水利工程质量管理中存在的问题及改进措施

发表时间:2021/7/23   来源:《科学与技术》2021年第29卷第8期   作者:钱慧良 沈如明
[导读] 对于水利工程建设工作来说,其本身具有建设规模大、建设周期长以及施工难度高、
        钱慧良 沈如明
        湖州天跃建设工程有限公司
        摘要:对于水利工程建设工作来说,其本身具有建设规模大、建设周期长以及施工难度高、涉及内容多等特点,因此要想开展全面、高效的施工现场管理工作也是非常困难的。在实际的水利工程施工作业开展的过程中,落实有效的施工现场监理措施,对整个水利工程建设工作的顺利开展以及整体工程质量的提升,都有着非常重要的作用和意义。因此,在水利工程建设行业实际发展的过程中,我们必须要能够给予足够的重视,要对整个建设过程进行全面、严格的监督管理,制定更加科学、完善的质量监理策略。
        关键词:水利工程;质量;问题;措施
        中图分类号:TV512
        文献标识码:A
        引言
        随着我国常态化发展体系建设不断深化,水利工程建设就成为了我国社会与经济发展的重要环节,通过水利工程建设可以有效提高工程管理质量与效率,并且在发展过程中还可以进一步提升水资源应用效率与质量。那么在发展过程中,为了进一步提升社会与经济效益,并为人民群众创建更加优质的生活环境,有关部门以及相关施工单位就需要利用合理的方式对施工技术进行创新优化,以保证可以进一步推动工程建设现代化发展。
1水利工程质量管理中存在的问题
        1.1水利工程监管力度不够
        对于水利工程施工来说,施工现场质量监管工作的力度,就会对整个工程的施工质量带来较大的影响,要想使整个水利工程的施工质量得到可靠的保障,强化对各个环节的质量监督管理是非常重要的。由于整个水利工程的建设规模较大,人员需求量较大,因此施工队伍中会有较大一部分的施工人员属于外来务工人员,整个施工队伍的流动性相对来说比较高,因此管理起来的难度也比较大。除此之外,在水利工程质量监督管理的队伍中,还缺乏专业的维修管理以及器材维护人员,无法使大量的施工器材能够更好的管理,从而使施工问题和安全隐患出现的概率增加。
        1.2施工技术设备缺乏更新
        在当前现代化技术不断推进背景下,我国施工技术也需要得到相应的优化,那么在发展过程中就需要对相应的技术进行革新,这样才能保证水利工程建设能够有效开展,同时还可以进一步提高我国水利工程建设质量与效率。但是相关施工单位在实际工作中却并没有将这一问题重视起来,并且对于现代化技术的应用也存在一定误区,在管理过程中只是一味地购入现代化施工设备,并没有将现代化设备应用与维护方式明确告知施工人员,长此以往就会导致工程建设效率下降同时还会导致现代化设备出现严重老化的问题。因此在发展与管理过程中,相关施工单位就需要将这一问题重视起来,并合理应用现代化施工设备,以保证可以有效提高工程建设效率与质量,并提升水利工程应用价值。
        1.3环境因素复杂
        在水利设备的构造中不可避免地会受到环境因素的影响。环境因素包括许多方面,例如,技术环境、管理环境、工作环境等,以及在地质、水文、气候等方面的影响下技术环境是无法得到控制的客观因素。水资源保护项目的建设需要充足的水供应。在水利工程施工时,大多数选取山区或者水路,致使施工环境长期处于恶劣状态下,工程施工安全隐患多。在该种背景下,水利工程施工需要及时对施工现场的情况做好深入分析,派遣一线专业人士前往施工现场,以有效地监测各种施工问题。管理环境可以细化为质量管理和技术监督,工作环境可以细化为工作组织、施工现场等,这些因素均会影响施工技术的应用。


2水利工程质量问题应对措施
        2.1建立健全管理制度
        水利工程建设应严格执行项目监理制,结合文件规定监理单位必须设立监理部门。此外,按照建设流程施工单位还要推行合同管理制、招投标制和项目法人制等。各参建单位必须对施工过程严格监管,落实各方工作责任及设置科学的管理制度以保证项目的正常进行。监理单位必须遵循“防检结合、预防为主”的工作责任,强化“安全第一、质量第一”的管理意识,贯彻执行“事后审核、事中控制、事前预防”的工作策略,严格控制混凝土养护关、浇筑关、配料关、材料质量关、清基关、放样关等施工全过程“六大关”,施工单位要科学、精心的组织施工,强化“质量第一、百年大计”的责任意识,施工过程中贯彻落实“三检”流程,在符合“三检”要求的基础上报监理复核,复核满足要求后方可开展下道工序的施工。工程质量项目经理、总监理工程师及项目法人代表负主要责任,而一般人员负职责范围内的相关责任,若出现质量问题则必须追究相关责任,以贯彻落实质量负责制,确保水利工程施工质量。购买施工材料时,监督人员必须认真筛选和审查原材料,对材料质量进行严格的检验,从而保证工程建设过程中使用的原材料质量达标。依据国家有关规定合理确定材料选购标准,以减少采购材料时生产厂家与采购人员出现利益交换的行为。
        2.2建立人才团队
        人才是技术创新的基础。在实际运营中,公司经常需要招募高素质的人才,组建人才队伍,提高技术水平,实现技术创新。考虑到我国水利工程技术人才队伍的老龄化、总体素质不高、整体人才短缺的问题,公司需要积极引进综合素质高的年轻人才,并合理利用人才的作用来打造超高水平的技术团队。必须加强对技术人员知识和技能的培训,以确保他们的知识和技术技能随着科学技术的发展而不断更新,并与时俱进。公司还需要建立有效的激励机制,以激励技术人员开发其施工技术。
        2.3引进现代化的水利施工技术设备
        水利工程施工技术管理不仅仅包含科学技术,同时还包括现代化设备的应用,那么在实际管理过程中就需要将这一问题重视起来,在发展过程中现代化设备可以有效提高工程建设效率,同时还可以在发展过程中进一步提升管理质量,那么在实际管理过程中就需要结合实际情况来引进现代化施工设备。与此同时,在实际工作中还需要结合实际情况制定相应的施工管理计划,以及现代化设备应用管理制度,避免在施工过程中出现施工人员因为不了解现代化水利施工设备的应用出现工作效率低下的问题。
        2.4加强施工过程监理
        在具体施工作业开展的过程中,监理单位还可以依据一些主要的数据信息,来开展施工现场的质量控制工作,同时在开展相应的预防控制管理工作时,也是以书面的形式来开展的。在此过程中,还要能够对部分重点区域进行全流程的综合性测评,只有各项工作的规范性和合格性得到可靠的保障,才能够确保后续的施工作业能够顺利进行。对于水利工程本身来说,在具体施工作业开展的过程中,存在着非常多的影响因素,因此对于施工单位而言,要能够对已经完成审批的施工组织设计进行必要的调整和补充,对于监理单位来说,需要进行最终的签字确认。如果是设计单位提出变更的话,监理单位需要对设计变更报告进行确定,只有经过监理单位的审核同意,设计单位才能够重新编制设计文件。而在这项工作开展的过程中,监理单位需要针对施工情况,定期开展例会,在会议上可以对施工质量的具体情况进行分析讨论和协调。其分析的主要内容包括,当前阶段存在的问题和风险,以及相应的解决措施,对于建立单位来说,不管发现什么样的问题和风险,都必须要立即纠正,并对相应的会议记录进行保存。
结束语
        水利工程的质量是水利工程企业得以持续发展的源泉和动力,是检验整个工程合格与否的唯一标准,控制工程质量才能促进水利工程企业的可持续发展。只有提高施工管理水平,在控制范围内对施工原材料、机械设备、施工方案进行不断优化调整,避免出现常见的施工质量问题,才能保证水利工程质量稳定。
参考文献
[1]李雄明.浅析农村水利工程管理存在的问题及解决方案[J].农家参谋,2020(22):1.
[2]肖青春.对现代水利施工技术的思考[J].河南科技,2010(18):2.
[3]高伟.浅谈水利施工技术现状及改进[J].科技风,2009(11):97.
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