建筑工程施工质量管理问题的分析与对策 吕涛

发表时间:2021/7/23   来源:《建筑模拟》2021年第4期   作者:吕涛
[导读] 建筑工程的质量问题是由多种因素造成的。目前,许多企业积极开展质量管理工作,但质量管理仍存在许多不足。这些问题使得实际施工工作具有更大的质量和安全风险,甚至可能造成更大的经济和社会损失。因此,在未来的发展过程中,所有工程企业都应运用先进的质量管理理念和方法,确保质量管理目标的有效实现。本文主要分析建筑工程施工质量管理的分析及对策。
        中建二局第二建筑工程有限公司(华东分公司)  江苏南京  210000
        摘要:建筑工程的质量问题是由多种因素造成的。目前,许多企业积极开展质量管理工作,但质量管理仍存在许多不足。这些问题使得实际施工工作具有更大的质量和安全风险,甚至可能造成更大的经济和社会损失。因此,在未来的发展过程中,所有工程企业都应运用先进的质量管理理念和方法,确保质量管理目标的有效实现。本文主要分析建筑工程施工质量管理的分析及对策。
        关键词:建筑工程;施工质量;管理;问题;对策
       
        引言
        建筑行业随着整个社会经济的发展迎来了崭新的发展机遇,每年的建筑工程项目实施创造了巨大的经济与社会效益,但与此同时,这些建筑工程项目中也存在质量风险所造成的一系列危机和损失。随着人们对建筑工程质量提出了越来越高的标准,各个工程企业在参与项目建设时,都应该始终坚持全过程、全方位的质量意识,开展细节化的质量控制,消除现场的质量风险,促进施工作业的高质量、高效率完成。
        1、施工质量管理在房屋建筑工程中的重要性
        施工质量控制和管理在施工过程中发挥着重要作用,应提请有关工作人员注意,以此作为施工单位顺利施工的先决条件和基础。在建筑业快速发展的过程中,各种建筑技术也迅速发展,广泛应用于各种工程项目。在应用工程技术时,应注意加强工程质量控制。在房地产竞争日益激烈的背景下,企业建设质量已成为许多人关注的主要问题。这表明了建筑质量控制在住房建设过程中的积极作用。
        2、质量管理中存在的问题
        2.1建筑工程施工质量管理不善
        只有在对工程质量进行全面和严格管理的情况下,工程质量控制才能避免质量问题。从当前施工领域施工质量管理的角度看,许多工程企业存在质量管理问题。在提高质量意识的同时,建筑工程的质量控制标准也在逐步提高。在执行特定项目时,工程公司可能会受到传统发展模式、技术等因素的影响。往往无法实施一系列质量控制措施,甚至有些措施制定了与项目不同的质量管理战略,而这些战略本身在质量管理方面也存在许多缺陷。此外,一些公司采用了不切实际的项目管理方法来提高质量管理水平,这也可能加剧建筑工程中的质量安全问题。
        2.2施工及管理人员质量方面的意识薄弱,操作行为不规范
        建筑工程项目在开展的过程中,人员是关键的要素,因为建筑工程的建设规模是非常庞大的,如果要保障工程目标的实现,往往需要配备足够多数量的施工人员与管理人员,人员的参与使得工程的施工质量控制在很大程度上会受到施工人员、管理人员质量意识的影响。施工人员和管理人员如果具备极高的质量意识,就可以在自身的工作岗位上做好质量管理工作,切实发挥其岗位职责,实现质量监督与管理,开展规范化的施工作业与施工管理。但是,从当下的情况来看,很多建筑工程企业项目中的施工人员构成复杂,专业人才匮乏,农民工占比较高,管理人员专业素质不足,这些人员的质量意识不够,在实际的施工建设中,对于工程实际情况的掌握不足,比如,施工人员在施工作业中没有严格遵守行业的技术规范和施工标准,管理人员的质量管理不够全面。
        2.3材料因素
        原材料质量的好坏也会对建筑工程施工的质量产生比较大的影响,如果原材料质量不合格,那么就会导致工程施工的质量相应变差。比如,在施工过程中因为节省成本而选购了质量偏差的材料,这种情况就容易导致工程施工质量不达标,或者工程使用寿命缩短,严重情况下可能造成意外事故的发生。为了更好地保障工程建筑施工质量,就需要对工程施工材料予以规范和检查,对于进场材料要进行检验,提供材料合格证及检验报告,核查材料是否满足工程建设需要,当发现质量不合格或其他问题时,要马上联系供应商进行材料更换,防止带来更严重的施工隐患,影响建筑工程的施工质量。


        3、加强房屋建筑工程施工质量管理的措施
        3.1提高人员素质,建立完善的奖励激励机制
        建立完善管理机制,能够很好地管理施工进度,而一定的激励机制对于施工人员积极性提高能够产生积极作用是。为此,除了相关部门建立完善管理机制之外,在企业内部也要建立完善奖励激励机制。例如:可以将工程人员的工程项目和其工资挂钩,为企业工作人员设置一定工作绩效,如果能够顺利完成工作目标,那么奖金就能按时发放,并得到相应奖励。如果未完成,就要对这些奖金进行扣押,并安排这些人员进行卫生清洁和资料整理。
        3.2加强对施工材料和设备检测的重视度
        大多数建筑材料检测仪器体积大,难以移动,不可避免地导致长期使用时出现问题,从而降低了准确性。因此,在进行测试之前,检查专员必须首先检查检测仪器,以确保数据的准确性。检测后,设备应及时维修和调整,以免对下一步措施产生影响。确保检测设备保持正常运行,以多种方式保证试验有效性。时代的变化导致了新技术的发展近年来,大数据、互联网和计算机技术迅速发展,在各种工业应用中取得了良好的效果。为此,可以将新的计算机技术引入建筑材料检测过程,可以通过将计算机和检测设备相结合来提高检测结果的准确性、科学性和自动化程度,从而降低不必要的人力成本,从而提高检测结果。
        3.3严格把控施工建筑设备机械
        对于任何工程项目,建筑设备的质量直接决定工程项目的质量。因此,在实际施工过程中,施工单位要做好施工设备机械的质量控制和安全工作。①对于未投入使用的机械设备,施工单位应通过严格审查其使用寿命、使用规定和规范参数,延长设备使用寿命并降低施工成本,同时定期进行②施工单位应提高对机床设备操作员的要求,下限应是工资卡,在此基础上,应熟悉和掌握机床设备的使用规范,使机床设备能够最大限度地提高声速③施工单位应安排专人妥善记录机器的使用和维护,以保持机械设备的质量。例如,对于大型设备(例如柱形起重机),必须允许操作员在项目中使用它们。④如果有关人员发现部分施工设备在实际施工过程中受损,则应尽快修复,同时制定针对性对策,尽量减少对施工总质量和安全的影响。
        3.4优化施工质量管理方式
        在信息时代,施工单位需要适应时间,积极优化和创新施工质量管理方法,以有效提高工程项目质量。首先,建筑单元可以引入BIM设计,通过构建三维模型模拟整个建筑的全景和详细信息,然后使用设计软件执行协作设计,以有效地检测工程质量问题并设计解决方案或在住宅建设项目中使用BIM技术可以通过将工程质量问题限制在设计链中并填补传统设计方案中的空白来提高工程质量。其次,执行单位可以利用所有信息技术对执行质量问题进行强有力的控制,从而实现动态执行质量管理。例如,利用信息技术建设智能施工,充分掌握施工现场各地区和施工链的基本情况,实现施工质量检查、预警、整改和全面维护的一体化。
        结束语
        分析建筑工程质量管理领域存在的问题和措施是一项非常现实的研究,旨在发展建筑工程,应更加重视有关领域和人员对建筑工程质量的关注,从建筑准备阶段的施工质量管理到建筑工程质量管理,再到钢结构质量管理和混凝土建筑工程质量管理。
        参考文献:
        [1]罗慧娟.房屋建筑工程施工的质量安全管理措施探究[J].绿色环保建材,2020(8):148~149.
        [2]周建兵.探究建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[J].价值工程,2020(3):117~118.
        [3]钟祥.建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策[J].建材与装饰,2019(28):155~156.
        [4]尹继峰.建筑工程施工质量管理问题及对策分析[J].大陆桥视野,2019(9):78~79+82.
        [5]杜靖.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策[J].工程建设与设计,2019(10):210~211.
        作者简介:吕 涛(1989-06-18)男,籍贯:阜阳市颍州正荣府,学历:大学本科,职称:初级职称,研究方向:民用建筑。
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