胡俊武
振德医疗用品股份有限公司 浙江省绍兴市 312035
摘要：在现代经济背景下，企业政策体系也在不断发生变化，针对医药企业而言，医药企业经济管理，与企业的发展密不可分。通过实行自主经营、独立核算以及设立营利经济组织等方式，推动企业的可持续发展。
关键词：现代经济环境政策；体系；医药企业；经济管理
引言
在经济日益发展的现代社会，为了确保众多的经济活动具有一定的合法性，需要对不同规模的组织活动进行监控，通过会计监督手段进行合理规划，确保在开展活动时，不会超越法律的约束，保证各种经济活动的顺利进行。公司在制定各种商业活动之前，需要通过会计监督手段进行风险评估。为了更好地组织各种营业活动，会计监督可以作为公司保驾护航的重要手段，在关键时帮助医药企业一臂之力，推动制定的目标尽早实现，达到预期规划目标。
1会计监督职能与会计核算职能密不可分
会计监督是保证会计的运作流程合理化、合法化的前提。我国具有很多医药企业，这些企业为了更好的经营管理，都聘请了知名的管理监督团队，用来对本公司的业务进行监控，从而保证生产的顺利进行。会计监督的职权具有一定的局限性，这也限制了会计监督部门的执行力度，确保了公司的主要职权由高层领导掌握。会计监督得以开展，主要还有会计核算的功劳，只有详细准确的核算数据才能为会计监督提供可靠分析的依据，确保会计监督工作顺利开展。
2会计监督具有双重性
这里所指的会计监督是企业的内部监督，主体为企业的会计人员，会计人员直接地进入经济活动中，进行核算反映、控制和监督，因而他既是经济活动的参与者，又是监督者。 这就决定了会计工作者的双重性和艰巨性。
3会计监督体系职能重叠 、缺乏配合
我国会计监督体系有企业内部会计机构、社会上的会计师事务所和国家的相关机构，从表面上看监督的人群很大，对于会计监督工作也十分重视。 但是，这些机构之间并没有形成一个良好的配合体系。都是各自解决自己的事情，内部的会计部门只是对于自己的分内事情进行监督，社会监督的会计师事务所和企业内部的会计部门没有密切的联系， 企业内部的会计部门只是简单地给会计师事务所提供会计凭证等一些基本的会计账目。而没有形成密切的统一战线，对企业的经营行为给予高度一致的监督。 国家监督和其他的监督方式也没有很好的配合，国家财政部、审计署、税法机构等相关部门也没有和内部会计机构、会计师事务所形成统一的监督方式， 缺乏内部会计机构和会计师事务所的配合，必然使得政府监督没有理想中的效果，虽然，相对于其他的几种会计监督方式，政府监督具有更高的独立性，能够站在一个比较公正的角度对企业进行监督。 但是，政府的监督是在宏观角度上的监督， 缺乏相对而言了解企业真实情况的内部会计部门微观层面的支持，宏观监督和微观不能很好地结合，即使政府有意愿做好企业的监督，也只是心有余力而不足。
4会计监督弱化
会计监督的主体是经授权的会计机构和会计人员；会计监督的对象是特定主体的经济活动过程及其引起的资金运动；会计对特定主体经济活动过程及其引起的资金运动进行监督，具有综合性、全面性、连续性和及时性；会计监督的依据是特定主体制定的各种合法制度。 目前社会上，一些部门和单位受局部利益或个人利益的驱动，违规违纪，弄虚作假，造成会计工作秩序混乱，会计信息失真，严重影响了各个利益集团的利益。 这些问题的产生主要体现在会计监督职能的弱化。 一方面会计监督不力，会计人员往往要无条件地服从管理者的意志，会计工作根本无法独立行使其监督职能；另一方面会计工作中有些概念混淆，致使工作开展不利。 比如说会计监督和审计监督，大部分单位将两者等同，以致淡化企业会计监督的事前监督职能，或者根本就没有事前监督，只是决策凭“长官意志”，执行“顺其自然”，事后“审计算账 ”。 再者 ，由于会计监督不力以及概念不清 ，因此会计监督的效果不佳。 强化企业会计监督职能，切实做好会计监督工作是当务之急。成本管理会计监督是会计主体内部按照自己的管理标准，对其经济活动过程进行的监督和督促。 成本管理会计监督包括事前预测、事中控制和事后评价三个部分。
即，经授权的会计机构、会计人员，在制定预算和计划前应广泛收集各方面相关的信息，并运用科学的预测手段，制定备选方案，供当局选择；在预算和计划实施的过程中，会计机构、会计人员应通过连续不断的信息反馈，及时发现执行中与原定目标(或标准)的偏差，立即向管理当局反映，并提出建议；在预算和计划完成后，会计机构、会计人员应根据各种核算资料，分析预算和计划的执行情况，进行评价和总结，发现存在的问题，确定相应的经济责任，并向管理当局提出改进意见。
5完善医药企业经济管理的对策分析
基于以上的分析，我们能够看到，企业经济管理的形势十分严峻，未来的发展极为紧迫，因此必须要以当前的经济形势为依托，制定更加完善的经济管理对策，这样才能够促进企业的长效发展。
5.1优化经济管理组织
在新的经济环境下，医药企业必须要不断优化自身的经济管理组织结构，这样才能够更好的满足企业经济发展建设的需求，在现代企业发展的过程中，经济管理模式呈现出多元化的趋势，那么在进行经济管理组织评审与优化的时候，企业管理者必须要采用分解评审的方式，这样能够达到优化企业经济管理的目的。在我国大部分的医药企业中，计划经济的影响还是比较大的，管理者的思想相对保守一些，这就要求，优化经济管理的工作必须要强化、深化，在经济管理系的评审中要引入先进的绩效考核办法，将评审项目落实到具体的部门和人员，以便在评审后准确判定责任主体，为下一步的改革工作提供有力的保障。
5.2健全企业管理制度
管理制度是确保企业经济管理得以顺利实现的关键，从目前医药企业的整体情况来看，通过健全企业管理制度，能够更好的解决会计监督职能弱化、会计职能重叠等问题，能够更加全面的分析企业目前所面临的经济环境与生产经营问题，并适当调整制度内容，从而使管理人员、会计人员的相关权利与义务更加明确，提高管理制度的操作性与管理效力，保障企业员工在日常工作中能够各司其职、各尽其才。
5.3更新经济管理观念
新的经济政策背景下，医药企业完善经济管理的第一步就是更新经济管理观念，企业的相关领导，必须要认识到企业经济管理的重要性，并加以重视，以当前的经济管理形势以及才「关政策要求为依据，尽快转变传统的企业经济管理理念，建立现代化经济管理观念，凸显经济管理的重要性，在企业中，不管是领导，还是员工，都要明确经济管理的重要性，同时建立危机意识，战略意识，从企业发展的全局出发，制定更加符合企业可持续发展的经济管理方针与全局观念。
5.4调整经济管理方式
医药企业还应该积极调整内部经济管理方式，针对当前经济管理工作的要求，适当调整管理方式，随着生产规模的不断扩大，企业的经济管理方式也需要从粗放型向集约型转变，促进企业经济管理方式与经济环境的融合和接轨。集约型管理基本特征是通过提高管理水平实现生产要素的质量和利用效率的提升来实现经济增长。以这种方式实现经济增长，消耗较低，成本较低，产品质量能不断提高，经济效益较高，有利于企业的可持续发展，因此应大力推广。
结语
我国现行的会计管理体制是财政部门只管政策制度建设和会计业务工作，不管组织人事，这就给会计人员依法履行监督职能带来了一定的困难。 因为会计人员基本上都受聘于企业经营者或从属于行政事业单位和社会团体， 他们的提拔晋升听命于部门领导，他们的工资福利待遇也依赖于本部门。 在这种情况下，会计人员在处理会计实务中，遇到单位利益与国家利益发生冲突，或单位领导违反财经纪律时，会计人员如果以国家利益为重，坚持原则，照章办事，往往会形成“顶得住的站不住，站得住的顶不住”的不良后果。
参考文献
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