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摘要：为了保障电力工程项目的整体建设质量，工程管理人员应该在整合分析影响施工进度因素的基础上，针对施工场地上容易产生的各类安全问题做出预测，同时参照不同阶段的工程施工目标，设计编制出实效性强的施工管理方案，以此防止或降低施工问题产生的几率，确保电力工程项目的顺利开展。除此之外，电力企业还应加大对相关工作人员的安全培训力度，以此强化其安全责任意识，从而提升工作行为的规范性，这样才能保证施工品质达到预期目标。由此可见，对于电力工程施工安全措施展开研究，很有必要。
关键词：电力工程；现场安全；管控
1电力施工中的常见现场安全问题与不利影响
安全问题在电力工程施工中有多种表现形式。坠落问题。电力工程建设涉及高空作业，如果没有做好安全防护，或是没有完成好技术操作，就可能导致施工人员从高处坠落，引发安全问题。物体打击。施工作业过程中，如果物料、物体的堆放和使用不合理，就可能出现垮落、滑落等现象，对施工人员造成打击，引起身体伤害。机械伤害。施工中会使用很多不同类型的机械设备，如果机械设备操作不符合规范，或是没有考虑安全因素，就可能导致产生安全问题。安全问题的出现，对电力工程建设施工会造成多方面的不利影响，引起人员伤亡。
电力施工包含的内容较多，如电力建筑、输配电线路敷设与设施施工等，一旦产生安全问题，就可能给施工人员的人身安全造成威胁。安全问题还会造成经济损失，安全事故发生后，可能导致一些施工材料、设备损毁或报废，而更换材料和维修设备都需要成本投入。安全事故还可能导致施工暂停，停工期间，租赁设备费用将造成重大的经济损失。安全生产有助于树立电力企业的口碑，保持良好的社会形象。一旦发生重大安全事故，会造成不良的社会影响，给企业的口碑形象带来负面影响。
2影响电力工程施工安全的因素
技术因素。电力工程建设涉及很多专业技术，施工过程中，需要对施工技术加强控制，确保施工活动符合技术规范，才能取得理想效果。但是，实际施工中存在技术控制问题，导致安全事故的发生。
人为因素。人为因素可分为两个方面：一是施工人员安全意识不高。部分人员安全意识欠缺，容易出现不安全的行为，造成安全风险。二是管理人员对安全管理工作落实不到位。一些环节的安全因素并未得到切实有效地控制，埋下了安全隐患。管理因素。安全管理是电力工程施工管理的要点，管理工作应顺应时代发展变化，不断创新管理模式。目前，电力施工安全管理方法比较传统，对于信息技术利用不足，导致安全管理信息化水平不高。环境因素。安全问题与外界环境存在一定的联系，如高空坠落事故有时和大风天气存在关联。依照相关规定，在大风天气情况下，不得进行高空作业。但是天气本身具有突变性的特征，可能突然产生大风，引起安全事故。
3电力工程施工现场安全生产管理对策
3.1建立保障体系
在电力工程施工现场，同时在作业的往往不止一个部门，因此，如果缺乏完善的保障体系，那么将很难进行施工现场安全生产管理。为了能够加强对电力工程施工现场的安全生产管理，相关管理人员需要从安全生产的角度出发，对安全保障体系进行建立和完善。安全保障体系需要严格遵守国家规范，并且需要根据该单位和该项目的实际情况做出一定的调整。在建立完善的保障体系之后，需要将保障体系进行严格的落实。为了能够有效将安全事故扼杀在摇篮里，相关管理人员和安全保障人员需要加强对施工现场安全管理起到足够的重视，此外，进行责任区的划分并将安全管理责任落实到人也是非常有必要的。只有施工现场的每个安全管理人员都能加强对电力工程施工现场安全生产管理的重视，并切实履行自己的责任和义务，才能切实提高施工现场的安全性。
3.2提高安全意识
电力工程施工现场会同时有好多工人在作业，工人缺乏安全意识也是导致安全事故频发的主要原因。因此。为了能够加强电力工程施工现场的安全生产管理，提高工人的安全意识是非常有必要的。对于施工企业来说，对工人进行定期的安全教育培训、让他们树立起良好的安全责任意识可以切实提高施工的安全性。在实际的安全培训中，不仅要加强对工人的技术应用和实践操作的培训，还需要通过培训提高他们的自我防护意识并端正他们的工作态度。另外，对于企业来说，还需要定期组织工人和安全管理人员对相关的行业标准进行学习和研讨，这对于提高他们的安全意识来说是非常重要的。定期向工人开展讲座和培训，提高他们的安全意识和自我保护能力，不仅可以很大程度上减轻电力工程施工现场安全生产管理的负担，还可以更有效地保障施工人员的生命安全。
3.3增加风险管控
风险管控作为加强电力工程施工现场安全生产管理的有效措施，安全生产管理中起着非常重要的作用。为了能够有效保障施工人员的生命安全，不仅需要在施工现场严格落实责任制度，强化危险点的分析也是非常重要的。因为这不仅关系到施工人员的生命安全能否得到有效地保障，还关系到施工能否有序地进行。作为施工现场的安全管理人员，需要增加自身风险管控的意识和风险管控的能力，对于不同的危险点要采取不同的方式进行排查，根据危险点的特性采取相应的措施进行预防从而提高电力工程施工现场安全生产管理的质量和效率。此外，对于重点项目要加大排查力度，并且还需要对工人进行安全事故演习。这样一来，万一真地发生了安全事故工人也不至于慌张。
3.4责任制度到位
落实责任制度在电力工程施工现场安全生产管理中是非常重要的，这决定着施工能否顺利进行。在施工开始之前，相关管理人员就需要对责任区进行合理的划分并对责任制度进行构建从而保障安全责任制度能够很好地落实。此外，为了能够加强对电力工程施工现场安全生产管理，还需要对施工细节进行严格的管理。电力企业和施工现场的管理人员需要明确安全生产管理的重难点，并对可能会出现的意外情况进行及时的预案，从而为施工提供有力的安全保障。明确划分责任区、权责分明、将责任落实到位，可以提高电力工程施工现场安全生产管理的有效性。
3.5加强施工现场的监督工作
在电力工程的施工过程中，为了强化施工安全管理，应该加强现场的监督工作，要从施工人员、施工设备等方面进行全面的管理。首先，施工人员是安全管理中的首要监督对象，有关部门需要设置具体的监督岗位，加强对施工现场的巡查工作，及时发现技术工人在操作过程中的违规问题，并且随时进行工作方面的沟通。其次，管理人员需要对工程中的设备进行全面的了解，从设备的维护保养工作出发，定期进行检查，及时发现其中存在的隐患问题，为工程的安全提供有效的保障。同时有关人员还应该做好安全评价工作，根据电力工程的施工特点进行安全管理工作的改革和优化。
结束语：综上所述，电力工程是当前的重点工程，它与电能的输送和分配有着直接的关系，有关人员需要认识到电力工程技术应用中存在的问题，包括过电压以及技术人员等方面，从而完善现有的技术管理制度，提高工作人员的素质，同时为了强化电力工程的安全管理，提高他们的安全责任意识，加强现场的安全监督，为电力工程的发展提供一定的保障。
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