中国建筑第二工程局有限公司华东公司 上海市 200135
摘要：建筑工程建设过程，有效的施工技术应用提高了建筑工程建设质量，在实践分析过程，应结合建筑工程建设内容，科学地采取高效的施工技术，不断优化施工方式，进一步为建筑工程施工技术水平以及施工质量提高奠定基础。
关键词：建筑施工技术；控制要点
引言
随着城市化建设步伐的不断加快，建筑工程项目的开展在我国现代化建设中更是发挥着不可替代的作用，建筑工程施工技术的质量在一定程度上直接影响了人们的居住乃至生活水平。但是从我国目前的房屋建筑施工中的技术质量管理问题来看，依然有许多工程项目存在着各种各样的问题，从前期的施工管理工作到后期的施工现场操作都会出现许多不可避免的问题。而工作人员能做的就是不断地从这些问题中吸取经验，加强项目工程施工管理的各项工作，提出相应的问题解决措施。
一、建筑施工技术的概述
建筑施工技术质量控制工作可提高国家重要行业建筑地位，提升使建筑工程服务与质量，要求建筑使用在提升建筑施工速度的同时，加强对使用质量的控制。在实际建筑施工过程中，为了实现设计指标、满足建设施工需求，应科学合理地实施建筑施工技术，发挥其的质量控制作用。建筑施工技术的质量控制需要利用管理智能与科学手段，促进建筑施工方面的技术开展。质量控制工作指在施工时严格遵循国家相关的技术要求、上级相关部门的技术指标与规定，对各项技术工作进行控制，确保建筑施工过程符合技术规范与要求，提升建筑工程质量。可利用建筑工程实际施工条件与工程特点，选取合理和先进的施工方法与技术，将科学与技术相结合，并转化为实际生产力，使建筑施工质量达到相关实际要求。可通过新技术与新工艺控制施工质量，对操作人员加以培训，不断增强建筑工作人员的技术能力。在优化建筑施工方案的同时合理配置资源，提升了施工效率，缩短施工周期，降低施工成本，提高经济效益。相关的技术人员应不断总结经验，加大技术改造与研发投入力度，创新施工方法与技术。
二、影响建筑施工技术的因素
2.1施工设备
当前在开展工民建施工项目时，科学技术的应用频率逐渐提升。在施工现场，机械化设备的应用更为广泛，这便导致工程实施需要大量的设备支持。同时设备的操作技术水平也随之提升，因此在开展项目施工时，便需结合具体的环境因素来提升设备的应用效果。施工方需全面提升设备的引进成本，在选择施工设备类型时倾向于选择在功能等方面更为全面和稳定的设备，从而保证工程能够顺利实施，发挥出设备的应用型价值，大幅提升工程实施的效率，最终达到预期的经济收益。
2.2施工技术
因为建筑工程具有施工时间长的特点，所以现场施工管理工作要贯穿于工程全周期。但是通过调查发现，现阶段在建筑工程施工过程中依然存在运用传统、落后的施工技术等问题，部分现场的工作人员也没有按照具体的施工环境设计科学、合理的设计方案。如果建筑施工环境恶劣，而相关工作人员在具体施工过程中也并未制定出健全、完善的施工方法与计划，那么就会对工程最终的建设质量造成严重影响。
三、建筑施工中质量控制措施
3.1做好材料的甄选
选择建筑原料是提升建筑质量的重要因素。从实际角度分析，高层建筑的规格不同，则在材料选择方面也存在差异。为保证原料的质量达到要求，需从下述方面着手实施：首先对工程的规格进行细致的分析。以此为基础设置明确的原料质量标准，在选择原料时，需科学控制规格类型，对原料的属性进行科学选择。
确定规格后，则需对不同供应商的原料进行质量监控，主要需对供应商的基本经营情况进行衡量，此外还需检查材料的标注是否与其性能一致。扎实做好上述工作，便可进一步提升材料选择的质量。具体需对材料进行细化分析，通过实验来确定材料的基本性能，这样才能选择出性价比更高的材料类型。在对钢筋进行选择时，需衡量各施工位置的需求差异，分别对钢筋的规格进行测试。
3.2做好施工过程的管理工作
当施工项目的整体施工计划和设计都已经基本完善后，为提高施工方案的可行性，施工人员可以根据现场的实际施工情况确定合适的施工方法。当遇到一些技术难度比较大的施工问题时，应该及时商讨解决方案，并将相应的施工指导书和总计划书交给审计人员。为提高工程项目的实际施工效率，施工团队可以合理地借鉴西方的先进施工经验，但也不能一味地照搬西方的施工手法，而是应该从实际的施工需求出发选择恰当的施工操作方法，做到取其精华去其糟粕。项目负责人要对具体的施工操作流程进行详细的任务分工，让每一位施工人员都能够明确自己的施工职责，明确责任落实机制，只有在统筹有序的施工氛围下，才能真正提高施工项目的质量。
3.3加强对施工技术和材料的管控
在现实建筑工程项目施工中，必须做好工程项目的规划，并且和精细化管理措施相结合，以此来提高施工技术和材料的控制效果。当前，建筑工程中涉及很多设备的使用，精细化管理需要统筹所有设备，实现设备规范化操作，并且建立设备操作制度。设备是施工过程中的重要因素，设备的质量也直接关系到施工技术的可实施性。设备能不能用好，新技术能不能落到实处，都影响到了结果的准确性。因此，施工企业需要在施工管理工作中，建立一套完善的设备操作制度，让施工人员的操作规范化。用完善的制度来保证操作的规范性和专业性，可以在很大程度上减少操作失误，避免操作中容易发生的各种质量和安全问题。
3.4加强建筑工程施工管理队伍建设力度
首先，定时、定期、有计划地对建筑工程施工人员进行培训，培训的内容主要以提高其技术能力和安全意识为主。因为建筑施工人员是建筑工程中的主体，加强对他们的培训可以让每一位施工人员都能真正认识到安全施工的重要性，并且通过培训和学习可以大幅度提升施工人员的技术和能力，确保他们在实际施工过程中的安全性，顺利进行施工作业，从而提高工程质量。其次，要提高建筑工程现场施工管理人员的综合素养。同样也可以运用培训的方式，让每一位管理人员了解和掌握施工管理知识与方法，确保每一位建筑工程现场施工管理人员都能充分发挥自身的作用。同时，建筑工程现场管理人员的管理思维和观念要紧跟时代发展的脚步不断进行革新与优化，并将先进的管理思维和方法应用到工作当中。最后，建筑企业要培养和引进优秀的施工管理人才，让企业具备综合素质高、管理工作能力强的复合型人才。并且确保复合型人才要具备超高的道德水平和综合素养，在实际工作中要本着爱岗敬业、诚实守信的原则，做好自己的本职工作。
结束语：
总之，通过以上分析，结合建筑工程建设实际，探索了提高施工技术水平的途径，希望研究能为建筑工程建设事业发展提供有效技术保证。同时也希望实践阐述能为相关工作开展提供有效建议。
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