新时期城市市政园林工程施工管理探讨

发表时间:2021/7/23   来源:《科学与技术》2021年第29卷3月8期   作者:黄萍
[导读] 市政园林工程的建设为人们提供优质的休息娱乐场所,
        黄萍
        永康市望春园林工程有限公司321300
        
        摘要:市政园林工程的建设为人们提供优质的休息娱乐场所,让人们的生活环境更舒适,生态环境更和谐。然而新时期城市市政园林工程施工管理存在着诸多问题,这些问题如果不及时解决,就会在一定程度上降低广大人民群众的生活质量。基于此,本文对市政园林工程施工管理中存在的问题进行研究,并提出相应的解决的措施,以期为相关行业人员提供一些参考。
        关键词:市政园林;施工管理;问题;措施
        引言
        伴随着社会条件的日益优化,城市居民对周围生活环境的要求程度也在日益严格,作为城市规划建设中的主要构成元素,园林工程在发展过程中对人类精神世界的满足产生了必不可少的作用。新时期,尽管我国在园林行业发展中不断提高管理方法以及施工技术,但因为大部分专业化人才都偏向设计和规划环节,导致无法在园林工程施工管理方面加大重视力度,使得在市政园林工程施工过程中仍然存在着不少阻碍,这样的阻碍会干扰园林的整体绿化成果。因此,工作人员应掌握市政园林工程施工技术,加强园林工程施工管理,提高城市绿化率,实现可持续发展。
1城市市政园林施工管理概述
        从技术管理角度而言,为了让人类日常生活和工作得到满足,技术随之衍生出来,成为改变人类生活现状的良好手段。技术的使用最主要依赖因素就是人才,将材料和相关设备作为辅助因素,将科技作为主要因素,这便完美地构成了技术应用的整个过程。而针对技术管理工作,则是企业对组织、计划以及实施、监督等环节的综合应用。若想将城市市政园林工程做好管理工作,相关施工单位就需要将技术设备充分应用,促进劳动生产率的极大改善,尽可能采取措施让施工成本得到有效控制,从而让施工单位的竞争优势得到极大的改善,拥有更加美好的未来。
        从细节管理方面来说,在重大项目的开展中起决定性作用的往往是细节因素,细节管理会对整个园林施工环节产生重大价值。城市市政园林施工的细节管理是非常重要的,要使管理体系具备更高的效率和更高的质量,每个管理人员都应当履行各自责任把控各个环节。根据实际状况可知,管理细节可以促进城市市政园林建设效果的有效加强,比如控制建设成本、合理安排物力以及人力资源的投入,提高行业以及市场的竞争能力、构建品牌效应等。
2市政园林工程施工管理中存在的问题
2.1施工质量管理体系不完善
        城市市政园林施工过程中产生的问题离不开相关管理体系,如果施工单位缩短工期,工程质量问题也会随之产生,质量管理得不到重视,容易引发工程质量带来的一系列问题。施工工人的技术能力水平有限,如果管理部门在施工现场指挥不当或者监督过于严格苛刻,缺乏沟通协调能力,施工者容易对管理人员产生意见,导致施工现场出现纠纷,严重的会造成事故,这不仅对城市市政园林施工的进度造成影响,还会降低整体的施工质量。
2.2设计不够科学
        合理科学合理的设计决定工程的顺利实施和完成,设计人员在设计的过程中要充分考虑周围的环境,并把各个设施在图纸上做出详细指示。设计人员在设计之前必须考察施工现场,了解现场的地理环境、生态环境、人文环境等,并对此进行分析研究。但是在实际的施工中,由于各种因素,施工图纸总是被迫修改。考虑到植物有不同的水分、酸碱性、土壤需求,需要根据设计满足不同植物的生长需求。除此之外,植物品种的选择和种植布局不合理、不同类型植物数量搭配不合理、位置摆放不合理等问题也是设计不够科学合理的体现。这些设计问题容易给人带来感官的不适,也会降低人们对城市市政园林建设的满意度。还有在施工设计上没有合理利用地形地貌,容易降低城市市政园林施工质量,延长工期,阻碍施工进程。
2.3监理机构力度不足
        负责城市市政园林施工质量管理的监理机构是工程施工过程合理规范并达到优质质量的保障。

但如果监理机构缺少高水平、高素质的专业工作人员,而任用专业水平不足、职业素质有限、缺乏经验的工作人员,这是造成城市市政园林质量较低的原因之一。部分工作人员没有掌握相应的技术和管理能力,对工程建设的质量检测力度不足,不能准确发现工程建设中存在的问题。还有部分监理机构缺乏有效的管理程序,质量管理人员在实际工作中没有足够的权利,难以顺利开展工作。因而监理机构相关工作人员要提高自身素质,管理内部也需要健全管理制度。
2.4施工管理人员和施工队伍的素质有待提高
        城市市政施工管理人员的专业素养不足,不具备专业能力,不仅不能对不同的植物建设相应的基础设施,还对植物没有深入了解,不知道植物的名称,也不知道植物的生长习性和存活方法,这给城市市政施工质量带来了极大地影响。除此之外,部分市政园林施工人员是临时招工组成的,由于缺乏经验,工作能力不强,一些工人不能清楚认识市政园林施工的理念,甚至有的施工工作者并未观看过设计图就进行施工,这使得施工不符合景观规划的要求。
3提高市政园林工程施工管理的措施
3.1规范管理制度
        顺利开展施工工作还需要相关制度的支持,完善质量管理体系是管理合理化、规范化的保证。完善质量管理体系,明确每位工作者的工作职责,并制定规范的管理条例,保障施工质量。施工工人是市政园林工程的执行者,工人的技术水平决定施工质量,因而不仅要加强工人的管理还要给予他们专业的培训,不断提高工作人员的专业素质和技能,加强工作质量。管理部门对施工管理发挥重要作用,因而管理人员也要加强自身素质,提升责任心,积极主动认真对待工作,落实好每一项工作,确保施工质量的可靠性。
3.2对设计方案审核的控制
        新时期的城市市政园林建设提高了观赏性要求,但是设计图与施工现场的实际情况不符、施工图不规范等问题依然存在,这对施工的顺利进行带来极大不便。因此了解施工的基本情况是有必要的,设计人员在设计时要进行实地考察,了解城市市政施工实际环境,包括地理环境中水分、土壤、空气质量等因素,同时在规划和设计的过程中兼顾观赏景和可行性,并依据相关法律法规进行。
3.3完善监督机制
        施工单位需重视城市市政园林工程的现场管理,关注施工的安全问题,提高控制体系的综合水平,保证施工团队人员明确自身的责任和义务。相关部门在维护现场监督控制的整体水平方面,需要建立健全具有分布性、层级性的监督管理结构。施工过程是施工质量的关键,施工前的准备工作和植被管理工作是重要的工作环节,需要增强工作强度,保证每个工作环节质量的提高。同时施工部门采取措施进行有效的质量监督管理,确保施工过程的质量都能达到标准要求,监督人员各负其责分块管理,对问题采取量化标准展开深度分析,结合绩效考评措施和奖惩机制,提高施工人员的工作积极性,优化施工流程,落实责任监督,全面提升市政园林工程施工管理。
3.4提升施工队伍整体素质
        市政园林工程质量在一定程度上由施工队伍的技术水平决定,所以在招聘的过程中要客观公正筛选,注重施工队人员的质量,避免私人因素的产生。还可以根据必要性进行质量考核,通过良性竞争的方式筛选施工人员,确定人选后还要深入了解他们的工作经验以及掌握的相关技能,从而保证园林工程的施工质量。施工队伍建立之后还要注重提升内部人员的操作技能和质量意识,制定培训计划并定期开展。注重工作人员质量管理、工艺标准、工序检验、操作流程等方面的培训,培训相关知识和施工方法对园林工程的施工质量发挥有效作用。
4结语
        综上所述,新时期城市市政园林工程施工管理质量是决定园林工程建设质量的重要因素,不仅对城市的建设具有重要的价值,而且能够有效地改善人们的居住环境。因此,相关管理人员需要树立相对应的创新意识,紧紧跟随时代的发展脚步,制定出更为合理的施工管理方案,从而促进园林工程建设快速发展。
参考文献:
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[5]厉雷雷.新时期城市市政园林工程施工管理研究[J].建筑工程技术与设计,2018(23):5239.
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