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浅谈信息化在金融经济管理中的应用及创新

发表时间：2021/7/23 来源：《教学与研究》2021年6月下作者：李丹丹范利民

[导读] 科学技术的大力发展是信息科技时代到来的前提条件，社会主义经济的发展壮大与信息化技术有着非常密切地联系。对金融经济的管理而言，通过应用信息化技术可极大提升管理效率和质量，降低经营风险概率，使企业保持长期稳定的发展。

巴南区教师进修学校李丹丹范利民

摘要：科学技术的大力发展是信息科技时代到来的前提条件，社会主义经济的发展壮大与信息化技术有着非常密切地联系。对金融经济的管理而言，通过应用信息化技术可极大提升管理效率和质量，降低经营风险概率，使企业保持长期稳定的发展。但是金融企业在应用信息化技术开展金融经济管理过程中还存在一些不足需要改善，当前应加强对信息化技术的应用，并找到创新应用的方向，以此才能为企业发展提供更强有力的保障。基于此，本文对金融经济管理中信息化的应用及创新展开了分析。
关键词：信息化；金融经济管理；应用；创新
        引言
        实现金融经济管理的信息化，有效利用现代化的网络通信设备，对各种信息的挖掘和统计将会变得更为简单和方便，同时实现对数据的完整汇总，通过对这些数据的分析所得到的数据，有助于后续金融管理工作的开展。相较于传统的工作方法来说，信息化的金融管理模式更能适应当前时代发展的特征，为企业创造更多的经济效益，同时减轻工作人员的劳动强度，提高工作质量。
        一、信息化在金融经济管理中的重要作用
        1.加强对金融企业的监管力度。金融企业在实际工作过程中，信息化管理能够对整个企业的实际运营状况进行准确的把控，便于相关工作人员对经营中的一些细节性问题采取相应的解决措施。一旦有潜在性的问题存在，相关工作人员也能在第一时间找到问题发生的根源所在，这样便于决策者对一些突发事件的观察和应对。由于金融经济管理工作对金融经济企业运营的实际影响较大，一旦有潜在的安全隐患发生，将会带来巨大的经济损失，因此加强对整个金融企业的监管力度是十分必要的。利用信息化技术对相关数据进行收集、汇总，从而便于管理层工作人员对整个经济金融企业的运行做好相关的预测工作。做好信息化工作，能够在经济金融企业出现相关问题的时候，工作人员能够在第一时间根据这些数据分析产生的原因，并制定相应的解决方案，所制定的方案相对来说更具参考价值，同时通过对数据的分析也能够帮助企业预测未来的发展状况。
        二、信息化技术在金融经济管理中出现的问题
        （一）信息化仍需进一步推进
        为了提升我国的金融经济管理水平，当前很多高校都开设了金融经济管理相关课程，向国家输送了大量的先进管理人才。但是很多企业在开展金融经济管理时，却恰恰存在缺少高素质人才的现象，金融经济管理通常都是由部门主管人员负责，导致其无法将更多精力投入的其他工作当中。这样不仅极大增加了管理人员的工作压力，而且还对企业经营管理水平的提升造成了很大影响。
        （二）信息管理平台相对落后
        目前，金融服务的过程中，网络技术和计算机技术已受到人们的高度重视。在实际应用信息技术的过程中，计算机系统可以切实满足不同客户的现实需求。金融企业经营管理过程中，计算机网络系统能够提供送货上门以及网络支付等相关服务，一定程度上满足客户的现实需求，然而，在当前信息化管理平台相对落后的情况下，缺乏相对完善以及科学的信息化管理系统，无法收集、共享各种信息数据，导致信息管理系统无法发挥真实的效用，给金融管理工作带来负面影响，需要相关人员高度重视。

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        （三）复合型金融经济管理人才匮乏
        想要企业在市场上得到更加长远的发展，就必须要结合企业的发展需求以及企业的战略计划，真正的挖掘出信息技术所能够发挥出的实际价值。并且，企业还必须要注重对管理人员的职业能力和职业素养的培养，因为管理人员的业务素质也会对其业务质量造成非常大的影响。企业必须积极的建设金融经济管理人才队伍，因为如果缺乏相应的人才资源，企业的发展也只会止步不前。
        三、信息化在金融经济管理中的应用及创新
        （一）进一步加强信息化的推进
        信息化建设可以依据市场条件进行调整，而且企业经营方式也会根据市场条件的变化而变化。对金融企业而言，在开展金融经济管理过程中要继续加强信息化的推进，以市场发展和变化为基础，对自身的信息化建设进行完善，同时设置科学合理的信息化目标，从而使企业的金融经济管理工作可以对信息化技术进行有效应用，这样企业就可以在参与市场竞争过程中不会因为管理水平的落后而被市场所淘汰，既保证了自身的良好发展，也推动了国家经济建设。
        （二）构建完善的信息化平台
        金融企业要构建相对完善的信息化平台，进一步强化信息化管理工作，帮助相关管理人员系统化分析各项经济管理数据、准确预测企业发展趋势、规避企业在经营管理过程中的各种风险性问题、提高管理人员的管理能力和管理水平。同时，还有利于提高企业经济效益和市场竞争能力，实现企业健康、稳定及持续发展。
        （三）加强信息化管理队伍的建设
        作为金融经济体系的基础，管理队伍的建设将对信息化建设进程有着决定性的影响，因此要加强信息化队伍的管理和建设。首先，企业要引进具有较高技术水平的工作人员，由他们来带动整体的工作氛围，同时针对一些经验不足的员工，在工作过程中遇到的问题，他们也起到一定的帮助和指导作用。为营造一个良好的工作氛围，也可以给管理员安排相应的培训工作，根据他们所负责的任务和项目不同，有针对性地对其进行培训，丰富其理论知识，进而在开展实际工作的时候更好地与实践相结合。在工作过程中遇到一些突发状况，他们也能在第一时间找到相应的解决措施，避免这些问题被不断放大，给企业的运行造成更多的影响。
        结束语
        综上所述，企业如果想要在市场上得到长远的发展，那么企业就必须要迎合时代的发展方向，在企业内部开展信息化建设，从上至下贯彻信息化理念。而运用信息化技术自然能够为企业提供更多的益处，同时也能够为企业提供更多的有效信息，让企业能够获取更大的经济利益。而在企业进行信息化建设的过程中，企业就必须要投入更多的成本，尽可能满足信息化建设的要求。随着企业的信息化建设进程的推进，企业在市场中的市场竞争力也能够得到逐渐地提升。
参考文献：
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