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深化企业民主管理民主监督工作的新探索、新尝试

发表时间：2021/7/23 来源：《文化研究》2021年8月下作者：田博

[导读] 随着时代的不断进步，开始向民主化发展。企业作为社会最活跃的因素，也开始向民主化发展。煤炭企业作为重要的企业，对经济发展和社会进步起着非常重要作用。

陕西彬长孟村矿业有限公司党群部田博

摘要：当今，随着时代的不断进步，开始向民主化发展。企业作为社会最活跃的因素，也开始向民主化发展。煤炭企业作为重要的企业，对经济发展和社会进步起着非常重要作用。在对煤炭企业管理过程中，也向民主化转化。然而，在煤炭企业中，民主化管理、监督水平相对还很低，还不能有效促进企业发展。因此，深化民主管理和监督就显得尤为必要。只有不断深入探索，才能找出存在的问题，从而采取行之有效的策略进行改进，实现煤矿企业的更好发展。
关键词：民主管理；民主监督；新探索；新尝试
        在高度民主化发展之下，作为煤矿企业的发展，需要广泛征求职工的意见，加强民主管理和监督，让每个员工的积极性和主动性都彻底释放出来，劲往一处使，使企业的发展实现最优化。
        一、民主管理和监督存在问题
       （一）职工对民主管理和监督认识不够
        职工对企业民主管理、监督的内容理解认识还不到位，对自己在民主管理、监督中的权利和义务了解不深入。由于职工对民主管理、监督认识不够，这样就不能充分发挥自己的民主权利，职工的主动意识就不强。
       （二）职工参与民主管理和监督意识不强
        职工参与企业民主管理和监督的意识不足，因“职工”身份，在行使职权时独立性、自主性不强，不愿主动参与。职工对民主管理和监督的参与还不强，不去积极主动参与，这样他们的积极性和主动性就得不到开发，企业就不会有强大的发展动力。
        二、改进民主管理和监督方法
        （一）宣传动员，积极调研
        第一，宣传动员，提高认识。工会要在公司机关和二级单位分别做普法及维权宣讲。宣讲除工会及公司各级相关文件外，还包含《工会法》《工资集体协商试行办法》等相关维权、法律、法规知识，针对基层区队强调工资集体协商的目的和意义，对协商的方式、方法、程序、劳动工资的基本知识、协商合同的主要内容和格式等进行了重点宣讲，积极营造良好的协商氛围。第二，深入调研，保障权益。防疫紧张期间，切实保障了职工的合法权益，工会通过视频会议、微信群转达以及一对一电话访问的方式，调研职工思想动态和是否能够复工情况，同时深入区队检查用人单位的劳动合同是否规范、有没有霸王条款、用人单位对工时利用是否合理等等，发现问题及时解决，做好员工的“娘家人”。第三，积极协调，实现双赢。通过协商，确定了“疫情期间，未接到通知上班人员，按正常出勤记工的用工方式”。复工后，采取定点上班，减少各项项目部之间流动工作，会议、培训线上组织，缩短集体上班时间等方式，最大限度的维护了职工合法权益，调动了工作积极性，促进企业发展，实现双赢。广大职工也纷纷表示愿为企业做贡献，与企业共发展。

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       （二）开展职工代表巡视检查，激发职工主人翁意识
        党群工作部组织后勤服务公司、人力资源部等职能部门开展职工代表巡视检查活动，对我公司“两堂一舍”情况、职工产假、休假、陪护、职业病等，区队工资分配民主公开情况和职工劳动保护用品发放使用情况进行了巡视检查，设立举报箱，并对检查结果进行通报，要求相关部室、区队立行立改，形成闭环管理，充分发挥职工代表民主监督作用，为提高职工劳动安全和身心健康提供有力保障，在重要事项决策上迈出了大跨步、大提升、大改进。
        （三）深化企务公开内容，提升民主管理成效
        第一，完善企务公开栏建设。党群工作部为各基层单位设立企务公开栏，要求各基层单位及时公开广大职工关心的热点、难点问题，做到常规性的工作定期公开，长期的工作分阶段公开，一事一议的工作随时公开，以实实在在的公开取信于职工群众，增加矿井各项重大事项的透明度，充分维护职工的知情权。第二，组织召开工资奖金分配方案会。各基层单位每月按时召开分配方案会，会上邀请内部市场办、人力资源部等部门参加，认真执行五公开、五上墙制度，切实提高职工收入分配的公平性、规范性，更好调动职工工作的积极性。第三，开展民意调研活动。党群工作部要多次深入区队，通过与员工面对面谈心谈话，针对“两堂一舍”管理、“疫情防控期间”留岗职工、困难职工、需要解决的生活困扰等方面与职工交流，对职工提出的问题进行现场答复或整改解决。
        （四）完善和强化职工代表的履职管理
        首先，要把提升职工代表素质放在首位。要明确职工代表素质提升的意义。职工代表参与企业民主管理、民主监督的能力也同样需要一个学习和培训的过程。要提高职工代表的履职能力，就必须加大培训力度。其次，要持续提升职工代表履行职责的能力。员工是企业的主人，职工代表是代表广大员工参政议政，对企业进行民主管理和民主监督的。因此，要加强职工代表主人翁意识的教育和权力、责任和义务的教育，不能有老好人思想，切实代表职工办实事，提高职工代表参政议政的积极性和责任感。最后，要发挥工会作为厂务公开民主管理的第一协调人的作用，及时成立劳动争议调解委员会，明确职责，解决职工困惑，还要注重员工作为厂务公开民主管理第一评价人的意见，以员工满意不满意来评价厂务公开民主管理工作的好坏，建立厂务公开民主管理效果评估和检查考核体系。
        总之，在民主管理和监督中，要寻求多种民主途径，使民主管理、民族监督多样化，适应不同员工的需求，让他们的需求得到极大满足。只有这样，才能为企业发展创造更加宽松、舒适的环境，让员工从中寻找到归属感、幸福感和成就感，使他们把心真正投入到企业中，为企业发展鼓足干劲，全心全意为企业发展出谋划策。
参考文献：
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[2] 周美珊, 何欢欢. 如何推进厂务公开民主管理工作常态化促进企业民主管理[J]. 魅力中国, 2019, 000(001)：202.
[3] 王驾卫，邹东升. 推行厂务公开,完善职代会制度—浅谈对厂务公开工作的认识[J]. 安徽冶金科技职业学院学报, 2019, 9(1)：62-64