彭林 彭元
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四川亿能达建设工程有限公司 51092319860716**** 四川省610000
摘要：随着时代的发展，水利工程建设与人们的经济、文化生活息息相关，同时还会影响个人的安全问题及未来和谐社会的构建，因此对于水利工程建筑人们也给予了更多关注。在关注时代发展带来更多技术革新的同时，建筑企业也开始专注施工技术的管理工作，在保障建筑工程安全有序建设的基础上，提升水利工程建筑的质量和施工效率，从而保障水利工程建筑施工跟进行业技术革新，提升水利工程市场的整体发展。
关键词：水利工程；施工技术；施工技术管理
引言
随着我国常态化发展体系建设不断深化，水利工程建设就成为了我国社会与经济发展的重要环节，通过水利工程建设可以有效提高工程管理质量与效率，并且在发展过程中还可以进一步提升水资源应用效率与质量。那么在发展过程中，为了进一步提升社会与经济效益，并为人民群众创建更加优质的生活环境，有关部门以及相关施工单位就需要利用合理的方式对施工技术进行创新优化，以保证可以进一步推动工程建设现代化发展。那么本文就对当前新时期背景下，如何有效创新水利施工技术管理工作进行总结，并提出一些建设性意见。
1水利水电工程施工中存在的问题
1.1施工管理体系问题
目前，宣六港（前界沟~大治河）河道综合整治工程在实施过程中仍然存在一些问题，比如缺乏完善的管理制度，使施工细节的整体水平受到限制。针对此问题，水利水电工程可以建立健全相关的管理制度，提高对工程施工的有效监督。在工程的施工过程中，人的因素导致的事故占有很大的比例。例如，操作人员对机器的使用没有科学的方法、操作人员不能熟练掌握先进的技术及设备操作方法等。还有一些隐患是因为水利水电项目在施工建设的过程中没有完善的管理机制，其不能适应市场化的机制，同时也很难结合实际的项目要求明确施工管理中存在的重点和难点，对管理制度的创新依然不够。
1.2材料质量问题
水利工程所需建材的质量和规格是直接影响水利工程质量的重要因素。只有符合国家和工业质量标准、水利工程施工图要求和规范的水利工程建材标准，才能充分为水利工程的预期寿命及其预期用途提供保障。相反，如果所购买的材料不符合质量或规格要求，则会导致许多问题，例如，成本增加、施工时间延迟和质量隐患。另外，在管理物料时也要注意避免浪费。在采购材料时，应注意质量、性价比、购买数量的适当性以及超买和错误购买等不当购买行为。
1.3施工技术设备缺乏更新
在当前现代化技术不断推进背景下，我国施工技术也需要得到相应的优化，那么在发展过程中就需要对相应的技术进行革新，这样才能保证水利工程建设能够有效开展，同时还可以进一步提高我国水利工程建设质量与效率。但是相关施工单位在实际工作中却并没有将这一问题重视起来，并且对于现代化技术的应用也存在一定误区，在管理过程中只是一味地购入现代化施工设备，并没有将现代化设备应用与维护方式明确告知施工人员，长此以往就会导致工程建设效率下降同时还会导致现代化设备出现严重老化的问题。因此在发展与管理过程中，相关施工单位就需要将这一问题重视起来，并合理应用现代化施工设备，以保证可以有效提高工程建设效率与质量，并提升水利工程应用价值。
2提升水利水电工程施工技术管理水平的策略
2.1加快水利工程机械的更新速度
工程机械在建设水利项目中的作用非常明显。在进行水利工程施工时，必须及时检查工程机械。如果发现设备老化，则必须及时更换。为节省工程机械的成本和投资，不得忽视设备管理，必须增加采购量。
力求在最短的时间内发现并解决工程机械问题是更好地促进我国水利施工技术整体发展的必由之路。
2.2加大科技创新力度，积极运用科学技术
提高水利工程技术水平最根本的方法是对科技进行创新，具体方法如下：首先应该加大水工工程项目的研发力度，在开展施工作业的同时也要保证工程的研发力度。其次施工的企业也应该加强和科研机构的协作，共同研发新技术，与此同时还可以为企业的施工团队招揽更多的专业人才。最后和水利工程有关的企业可以构建创新鼓励金，从而激励人们去创新，提高其积极性。企业要想保证施工质量，就应该强化对技术的创新能力，采用先进的技术以及新的工艺等，从而解决水利工程建设时存在的问题，企业应当积极引入先进的技术以及管理方法，同时融合企业自身实际发展的需求，充分发挥先进技术以及工艺的作用。
2.3加强技术管理的创新
要提升水利工程施工技术管理的根本在于对于技术的管理，要加强技术关键就在于要实施强化创新机制，管理部门不仅要提升自身的管理能力，还要将技术管理进行升级，建立完善的技术管理网络，锻炼管理人员自身的逻辑思维能力，及时处理管理过程中出现的问题，形成良好的管理机制，在管理过程中累积经验，优化管理模式，建立完善的管理体系。
2.4建立健全水利施工企业的内部体制
其实在管理过程中最重要的就是建立出完善的内部保障体系，以保证在发展过程中可以解决实际情况对存在的问题进行优化。那么在实际管理过程中就可以通过以下几点来构建内部体质，首先就是在管理过程中一定要建立相应的技术创新奖励机制，以保证相关技术人员可以不断对技术创新进行思考。其次就是在管理过程中一定要与相应的科研机构进行合作，通过与机构合作的方式来扩充企业内部技术团队，并提高技术人员专业能力。最后就是在管理过程中一定要对不同的施工项目进行总结分析，同时还要将相关施工费用进行计算，并将技术应用与施工成本进行统筹规划，进而有效提高水利工程建设效率与质量。
2.5增加资金投入
针对影响水利施工技术的设备老化问题，有必要加大对水利施工技术的投入力度，进一步推动我国水利施工技术的发展。首先，增加对工程机械的资金投入，积极引进先进的工程机械，使工程技术能够满足水利工程的要求和未来发展的需要。而且有必要加强施工技术人员对相关机械设备的学习，并掌握使用的新技术。其次，公司还必须坚持长期发展的愿景。增加对水利施工技术领域的研究投资，并大力推进水利施工技术的研发。最后，通过设立科技奖等措施，不断鼓励施工技术人员进行技术创新，可以不断提高水利工程的技术水平。
2.6引进现代化的水利施工技术设备
水利工程施工技术管理不仅仅包含科学技术，同时还包括现代化设备的应用，那么在实际管理过程中就需要将这一问题重视起来，在发展过程中现代化设备可以有效提高工程建设效率，同时还可以在发展过程中进一步提升管理质量，那么在实际管理过程中就需要结合实际情况来引进现代化施工设备。与此同时，在实际工作中还需要结合实际情况制定相应的施工管理计划，以及现代化设备应用管理制度，避免在施工过程中出现施工人员因为不了解现代化水利施工设备的应用出现工作效率低下的问题。
结语
综上所述，在开展水利工程建设时，相关的工作人员应该树立严谨的工作态度，采用先进的科学技术开展施工活动，以此确保水利工程的质量，这也是对人民安全的保证。相关的施工企业也应该积极地提高施工技术水平，这样才能及时找出问题，并且使用有效方法处理问题，从而确保工程的质量，推动水利工程的良好开展。
参考文献
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