建筑工程施工技术质量管理控制的问题与对策研究 高洋

发表时间:2021/7/23   来源:《建筑模拟》2021年第4期   作者:高洋
[导读] 社会快速发展阶段,建筑企业整体发展水平也得到提高,且为了更好地推动城市化进程,建筑工程数量也日益增多。但现阶段建筑工程整体建设质量水平较低,在施工各个阶段容易发生不同类型的质量问题,影响建筑工程后期建成质量,甚至一些较为严重的质量问题还会导致建筑工程引发安全事故。在这种情况下,管理人员更需要对施工质量加强重视,加大管理力度,针对质量问题采取对应的解决措施,为建筑工程的安全施工提供基础保障,切实提高
        中国建筑第二工程局有限公司华东公司  上海市  200135
        摘要:社会快速发展阶段,建筑企业整体发展水平也得到提高,且为了更好地推动城市化进程,建筑工程数量也日益增多。但现阶段建筑工程整体建设质量水平较低,在施工各个阶段容易发生不同类型的质量问题,影响建筑工程后期建成质量,甚至一些较为严重的质量问题还会导致建筑工程引发安全事故。在这种情况下,管理人员更需要对施工质量加强重视,加大管理力度,针对质量问题采取对应的解决措施,为建筑工程的安全施工提供基础保障,切实提高建筑工程施工质量水平。
        关键词:建筑工程;施工技术;质量管理控制;问题;对策
       
        引言
        随着城市化建设步伐的不断加快,建筑工程项目的开展在我国现代化建设中更是发挥着不可替代的作用,建筑工程施工技术的质量在一定程度上直接影响了人们的居住乃至生活水平。但是从我国目前的房屋建筑施工中的技术质量管理问题来看,依然有许多工程项目存在着各种各样的问题,从前期的施工管理工作到后期的施工现场操作都会出现许多不可避免的问题。而工作人员能做的就是不断地从这些问题中吸取经验,加强项目工程施工管理的各项工作,提出相应的问题解决措施。
        1建筑工程施工技术质量管理控制中存在的问题
        1.1原材料质量不过关
        建筑施工过程中的原材料是施工的物质基础保障,如果原本的施工原材料质量就得不到相应的保障,那么经过后期施工的建筑质量也很难达到合格的标准。当前的建筑原材料市场中存在质量参差不齐、鱼龙混杂的问题,一些不合格的施工原材料从一开始就没有得到有效的处理,在流入市场后并没有经过相关质检人员的有效检查,从而导致一些建筑工程使用了质量不过关的原材料后出现建筑质量不符合要求的问题,建筑在完工后也极易存在巨大的安全隐患。由此可见,建筑企业的原材料采购环节在一定程度上直接决定了后期施工建筑的质量,只有在原材料采购环节中严格按照建筑项目标准进行,才能为后续的施工提供坚实的质量保障。从建筑施工的成本数据来看,原材料的采购成本在建筑工程中大约占一半以上。但是在实际的项目施工过程中有部分开发商过于注重眼前的经济效益,为了节约成本,或从中谋取利益,在原材料采购环节中并没有完全按照相应的规则规定进行采购。建筑企业没能建立完善的自我约束机制,导致最终的建筑项目成果在质量上存在很大的问题。
        1.2技术运用不熟练
        随着先进科学技术在建筑工程行业的广泛应用,大量的机械设备和检测仪器涌入了建筑工程施工现场,给建筑工程施工带来便利的同时,也在考验着建筑工程施工人员的专业技术操作能力。目前,建筑工程从业人员的整体素质不高,文化程度偏低,对先进技术设备的掌握还停留在初级阶段,甚至对有些设备根本不了解,更谈不上熟练运用了。究其原因主要有两方面:第一,职工自身因素。部分建筑工程企业职工没有深刻认识到与时俱进的关键性,在施工技术运用上,还是沿用老办法,没有体会到先进设备对建筑工程施工的积极影响,不能利用工作之余充实自己的知识储备,导致自身专业知识水平落后,实践操作能力更是得不到提高;第二,企业管理因素。建筑施工企业人力资源管理部门还未将继续教育培训工作纳入日程,忽略了对职工专业技能的培训工作,导致企业引进了先进的设备,却无人会使用的情况,这也侧面反映出了企业管理方面的缺陷。因此,无论是企业领导层,还是企业职工,都要明确自身的岗位职责,提升站位高度,从加强自身专业能力入手,才能为建筑工程的高质量完成打下基础。
        1.3管理人员缺乏基本的管理意识,业务能力不足
        管理人员综合能力不高,不能够及时的发现问题,影响了管理质量的提升。在调查中发现,很多施工单位对人力资源综合能力重视程度不足,同时缺乏优秀的施工技术人才,影响了施工单位管理质量的提升。特别是在现场管理过程中,工作人员缺乏经验,缺少技能,无法对现场进行有效监管,施工过程比较混乱。


        2建筑工程施工技术质量管理控制的对策
        2.1完善施工技术管理机制,提供施工基础保障
        对现有的技术管理机制进行改进完善,能够更好地为建筑工程整体施工提供保障与支持。针对建筑工程来说,主要可通过以下几点工作的开展对技术管理机制进行完善。①做好技术交底工作。技术管理部门及人员需要根据施工内容所对应的要求,将对应的施工方案及技术规范告知施工人员,让每一位施工人员都能够准确了解施工项目的具体情况,以更为规范安全地开展施工。②加强施工技术管理能力。建筑工程涉及的施工环节较多,每个施工环节所采取的施工技术类型也呈现多样化。在实际施工过程中,需要由专业人员对施工技术的使用和选择进行管理和评估,确保技术使用的规范和标准。③完善现场排查。质检人员在建筑工程施工阶段,需要对施工现场展开排查工作,对不符合施工要求的项目内容及时进行记录,并要求相关人员进行整改补救。
        2.2储备专业化施工技术人员
        施工技术应用主体的综合素质、业务能力,直接影响技术优势的发挥,进而关乎房屋建筑物质量,以及施工效率。对于施工企业来说,应高度重视施工技术员的外部聘用和内部培养,使其具备上岗资格,真正为房屋建筑施工贡献积极力量。外聘施工技术人员时,与高校建立合作关系,缩短专业人才聘用时间,并简化招聘流程。当高校与施工企业在人才供应与需求方面顺利对接,能够实现共赢。施工技术人员培训时,遵循人本理念,全面分析培训对象的专业技能、综合素质,视情况制定适合的培训方案,真正满足培训对象的学习需求。一般来说,通过案例分析法向培训对象介绍房屋建筑施工中存在的技术缺陷,或者安全隐患,使其在实际施工中规避问题,并合理制定问题应对方案,使施工技术效用全面发挥,从而逐渐提高施工技术质量管理水平。实际上,施工技术质控效果的完美呈现,离不开安全意识强化、安全操作,如果技术质量管理以牺牲安全为代价,那么管理工作将毫无意义可言。基于此,培训环节应增加安全教育环节,这既能减少安全事故,又能使施工技术质量管理工作价值化推进。
        2.3建筑材料达标
        施工人员必须认真检查所有原材料、建筑零件和施工机械的质量,相关单位要严格对采购、检测和使用这三个阶段,进行质量控制。对于有正规质量书的材料,也进行严格检查,有效保证检测报告的真实性。对于质量保证书不全面的材料,应全面检测,避免有不合格材料进入施工现场。施工人员对施工材料的合理运用,也是保证工程质量的重要保证。在工程施工中,应预先为材料存放和使用,创造良好的条件,例如仓库和场地等。工程施工要合理运用工程材料,避免出现材料浪费,还要定期检查施工器材和设备,从而保证工程质量。
        结束语
        综上所述,为促进我国建筑行业的可持续发展,项目管理人员应该重视工程建设施工中存在的问题,从建筑施工的专业角度出发,对各项人力、物力资源进行统筹规划,提高项目施工人员的专业性,保障建筑施工原材料的质量,尽可能地采用科学合理的管理办法,保证施工环节的顺利进行,让企业的建设项目能够产生更高的经济效益和社会效益。
        参考文献:
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        [5]朱楠.建筑工程施工技术质量控制措施分析[J].化工管理,2018(35):78.
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