建筑工程施工技术管理的现状及控制措施 王均宝

发表时间:2021/7/23   来源:《建筑模拟》2021年第4期   作者:王均宝
[导读] 在建筑施工中,仍然存在一些很小的不足的地方,这些不足地方很有可能导致建筑施工技术的管理控制效率降低。在建筑施工过程中,技术管理控制是建筑施工中的难点和关键,随着发展出现了很多新的施工技术,施工技术人员需要从经济效益的角度进行分析,掌握建筑施工的实际情况,选择最佳施工技术。在这几年里随着不断对施工技术的管理控制深入研究,并且及时更新,已经在建筑施工技术的管理控制上取得了一些成果,可以更好地管理控制施
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        摘要:在建筑施工中,施工技术管理控制不断进步,但在实际的建筑施工工作中,仍然存在一些很小的不足的地方,这些不足地方很有可能导致建筑施工技术的管理控制效率降低。在建筑施工过程中,技术管理控制是建筑施工中的难点和关键,随着发展出现了很多新的施工技术,施工技术人员需要从经济效益的角度进行分析,掌握建筑施工的实际情况,选择最佳施工技术。在这几年里随着不断对施工技术的管理控制深入研究,并且及时更新,已经在建筑施工技术的管理控制上取得了一些成果,可以更好地管理控制施工技术。
        关键词:建筑工程;施工技术;管理现状;控制措施;
       
        引言
        施工技术管理水平将会影响建筑项目的施工质量和施工进度,更会对建筑企业的经济效益有直接的影响。现今我国建筑企业数量逐渐增多,建筑项目的规模也逐渐扩大,施工技术也更为烦琐、复杂,对此,高效的施工技术管理能够保障其施工技术的合理落实,更能够保障建筑施工质量,对建筑施工成本的控制也有辅助作用,建筑企业的经济收益得以稳定,建筑企业的可持续性建设发展也得以实现。本次研究中重点针对建筑工程施工技术管理水平的有效提升策略展开研究。
        1建筑施工技术管理中存在的问题
        1.1施工技术管理效率低下
        在实际工程项目施工中,由于管理方法落后,无法实现项目的安全、质量、进度和成本管理目标,管理工作缺乏系统性和科学性,不仅不能提高施工效率,反而影响工程的正常进度,无法有效发挥工程管理的优势,造成项目资源的极大浪费。建筑施工企业的管理者未提高技术管理责任意识,不能根据实际情况优化技术管理实施方案,对工程建设工作造成一定的影响。不注重提升工程技术水平,管理思路陈旧落后,也使建筑企业的发展面临极大挑战。
        1.2缺乏技术管理监督监管体系
        在具体的施工工作中大部分建筑企业都或多或少存在技术管理监督管理体制不健全、不完善的问题,具体主要表现在监管工作不科学、监督管理观念缺失所导致。一方面,有的建筑企业过分重视工程项目的经济效益而在一定程度上忽视了项目的建设质量,因此其技术管理人员也缺乏足够的施工监管观念,甚至在少部分企业监督监管体制流于形式、形同虚设,技术管理部门的作用难以得到有效发挥。另一方面,有的企业虽然建立了监督监管体制,但是由于监督管理人员专业素养不高、观念过时,最终也使得各项监管工作难以得到有效落实,自然也无法完全发挥技术管理的真正作用,最终在这些因素的共同作用和影响下,对整个建筑工程施工项目的建设质量产生不容忽视的消极影响。
        1.3管理人员专业水平有待提升
        我国建筑工程的从业者,普遍专业水平较低,多数管理人员没有经过专业学习或系统培训,这是建筑施工效率低下的主要原因。

由于管理人员的管理方式陈旧,不能很好地适应当前项目建设需求,所以建筑企业管理者应重视专业技术培训工作,使更多的工程技术人员通过参与技术培训学习,提升自身的综合业务素质。
        2提升施工技术管理水平的有效策略
        2.1建立完善的施工技术管理制度
        不同的建筑项目有不同的建筑要求,所采用的施工技术与建设方案都不相同,对此,建筑企业要根据实际的建设施工要求和施工实际情况建立完善的施工技术管理制度。管理人员在技术管理中要确保其管理制度落实到每一项施工技术中,进而保障施工技术人员的施工质量和施工进度。另外,施工企业要重视施工技术管理制度的完善工作,也要充分认识其工作的重要性,并全力配合建立完善的管理制度。
        2.2打造技术管理队伍,优化施工技术管理的水平
        要想确保建筑工程项目的开展更具科学性,则要通过打造施工技术团队的建设来实现优化其管理工作的开展,这样才能够利用管理人员自身职能的发挥,确保在实际开展项目工程的过程中,可以真正有效利用施工技术管理工作的落实促进其工作的开展效率获得提升。对此,只有注重对施工技术管理人才的有效培养,才能真正确保在实际施工时,利用其人才职能的发挥,来提高工程的质量,并真正落实管理效率的提升。
        2.3严格规范技术管理工作
        调查发现,建筑工程施工过程中技术管理问题的出现有70%是由于技术管理工作没有得到有效落实而导致,只有高标准、严格要求技术管理工作才能够有效确保工程施工质量。第一,推进建筑工程施工标准化、技术管理规范化;第二,要严格进行工程质量验收,除了要严格依照国家出台的相关建筑规范完成建筑施工工作外,还应当根据现场的实际施工情况来按照高于国家标准、设计标准的要求进行质量验收;第三,在具体的施工过程中施工技术管理部门要特别重视与建设单位、建立单位和分包商之间的沟通工作,防止因沟通不畅而导致一些双方误解、违反设计要求施工等不良现象,确保施工进度可控、施工质量可靠。第四,建立健全监督考核机制,具体可将质检结果与经济收入挂钩,对于一些能够按时保质保量完成任务的部门和个人要予以奖励,而对于出现问题或隐患的部门和个人则要予以处罚,通过这种监督考核机制可以在一定程度上促进施工人员严格遵守相关规范和规定,确保建筑工程施工质量。
        结束语
        综上所述,建筑行业是我国现今经济发展的主要支柱产业,对我国经济发展提升有着重要的作用。建筑企业在施工中要加强对施工技术的管理,施工技术质量得以保障,建筑整体质量才能得以保障,建筑企业才能有良好的发展,进而更加推动我国社会经济的发展与进步。
        参考文献:
        [1]张许龙.浅谈建筑工程施工中技术管理及控制要素[J].中国建筑金属结构,2021(04):104-105.
        [2]曹成.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2021(04):14-15.
        [3]翟云.提高建筑工程施工技术管理水平的策略[J].建材与装饰,2020(14):185+187.
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