身份证：4600041981****1412 海南省海口市 571100
摘要：工业与民用建筑必须保证质量，这样才可以延长建筑使用寿命，保证工业生产稳健推进，让群众居住安全得到保障。故而工业与民用建筑工程施工管理必须要充分调节好质量、安全、成本、进度，在保证建筑满足工业发展、群众居住的需求同时，还能让施工企业获得相应的利润，积累良好口碑。本文对工业与民用建筑工程施工管理的价值、现存问题展开讨论，最终给出解决措施。
关键词：工业建筑；民用建筑；建筑工程；施工管理
前言：一直以来，民用建筑属于事故高发领域。而工业建筑以厂房为主，在建设上需要贴合生产工艺和生产技术，而实际上这类建筑面临着设备众多、技术复杂现实，导致施工管理难度大。这就意味着施工企业在保证质量、施工安全基础上，需要积极地控制成本和施工进度，要做好材料管理、设备管理、人员管理，而这些又和施工组织设计有着紧密联系。
一、工业与民用建筑施工管理价值分析
1.提高施工安全水平，维持社会稳定。工业建筑包括了厂房建设以及其他附属工程，民用建筑包括了民居和公共建筑，这些建筑领域每年都会发生数百起多达近千人的伤亡事故，对社会稳定造成影响。提高工业与民用建筑施工管理水平，可以有效降低安全事故发生率，对社会稳定做出积极贡献[1]。
2.提高建筑质量，节省材料和能源。通过科学管理能够做到绿色施工，提高材料利用率、降低能源损耗，同时提高建筑质量。这对于一个企业而言，做到了节源开流，提高了利润水平。对于整个建筑行业而言则是提供了可持续发展环境。
二、工业与民用建筑施工管理现状
1.安全事故高发。2019年仅4月份，工业与民用建筑领域就发生了52起安全事故，造成了70人受伤2人死亡，总体损失数亿元。这意味着我国工业与民用建筑施工管理当中安全管理水平低下。致因是：①建设单位、施工企业缺乏安全意识，监理工程师没有充分发挥监理作用。施工企业不重视安全管理，是因为安全管理会耗费一定成本，房屋工程安全管理费占总体造价的2%，一般都需要数十万到数百万元。②工业建筑施工复杂管理难度大，容易出现管理盲区，造成施工事故发生③设计单位设计不合理导致的以地基工程为代表的危大工程事故[2]。
2.民用建筑质量堪忧。漏雨、裂缝、沉陷、倾斜、发霉，这些都是民用建筑常见的质量问题。这些问题的发生和施工管理细节不足有关，主要是在屋顶工程、混凝土工程、地基工程、排水工程方面没有完全按照有关规范和标准执行，导致了施工工艺走形。另外，在施工复测方面不够精细，没有发现设计图纸问题，给后期建筑不均匀沉降提供了机会。工业建筑因为结构复杂、操作难度高，常常会发生质量管理盲区，给厂房建设以及附属构筑物的质量带来威胁。质量管理不佳还和材料、设备、人员、工艺、技术管理有着紧密关联，若是这些方面管理松散，就会埋下巨大的质量及安全隐患[3]。
3.室内污染控制不佳。在一些民用建筑当中存在非常明显的甲醛、苯类超标问题。这一点在近年来越来越多“白血病和室内装修关联性研究”就能得到证明。室内污染不仅给业主以及使用者带来巨大的安全隐患，也让施工者饱受其害。加强室内污染控制，已经成为工业及民用建筑施工管理的重点问题。
三、提高工业与民用建筑施工管理水平的策略
工业与民用建筑施工管理水平的提升必须要抓住施工组织设计环节，从源头上来实现人力、设备、材料、施工工艺、施工技术、环境等方面的综合管理，保证在施工中明确风险点、质量关键点，各主体有机配合，实现缜密的信息化及精细化管理。
1.信息化及精细化管理。第一，保证在施工组织设计环节有效融入BIM技术，能够对施工现场风险点等进行排查、标注，并将施工安全风险清单打印出来，送到各个施工部门，力求全员规避风险。另外，能够根据施工现场情况、施工流程和施工顺序来制定合理的施工工艺，融入最合适的施工技术，保证施工过程的平稳推进。为了保证施工组织设计的科学性，可以结合设计图纸以及BIM技术，来对分部分项工程进行合理安排，有效提高人、材、机三大资源的利用效率。对交叉施工部分进行认真研究，能够形成良好的秩序，保证前后环节的紧密对接，避免过去交叉施工部分的彼此影响导致的成品破坏。第二，通过ERP系统来对接材料采购，杜绝劣质材料进入工程，降低材料因素导致的质量及安全事故的发生率。第三，建设单位、设计单位、施工企业、监理机构需要形成严密的管理系统，能够做到信息共享，有效地处理变更问题，告别过去施工变更过程里存在的彼此推诿、设限，保证工程顺利开展。第四，能够就施工工程特点有效分配安全管理费用，保证高空作业、室内喷涂等风险较高的岗位得到全面保障，更新陈旧安全措施提高安全水平。总而言之，施工组织设计的科学性直接决定了工程施工成本、质量、安全和进度，必须要投入足够的精力保证施工组织设计的科学性、合理性、系统性[4]。
2.建立现场巡查机制。在施工过程里组建一支责任心强、技术水平高的巡查队伍，对施工人员的施工工艺、施工技术、安全保护等展开现场管理。第一，要求所有人必须佩戴必要的安全措施包括安全帽、安全带、护目镜等。第二，对每一类工种的施工都要严格比对规范和标准，增强施工人员的约束力，避免擅自更改施工技术。第三，巡查队伍可以对现场施工进行复测例如垂直度测试等，对不符合标准的部分责令返工。第四，对工业建筑工程需要有现场分析能力，能够理顺各类工种关系，明确施工流程，避免现场管理混乱，要求所有施工小组组长彼此间必须要有动态沟通，避免单方改变施工流程。第四，需要抓住材料、设备、人员、工艺、技术，以它们为五个维度展开认真管理，要确保材料必须经过检验检测才能入场、设备必须安全可靠、人员分配合理、工艺缜密科学、技术符合标准。需要提前将材料标准、施工标准等提前下发，要让各施工班组充分理解施工图纸基础上展开施工。
3.建立风险防控机制。除了现场施工风险点、质量关键点管理之外，还需要进一步分析潜在凤霞，能够将污染防控、高温环境等纳入进来，可以融入良好的室内通风设备，尽快排除污染物；在施工工地现场设置降暑设施，增设饮水点，能够保证施工及现场管理人员远离中暑风险。
4.充分了解国家政策。目前我国住建部先后推出了建设单位质量首责制、工程监理安全责任制、施工企业建筑质量终生责任制等，这些都要在具体施工管理中得到重视和引用，要通过政策法规形式提高管理层、施工人员对质量、对安全的重视程度。
总结：工业与民用建筑工程施工管理需要在人、机、技、材、环等方面管理做到精细化，需要积极融入BIM技术、erp系统以及其他即时沟通软件，可以做到动态沟通，减少信息孤岛，保证各方面的紧密配合。这其中尤其要做好施工组织设计以及现场监督管理，只有奖优罚劣才能减少传统施工存在的各种问题，保证施工平稳开展。同时，要求项目管理人员拥有法规意识，能够遵行法规、规范，保证施工过程的合理性。
参考文献：
[1]汪劲. 工业与民用建筑工程施工管理研究[J]. 住宅与房地产，2020，No.564（05）：115-115.
[2]丁希飞. 试论工业与民用建筑工程管理的几个问题[J]. 华东科技（综合），2020，000（001）：1-1.
[3]于乐群. 工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理研究[J]. 住宅与房地产，2020，585（24）：126-126.
[4]刘志强. 建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探究[J]. 经济与社会发展研究，2020（1）：0223-0223.