大厦建设项目施工现场质量管理研究 赵天云

发表时间:2021/7/23   来源:《建筑模拟》2021年第4期   作者:赵天云
[导读] 随着社会不断进步,建筑行业的现场施工质量管理要求不断提升,大厦建设项目作为一项重大工程,对施工质量有严格标准。大厦建设项目的质量管理对建筑行业发展有重要意义,高品质的工程可提升行业信心,使建筑行业施工技术水平不断提升,本文针对大厦建设项目施工现场的质量管理进行研究,文章通过多种有效途径全面保证了大厦建设项目施工现场的质量。
        重庆恒腾建筑工程有限公司  重庆  401120
        摘要:随着社会不断进步,建筑行业的现场施工质量管理要求不断提升,大厦建设项目作为一项重大工程,对施工质量有严格标准。大厦建设项目的质量管理对建筑行业发展有重要意义,高品质的工程可提升行业信心,使建筑行业施工技术水平不断提升,本文针对大厦建设项目施工现场的质量管理进行研究,文章通过多种有效途径全面保证了大厦建设项目施工现场的质量。
        关键词:大厦建设;项目施工;现场质量管理
       
        大厦建设项目是一项庞大的工程,作为一项复杂的工程项目,在施工中会涉及到多种因素影响着工程施工质量。加强施工现场的质量管理不仅为施工安全提供保障,还有利于打造精品工程,为建筑施工行业的发展提供动力。在较长路径和长时间的施工过程中,应考虑多方面的影响因素,全面把控大厦建设现场施工质量问题,通过建筑施工多方面的管理,将大厦施工质量达到相关标准,为大厦建筑的长久使用提供保障。
        一、提升大厦建设项目施工现场管理意识
        在大厦施工现场中有多种工作人员在为大厦建设而努力,工作人员是项目的主要参与者,员工的工作态度和工作水平直接影响着工程质量的高低。并且,工程建设质量好坏取决于工作人员的质量管理意识。因此,提升大厦建设工程施工现场上全体员工的质量管理意识是提升建筑质量的有效保障。首先,应加强企业中最高管理层的质量管理意识,由于最高管理层的领导在项目建设中起到决策作用,是整个项目的核心,只有决策者提升对质量管理的重视程度,才会带领项目各部门积极开展项目质量管理工作。其次,要将领导层成员的质量控制目标统一,建立统一的质量管理办法,加强落实相关质量控制办法,规避质量风险。领导班组成员应建立相同的思想意识,提升思想觉悟,将施工现场质量控制任务不断完善。再次,要加强项目经理的质量管理意识,在施工现场上,项目经理代表施工单位对建设单位负质量责任,工程质量的合格与否直接影响到项目经理的自身利益,因此,加强项目经理的质量责任意识可使相关质量管理措施行之有效。最后,加强施工现场相关技术人员和班组长的质量控制意识也是提升大厦建设质量的有效路径。作为直接对接施工人员的相关技术负责人和班组长来说,加强自身质量责任意识可直接带动施工人员的思想,从而有效提升施工人员的工作标准。
        二、施工现场严格遵循建筑安全法律法规
        在施工过程中应严格遵循相关质量法律法规,严格遵循《质量管理和质量保证》相关条例,加强全员、全企业的质量管理。并且实现施工全过程控制质量风险,在大厦施工过程中,应加强对相关工作人员的监督和考核,对关键部位的工作进行重点观察。首先,企业应加强对员工的培训,将相关质量要求明确提出,对于不同工作环节和工程部位进行分析探讨,明确各环节的技术要点,并提升工作技术标准,提升员工的工作要求,聘请专业的技术人员进行操作培训,引领基层施工人员提升技术能力。其次,加强施工人员的思想建设,加大相关质量安全知识的宣传力度,并及时开展相关质量教育,帮助施工人员明确工作目标,并对自己的工作负责。最后,将重要技术要求展现到施工现场中,并将相关法律法规细则张贴到施工现场公共位置,为人们的施工作业起到警示作用,并加强施工场地的规范建设,为工程质量提供保障。大厦的建设工程对场地布置要求较为严格,将施工材料和施工机械有序放置,加强施工文明和场地整洁,会加强工程建设品质。
        三、明确大厦施工现场的质量管理目标
        对于庞大的工程体系应树立明确的施工质量目标,将复杂的施工内容层层分解,将施工任务不断细化,从而更好地控制施工质量。建立良好的工作体系,将施工任务详细划分到,将施工质量责任明确到个人,促进全体员工共同建设高质量工程。

一方面,在施工过程中应充分考虑建设单位对质量的个性化要求,满足业主提出的相关质量标准,建设单位作为工程建设的主要引领者和决策者,在工程建设中会提出相关进度要求、质量要求以及安全等方面要求,施工单位应当以建设单位提出的各项任务作为主要工作目标,并且工程质量作为施工重要因素,应当将质量要求放在前列,满足相关法律法规中制定的相应质量要求的同时,完成建设单位的要求指标。另一方面,对于长路径的施工工程来说,应制定相应的年度质量管理目标和季度质量管理目标,为施工单位长时间施工做好阶段计划。在完成正常质量指标工作的基础上,打造优良项目工程,激发工作人员的工作动力和创造力,将专业技术人员的潜力充分挖掘。在难度较大的施工部位不断完善,提升企业口碑和影响力[1]。
        四、严格控制施工过程中的技术标准
        加强施工过程中的技术标准是保障工程质量的有效手段,对于一些细微的工作尤为重要,技术人员应当注重关键工作的技术方案,采取最优化的技术方案和最新的施工技术。在大厦工程的主体结构施工中,施工人员应当严格按照设计图纸施工,施工行为符合相关规定,在结构施工中常见的质量内容涉及到接茬处理、钢筋拉伸与绑接、施工缝处理以及构造柱的质量要求。有些施工企业会忽略这些细微的工作,认为细节的处理不会造成质量风险,为了避免工作人员这样的想法与工作态度应加强对员工的思想教育,要求员工正确认识细节工作的重要性,并加强附属工程的质量等级。在室内工程施工中常见的质量问题有室内墙面装饰质量、防水排水问题以及门窗安装,越是琐碎的工作越要加强把握施工质量,在完成每一道施工工序之后进行质量检查,降不符合质量要求的工作进行返工处理,直到达到质量要求为止。另外,对于一些工作中存在的质量通病,应设立专属的工作方案和工作要求,在施工前进行相关事项的宣传,对待质量通病的为止进行统一检查,将不合格位置找出进行处理。通过事前预防、事中控制以及事后检查等环节层层把关,将施工的质量问题发生概率降到最低[2]。
        五、加强施工质量现场检查环节
        加强施工质量检查是控制质量风险的重要手段,为了使工程项目检查工作有序进行,需设立完善的质量检查体系。通过三检制的设立,从对施工人员的工作检查到关键部位的实施检查,全面防控工程质量风险。首先,应加强对相关施工人员的检查与监督,对员工不合理的工作行为和工作态度进行处罚和教育,使施工人员加强对工程质量标准的认识,并帮助工作人员明确工作目标,使施工人员开展工作更加顺利。帮助相关技术人员提升技术手段,将技术性较强的施工部位严格按照规范施工,提升技术人员的专业水平和技术应用能力,采取最先进有效的工作方法,将重要施工工作全面落实。其次,加强施工工序的互检制度,在上下承接的施工工序中做到相互检查,后道工序的施工人员应确保前一道施工工序质量合格后再进行相关工作的施工。各项施工工序严格自检,确保完成的工作符合相关质量要求。另外,企业的监理人员也负责施工质量的检查,要求监理人员具备高尚的工作素养和责任心[3]。
        总结:
        综上所述,加强大厦建设工程现场质量管理对建筑行业有多种积极意义,不仅可以保证大厦在使用年限内的安全问题,还稳定施工现场的秩序,使大型施工项目良好运行。通过提升大厦建设项目施工现场管理意识、施工现场严格遵循建筑安全法律法规、明确大厦施工现场的质量管理目标、严格控制施工过程中的技术标准以及加强施工质量现场检查环节等多方面的有效途径,全面提升大厦现场施工质量。
        参考文献:
        [1]刘振川. 建筑工程施工现场质量控制研究[J]. 工程建设与设计,2019,404(06):234-235.
        [2]刘家福. 建筑工程施工现场质量管理措施的关键研究[J]. 建材发展导向,2020(6):300-301.
        [3]李历. 房屋建筑工程施工现场进度及质量管理措施研究[J]. 信息周刊,2019,000(043):1-1.
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