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信息化在建筑工程管理中的应用毛毅欣

发表时间：2021/7/23 来源：《建筑科技》2021年8月中作者：毛毅欣

[导读] 现阶段，随着信息化的不断发展和进步，人们意识到信息技术在建筑施工技术管理中的重要性，已经成为不可或缺的基础组成部分之一。

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摘要：现阶段，随着信息化的不断发展和进步，人们意识到信息技术在建筑施工技术管理中的重要性，已经成为不可或缺的基础组成部分之一。只有建筑企业高度重视信息技术，才能增强核心市场竞争优势，在市场上站稳脚跟。并且通过信息技术的运用，可以在项目框架内减少不必要的人力资源浪费，加快工期，保证施工质量。
关键词：信息化;建筑工程管理;应用
        随着现代信息技术的不断发展，越来越多的行业正在发生深刻变革，以适应快速发展的时代。建筑工程管理作为建筑行业的核心组成部分，必须与时俱进，努力用现代信息技术武器武装自己，使建筑行业在全球化的浪潮中立于不败之地。提高建筑工程管理信息化水平，创建科学有效的信息化管理系统，促进建筑业发展。目前，信息技术在建筑工程管理中的应用还存在许多问题和不足。要不断完善信息化管理系统，着力解决存在的问题，真正实现建设工程管理信息化。
        1信息技术的应用重要性
        1.1改造传统施工技术管理体制
        信息时代，随着社会经济的飞速发展，科学技术的不断发展，人们的生活水平越来越高，人们对建筑工程质量的要求也不断提高。并且随着许多新技术在建筑施工中的应用，采用传统的施工技术管理模式已经远远不能满足现代施工技术的相应管理要求。因此，在建筑施工技术管理中合理运用信息技术，可以显着提高管理效率，利用计算机操作对建筑施工技术进行科学管理。
        1.2确保建筑物的施工质量符合标准
        工程质量的好坏将直接决定建筑公司的信誉，也影响到房屋住户的人身健康和安全。由于当期部分施工现场施工过程监管不力，施工质量达不到行业检测标准，造成大规模施工损失的后果。事实上，保证施工质量的重要条件不仅是施工部门和施工人员的负责态度，还在于施工管理制度和手段的运用。与人工施工管理模式相比，可以看出信息技术更能支撑施工过程科学管理的进步，彻底消除施工质量隐患。当前，建筑企业必须用科学的思维来解决建筑工程市场的问题，建筑企业必须明白，建筑技术管理实践将决定建筑企业在工程市场的竞争力。借助信息化管理平台，施工企业可以实时更新施工技术，鼓励施工人员准确理解和正确使用新的施工技术技术，以优化整体施工效果和明显降低工程成本的目标。
        1.3提高工程建设质量
        对于建设工程，应该把施工质量放在第一位，若是质量发生什么安全问题，也无所谓。最重要的就是施工技术，对工程有着重要影响，因此，为了提高施工技术管理水平，施工部门在施工技术管理中应用信息技术显得尤为重要。
        2信息技术应用现状
        信息技术在建设项目管理中的应用效果不是很好，存在一定的问题。主要表现如下：一是施工企业对安全管理不够重视，对安全管理不够重视。随着社会和经济的发展，建筑市场的竞争越来越激烈。一些建筑企业为了中标，选择了超低价格进入建筑市场。这导致了建筑行业的恶性竞争状态，公司的利润也逐渐降低了其技术使用的质量。其次，建设者应用意识淡薄，项目太多，难以随时监控，建筑公司本身就是一个劳动密集型行业。大部分施工人员素质不高，没有接受过规范的安全教育培训，没有安全意识和自我保护意识。在信息技术的应用上，由于很多建筑工人的思维相对保守，在日常的建筑工作过程中习惯于传统的工作流程，不愿应用先进的信息技术，即使应用效果不佳，导致信息技术在企业安全管理中的应用效果逐渐减弱。第三，设计部门不重视信息技术。在建筑行业，信息技术的应用是一种相对较新的工作形式，还没有形成单一的标准化流程，收益相对递减。

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面对这种情况，一些建筑企业的员工过于渴望眼前的利益，缺乏管理工作的积极性，导致工作质量逐渐下降。因此，现在需要做好项目管理监测工作，加大信息技术投入，提高整体工作质量。
        3信息技术管理中的应用
        3.1在建设管理信息采集和交换中的应用
        为进一步提高建设项目的经济效益和质量水平，在项目管理过程中，除了优化施工技术外，还需要改进管理模式和管理技术，优化管理制度，提高管理效率。由于房屋工程量大，施工中涉及的技术人员职业范围广，人数多，流动性强。因此，传统的管理模式不能完全匹配当前的项目管理需求，并且容易出现管理漏洞。通过信息化管理，应用计算机互联网技术实现建筑工程信息的高速实时传输，基于信息化管理平台和技术，实现各类工程信息的实时传输和反馈，从而使建设部门能够及时获取和寻求必要的工程材料，提高工程信息的利用和交流，加快信息的反馈和绩效，确保工程控制的有效实施。
        3.2提高建设项目管理信息化的措施
        确保信息化在建设项目管理中发挥作用，必须始终坚持以信息化技术为核心。工厂相关人员应对整个项目的实际状态有完整的认识和认识，全面完善信息管理系统涉及的功能。它的功能不仅应该包括建筑材料的使用，还应该包括建筑材料的使用。还要使用机械设备。活动还应包括对项目整体效益的分析、项目规划机制等。还应安装专业的办公软件，以便24小时对项目进行良好的监控，专注于整个项目管理的核心工作并充分披露管理体系的作用和价值。系统软件需要实时更新，以更好地满足建筑的实际需求，促进系统软件服务功能的发展，更好地保证整个系统功能的效果和功能。此外，还需要对信息系统进行定期维护工作，并请相应的技术人员对系统进行定期检查。如果在验证过程中发现系统漏洞，需要及时维护和检修。只有对系统进行定期维护，才能更好地保证信息系统的顺利运行，为项目管理信息化的稳定发展提供有力保障。
        3.3提高信息管理的重要性
        在社会经济加快发展的背景下，包括建筑业在内的社会各个领域都出现了更加复杂的市场竞争局面。这里市场竞争激烈，建筑企业需要更新传统实施方式，充分认识现代，一个显着的发展特点是信息技术在建筑技术管理中的科学应用。作为管理者，要改变以往的管理理念，积极对现有土木工程师进行教育培训，积极组织员工参加企业组织的培训教育活动，不断开发和使用管理施工技术的软件。并且要着力培养优秀的施工信息化管理人才，提高相关人员的综合素质，使他们能够在施工管理过程中有效地运用信息化技术。另外，对于在建筑施工管理过程中的施工企业，要通过在施工中运用计算机技术对所有数据信息进行科学处理，从而实现对施工项目的数字化管理，在信息技术的应用上加大投入。目标是充分利用各种信息资源。
        结束语
        通过分析可以看出，在实现建筑技术管理的目标和目标的过程中，应以信息技术平台为重要支撑因素，充分体现在建筑管理领域运用信息技术的必要性。当前时期，建筑企业必须在建筑市场上进行激烈的竞争。因此，确定建筑企业应依靠创新的施工方法和健全的工程技术管理机制，帮助建设自身优势，显着节约施工资源。建筑企业需要将信息化平台融入土木工程管理领域，完善建设管理保障机制，降低建设工程管理实施的整体成本。
参考文献：
[1]信息化在建筑工程管理中的应用[J].刘国栋,孙竹颂.居业.2020(05)
[2]信息化技术在建筑工程安全管理中的应用[J].刘伟.居舍.2020(13)
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[4]信息化在海外建筑工程管理中的应用及发展[J].秦昊.工程建设与设计.2020(01)
[5]信息化在建筑工程管理中的应用探究[J].杜振羽.地产.2019(23)
[6]建筑信息化在建筑工程项目管理中的应用与研究[J].陈天骄.现代物业(中旬刊).2019(11)