主体多元化，涉及到的信息类型也多种多样，一旦信息传递受阻，使得各方信息获取量不对等，就会造成误工、返工，使工程效率低下，影响建筑项目的施工进度。如果能实现信息的随时互通，则可在一定程度上减少此类问题的发生．可见，建立信息资源共享的大数据智能化平台对于建筑施工管理工作非常重要。
        一、建筑施工现场管理现状
       建筑施工行业作为一种项目规模大、数据量多的行业，有着工程项目信息管理复杂性高的特点，在实际的管理中所参与的人员数量非常多，地域覆盖范围大，耗时比较长，受影响因素多。在施工中，现场管理人员需要花费较多时间记录施工的情况及进度信息，在这个过程中需要处理大量的信息，如果采取传统方式会导致效率降低。当前，仍然有多数建筑项目施工现场数据采集由人工来完成，花费的时间比较多。从业人员还应具有相应的经验，在缺少实时信息互动的情况下，会造成材料浪费及效率降低的问题，对工程的质量、进度及成本等产生影响。另外，受到工作人员主观因素影响，收集的信息容易产生误差，导致施工决策失误，带来较大的施工损失。
        二、信息化技术在工程建设施工现场安全管理中的应用的意义
        把信息化技术有效地应用到工程建设施工现场安全管理工作中，保证了施工后台管理和施工过程的安全最大化，真正落实了建筑施工安全管理责任目标。通过建筑施工安全管理信息化技术的应用，可以高效收集处理安全管理工作中的各种信息，切实提高安全管理各种信息的质量和效率。同时，借助于信息技术的良好沟通性，实现各种安全管理信息的共享和传递，保证安全管理的及时沟通和适时管理。信息化技术的应用，对于提高整个施工工程的管理水平具有重要的推动作用，大大提升了管理层对于施工现场安全管理工作的预测能力、决策水平和施工计划的效率。施工现场在建工程较多，即使同一在建工程也存在着不同的施工同时进行，要对施工现场的安全管理进行有效的监管，人的能力是有限的，传统的依靠抽查、资料检查等方式无法发挥出效力，要想真正的解决好这一问题必须要借助于信息化技术，以信息化技术为抓手加强对这些在建工程的施工安全管理，及时发现处理施工中存在的安全隐患，及时进行预警提醒并加以处理。因此，施工现场的安全管理需要借助信息化技术来保障。施工现场还需要大量的机械设备，设备的调配也是一项复杂的工作。要实现以上问题的科学合理安全解决，就必须要采用信息化技术，实现整个施工全程信息化管理。

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        三、大数据背景下建筑施工现场智慧管理途径
        （一）从根本上有效挖掘建筑工程安全生产信息资源
        在建筑工程的安全生产监督管理信息化建设过程中，其前提所在是相对应的安全生产信息资源，因此要针对该类信息进行深入的挖掘和开发利用，充分根据国家安全生产和监督管理工作的规范要求，全面实现企业生产安全标准，同时能够更有效的处理建筑工程施工过程中所存在的各类问题，并深入分析相关数据信息，以相应的数据分析结果为基准，提出和落实相对应的解决对策。在针对安全生产监督管理信息资源进行开发利用的过程中，应该坚持市场为导向，加强创新能力，打破传统思想观念的束缚，积极使用现代化的信息技术手段，对重要数据信息进行有效采集、加工和处理，实现各个工作环节的有机联系，构建起完整的管理体系，通过使用多种信息采集方法，提高信息采集的质量，构建起专业的工作团队，确保信息采集的综合性和多层次性。与此同时，也应该加强与国际之间的交流合作，促进战略沟通，全面保障信息资源能够实现更深层次的加工与共享。
        （二）云管理项目施工进度
        建筑工程施工过程越来越复杂，管理工作也越来越多，而且施工的周期较长，可能会遇到各种不可测的因素，从而影响施工的进度和质量，导致管理工作效率较低．而采用智能化技术，实施智能化的管理，就能更好地应对施工中出现的各种问题。常规的工程项目进度管理无法直观展示，难以进行实际工作与计划工作的校核，通过大数据智能化平台可以直观地对比实际工作与计划工作，有效地解决了工程项目进度控制的难点问题。另外，无论是监测数据沟通汇报、还是安全教学都离不开有效的沟通方式，现代信息技术产生的高效沟通方式包含微信、QQ、TIM等，这些软件拥有在线文字聊天功能、语音实时通话功能、视频传输功能、文件传输功能、语音传输功能等，这些功能的良好利用，不仅能够沟通工程各方，调配工程各方，使得工程各方知消息、知条件、知规章、知数据、知情况，使得项目各方能够按规章制度汇报施工进度，调整工作计划和汇报工作内容。
       （三）对施工现场材料进行智慧化管理
        在大数据技术的支持下，可对施工现场材料建立采购及仓储管理系统，实现智慧化管理，借助BIM技术及ISGP算法来分析施工现场建筑空间情况，制定最佳的临时存储方案，并且对施工空间进行充分利用，将材料入库信息详细记录，预测出材料的采购情况。材料管理人员可登陆系统随时对材料进行清点抽查，保证材料库数据的准确性[4]。施工企业采购部门应对施工材料的市场价格变化进行密切关注，还应及时更新管理系统，使材料管理得到保障，在施工部门需要购入材料时，管理系统可比较价格，选择适合的采购方案，为采购工作的进行提供相应的依据。通过对材料的规范管理，可避免材料使用浪费的问题，使材料的利用效率提升，为工程建设成本控制带来帮助，有效实现效益目标。例如，使用棒材计数系统来对施工现场的材料进行计数，借助便携式棒材技术设备，通过对钢筋等棒材端面图像的拍摄，使进场棒材的数量得到准确的计算，能够提升统计的速度。管理人员还应将现场照片及验收记录进行保存，监控材料的验收，避免产生材料虚报的问题，使材料的管理更加高效准确。
       结束语
        在智慧管理发展的趋势下，建筑工程项目建设管理需要进行创新，应当采用多种形式的现代信息技术手段和方法，对施工现场进行全面管控及预警报警，从而提高现场施工管理效率。目前智慧建造仍处于初级发展阶段，应将各项技术有效地运用到施工现场管理中，同时完善相应的系统，使管理发挥出更好的作用。实现对施工各方面的智慧化管理，进而促进我国建筑建设行业的快速发展。
参考文献
[1]朱传清.智慧工地系统在建筑施工过程中的应用[J].智能城市,2021,7(03):167-168.
[2]穆蒙蒙.大数据背景下建筑施工现场智慧管理途径研究[J].山西建筑,2020,46(22):193-194.
[3]徐炳进.智慧工地建筑施工安全控制效果研究[J].住宅与房地产,2020(27):107-108.
[4]李鑫奎,杨冬冬,刘炜芸,沈志勇,况中华,周向阳.建筑工地信息化智能管控技术应用初探[J].建筑技艺,2018(S1):98-100.
[5]齐志发,庞博.信息化条件下建筑施工现场管理要点分析[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2018(07):25-26.