钱军
南京市江宁区退役军人服务中心 江苏南京 211100
摘 要：对事业单位而言，人力资源管理不仅是制度层面的管理和监督，而且是思想层面的拘束，只有工作人员正确认识岗位职能，形成良好的单位归属感，并愿意为个人职业生涯发展和单位战略目标实现努力奋斗，人力资源管理才能达到预期效果。因此，以思想政治工作为指导核心的人力资源管理工作，对于促进事业单位实现可持续发展具有重要作用，也是优化事业单位人力资源管理工作的必要途径。基于此，本文就以有效的思想政治工作推进事业单位人力资源管理开展探究与分析。
关键词：事业单位；人力资源；思想政治
事业单位是社会服务组织机构，开展人力资源管理工作有利于提高服务质量，提高人民群众的满意度，促进和谐社会的发展。人力资源管理能够实现人才的合理利用，以及岗位的科学分配。同时，还引导工作人员的思想行为，充分发挥主观能动性，从而实现事业单位的发展目标。其中，思想政治工作在规范工作人员行为、增强思想认识、摆正政治地位、提高综合素养等方面发挥着重要作用，为事业单位持续发展提供源源不断的动力。因此，为了更好地优化事业单位人力资源管理工作，提高工作人员的工作效率，必须开展有效的思想政治工作，在事业单位内容营造良好的思想政治教育环境，有效提高事业单位的服务水平。
一、思想政治工作与人力资源管理工作的关系
在事业单位中，人力资源管理是以单位的运行和发展为目标，通过建立工作要求，如合理配置人力资源、安排合适的岗位、调动员工积极性等，为工作人员提供发挥自身价值的平台，也为事业单位的发展做出重大贡献。思想政治工作把党的路线、方针、政策作为事业单位服务工作的航标，在思想政治环境熏陶下，工作人员能够激发自主能动性，形成终身学习理念，不断提高业务能力和综合素质，在实现人生价值的同时，能够促进事业单位的进一步发展。事业单位人力资源管理工作与思想政治工作在主体目标方面存在一定的共性，都是以人为核心，但工作方式方面存在着明显的差异。然而，随着时代的进步和发展，事业单位逐渐将思想政治工作与人力资源管理工作相互渗透结合，在许多方面呈现出关联性、依存性的特点，这对人力资源管理工作和思想政治工作提出了更高的要求， 促使工作方式需要进行优化改革，以为事业单位注入新的活力，逐步实现可持续发展[1]。
二、思想政治工作对事业单位人力资源管理的促进作用
（一）提高人力资源管理水平
事业单位开展思想政治工作的目的是让工作人员热爱岗位、敬业乐业，充分调动积极性和主动性，在各自岗位上找到认同感和存在感，最大限度地发挥自身价值，从而展现更好的精神风貌，不断业务能力和综合素质，这无疑将提高人力资源管理水平，为人力资源管理提供支持作用[2]。
（二）突破人力资源管理局限
事业单位是政府领导下的非营利性、公益性的社会服务组织或法人实体。因此，事业单位的人力资源管理不仅包括人才招聘、劳资管理、绩效考核等内容，还需要提升工作人员的社会服务意识和奉献精神，这些都需要突破刚性管理限制，借助思想政治工作的柔性管理理念，使人力资源管理更加全面有效[3]。
（三）做好情感交流工作
思想政治工作主要是针对事业单位内部工作人员进行思想意识教育，注重提高工作人员自身的思想认识水平。而为了更好的开展思想政治教育工作，要做好工作人员的思想情感交流，在思想层面影响对方并改变对方。因此，事业单位要利用共同目标和共同理想来引起工作人员的情感共鸣，促使工作人员能够敞开心扉进行沟通交流，从而有效的提高思想政治工作的效果。
（四）做到以身作则
思想政治工作的本质是思想政治教育工作，主要是通过对人进行思想教育，为人带来积极的影响作用。基于此，如果，事业单位开展思想政治教育工作的专业人员自身思想行为存在严重问题，那么，就会对事业单位内部其他工作人员产生严重的不良影响，这就要求负责思想政治工作的专业人员要严格要求自己，充分发挥自身的榜样作用，从而更好的开展人事管理工作。
三、思想政治工作推进人力资源管理工作的对策
（一）发挥思想政治工作优势
思想政治工作运用到人力资源管理工作中，不仅要开展基本的思想政治教育工作，而且要使工作人员在岗位上创造更大的价值，为事业单位的发展贡献力量。因此，在人力资源管理中要充分发挥思想政治工作优势，转变受教育者的思想水平，摆正政治观念，将理论与实践相结合，融入自我批评、楷模标兵等形式，提高事业单位工作人员的整体素质。
（二）了解工作人员内在需求
在事业单位人力资源管理过程中，管理部门要树立“以人为本”观念，及时了解工作人员的实际需求，在能力范围内解决职工的生活、工作问题，使职工全心全意地投入工作[4]。同时，要以事业单位的战略发展和职工利益为出发点，开展有效的思想政治教育培训，密切关注工作人员的心理变化，创造良好的工作环境，帮助其树立正确的价值观和发展观，形成终身发展意识，切实提高工作能力。
（三）加强单位内部文化建设
思想政治工作的开展不仅是人力资源管理部门的任务，也是事业单位全体员工必须共同参与的活动。在具体实施过程中，人力资源管理部门应发挥监督、宣传、激励工作，鼓励全体工作人员加强学习，结合人力资源管理实际情况，搭建思想政治工作平台，在刚性与柔性条件下加快文化建设，以事业单位内部文化建设为指导，营造良好的工作氛围，提高工作人员的归属感和认同感，确保各项工作更加顺利地进行。
（四）创新思想政治工作载体
在信息化时代，事业单位职工的思想观念日趋多元化，在价值观、工作态度等方面存在较大差异，单纯的说教式思想政治工作难以形成认同感，甚至会引起职工的抵触。面对这一问题，需要借鉴现代化管理理念，在单位内部组织团队性、趣味性的思想政治教育活动，既满足职工的精神需求，又能营造和谐友好的工作氛围，使职工形成归属感[5]。此外，随着信息技术的进步，互联网平台已成为信息传播的主要载体，具有时效性强、传播速度快、信息量大的特点。事业单位应灵活运用信息技术开展思想政治工作，搭建网络互动平台，增强工作人员的参与度，这对人力资源管理的发展具有非常重要的帮助。
（五）对工作人员的信任
在事业单位人事管理工作中，要信任每个员工，有利于调动员工的工作积极性和工作主动性。因此，在开展思想政治工作的过程中，负责人员要注重民主观念，在相应的工作中赋予工作人员自主权利，相信他们能够做的更好，这种方式能够充分调动员工的工作积极性，在发挥思想政治工作价值意义的同时，更好的宣传民主思想和平等思想。
（六）了解工作人员的需求
为了更好的实现思想政治工作与人事管理工作的有效融合，相关负责人员要注重深入工作人员的生活中，了解工作人员的实际需求，并且，通过采取有效的措施来满足工作人员的要求。同时，负责开展思想政治工作的专业人员要注重在思想层次上影响其他工作人员，引导工作人员树立自身的发展目标，并为了实现目标而努力奋斗，有利于提高事业单位工作人员的思想素质和综合素养。
结束语：
综上所述，以思想政治工作促进人力资源管理工作的发展具有重要意义，但要真正提高人力资源管理水平，事业单位要严格遵循以人为本工作原则，充分发挥思想政治工作优势。同时，在事业单位全面改革的基础上，应结合单位发展需求和人力资源管理特点，推进思想政治工作和人力资源管理工作的深度融合，为工作人员提供良好的发展空间，切实提高业务能力和综合素质，为实现事业单位的可持续发展积极奉献。
参考文献：
[1]胡少岳.人力资源管理中政治工作对事业单位发展的影响分析[J].现代商贸工业,2021,42(5):99-100.
[2]李妍彦.经济发展下如何做好事业单位人力资源管理中的思想政治工作[J].首席财务官,2019,15(10):33-34.
[3]马德勇.事业单位人力资源管理中的思想政治工作探讨[J].百科论坛电子杂志,2019(11):618.
[4]张娜.行政事业单位人力资源管理与思政工作的融合[J].魅力中国,2020(24):408-409.
[5]张玉清.行政事业单位人力资源管理与思政教育的有效融合[J].环球市场,2017(29):189.