王亚新
国网内蒙古东部电力有限公司库伦旗供电分公司内蒙古 通辽市 028200
输电线路运行维护时的巡视和检查是输电线路运维人员的基本工作技能，运维人员巡视线路时的责任心都很强，但缺乏简单易行易记的工作方法，巡视流程不清晰，经常发生漏检、或是巡视不到位的想象，导致线路设备个别缺陷、隐患不能及时发现，从而加大了输电线路安全运行风险。下面结合本人在输电线路中实际的工作情况，探讨一下自己对线路巡视工作与安全管理的一点看法。
一、基本内容
在输电线路巡视工作中，按照输电线路运行规程规定的基本要求、运行标准和并结合PMS2.0系统的有关巡视内容，总结一线员工长期的巡视工作经验，有了一套切实可用的巡视方法，要求线路运维人员必须从基础、接地装置、杆塔、拉线、导地线、绝缘子、金具、附属设施（如防雷、防鸟设施、杆塔标识牌等）、线路通道环境共八个大单元进行巡视检查。线路铁塔有四个腿，围绕每个腿各检查一圈，主要检查每个塔腿接地装置及基础是否完好，再围绕铁塔内部和基础外围各检查一圈，即铁塔内圈和外圈。内圈重点检查塔材零件和空眼，外圈全面检查基础外围、杆塔及拉线、导地线、绝缘子串、金具、附属设施及前面、后面、侧面通道环境，对铁塔的内圈和外圈每一面都要检查。该基杆塔巡视完成后，巡视人员继续沿线检查，行进到下一基杆塔途中，要回头看一下（至少看一下），观察线路通道环境树障情况、违章建筑及施工建筑、杆塔是否倾斜、导地线是否断股、是否有异物悬挂等缺陷、隐患。
二、输电线路正常巡视周期管理
1、巡视周期制定
公司运维检修部输电运检班根据线路设备情况分为三个类别，一类设备，设备本身健康状况和外部环境良好，线路通道内及附近很少有人员活动（如山区、丘陵地带），没有发生过被盗的线路杆塔区段。二类设备，线路本体良好，远离城镇和人员活动密集区域，很少发生被盗的线路杆塔区段。三类设备，运行时间长，设备本身健康状况不佳，临近人员活动较密集的村庄、城镇等容易发生局部污秽严重的区段、被盗易发区段、镇内、城区线路、特别重要的线路。根据这三个类别的具体情况把一类设备巡视周期规定为3个月，二类设备巡视周期规定为2个月，三类设备巡视周期规定为1个月，当然还要结合PMS2.0系统中规定的要求去合理制定巡视巡视周期。
根据实际工作情况，线路巡视周期每半年应该修订一次，输电运检本组应根据设备本体和线路通道、周边变化情况，依据线路设备分类依据进行分类，合理制定巡视周期。新建线路和切改线路区段应在投运后次月进行一次全面巡视，确定巡视周期后从下个月开始执行状态巡视。
2、线路巡视要求
（1）输电运检本组根据线路的巡视周期提前制定下月的巡视计划，并交给输电专责批准后执行。（2）输电运检本组根据所辖线路划分的巡视区段，将每个区段责任固定到人，每人负责所辖区段的巡视工作。责任区段无特殊原因，一般不做调整。（3）每日巡视工作开始前，班长应组织全体运维人员认真学习《巡视作业安全控制卡》和《巡视作业指导卡》，仔细了解所巡视的区段的危险点和应采取的措施，检查巡视装备是否齐全，并签字确认。（4）按照一标双控的规定，巡视前发给巡视人员《输电专业“一标双控”巡视手册》，巡视人员对照巡视手册内容进行巡视，巡视内容记录在“输电线路现场巡视记录”中、发现故障记录在“故障记录”中、隐患记录在“隐患排查记录表”中、缺陷记录在“缺陷记录表”中，巡视完毕后上报给班组运检技术人员，由运检技术员及时录入PMS2.0系统中。
三、输电线路特殊巡视周期管理
1、特殊巡视周期制定
特殊巡视在气候剧烈变化、自然灾害、外力影响、异常运行和对电网安全稳定运行有特殊要求时进行。通道隐患特殊巡视周期分为三级。危急隐患施工期间应派人全程盯守；严重隐患每周专业特巡至少保证一次，属地化巡视人员每周至少保证巡视两次；一般通道隐患每月专业特巡至少保证一次，属地化巡视人员每周至少保证巡视一遍，以便掌握施工点变化情况，输电运维班组根据通道隐患台账及隐患特巡周期，提前制定下周巡视计划，周巡视计划详细列明特巡的通道隐患点。
其他特殊情况（如恶劣天气）下得特殊巡视在输电运维部门的安排指导下进行。
2、线路巡视要求
（1）输电运维班组建立通道隐患台账，并按照规定进行分级，以此作为通道隐患特殊巡视的依据。（2）特殊巡视必须根据要求填写特巡记录，每基杆塔应有影像（照片）记录，且照片上必须显示拍摄日期，以备查验。特巡记录一式两份，每周末上报运检技术人员一份，班组留存一份。（3）大风、大雾、暴雨、冰冻等灾害、恶劣天气，按照既定预案，启动特殊巡视预案，对相应的特殊地段增加巡视次数。通道隐患分级结合巡视工作每月进行更新，，对分级发生变化的及时变更巡视周期。（4）巡视工作开始前，班长应组织全体巡视人员认真学习《巡视作业安全控制卡》和《特殊巡视作业指导卡》，也要了解所巡视的区段的危险点和应采取的措施，检查巡视装备是否齐全，并签字确认。（5）按照一标双控的规定，巡视前发给巡视人员《输电专业“一标双控”巡视手册》，巡视人员对照巡视手册内容进行巡视，巡视内容记录在“输电线路现场巡视记录”中、发现故障记录在“故障记录”中、隐患记录在“隐患排查记录表”中、缺陷记录在“缺陷记录表”中，巡视完毕后上报给班组运检技术人员，由运检技术员及时录入PMS2.0系统中。
3、输电线路状态巡视的安全优势
通过状态巡视不同类型线路实施差异化管理，直接表现为线路的缺陷发现及时率的提高，能及时的发现输电线路运行潜在的风险，同时达到降低巡视人员平均巡视时间，减少巡视人员劳动强度的目标。与此同时，对输电线路实行状态巡视使得巡视巡视效率和巡视质量得到提高，从而满足了线路安全、可靠、充足的电力供应的需要，为电网运行带来长期的经济和社会效益。
四、保证效果的细化措施
1、适应精细化管理要求
为了适应当前精益化管理要求，增强一线工作人员的工作责任心，仅有一个巡视方法还不够，公司努力把输电线路巡检工作流程明晰化，把细节工作规范化、把规范工作习惯化，同时必须与线路安全管理制度化结合起来，在保证安全过程的情况下进行线路有效巡视工作，才能使线路巡视与安全管理工作自然化。
2、规范细化巡视内容
根据输电线路反事故措施及线路“六防”工作要求，制定年度输电线路检测及专项检查工作计划表，针对季节性输电运维工作特点，把输电线路运维标准、设备检测和巡视内容细化，逐项检查，逐条记录，使巡视工作规范化、制度化。
3、借力先进的仪器仪表和互联网
输电线路巡视时，必须携带如高倍望远镜、便携式激光测量仪、数码相机等一些常用的仪器仪表等，精准反应现场缺陷和隐患情况。发现严重、危急缺陷能及时上传现场图片到公司主管部门和领导微信群，第一时间进行处理。
4、采用运检移动作业终端技术
目前，PMS2.0系统运检移动作业终端已经开始全面使用，通过pms2.0系统的运检移动作业终端，建立起了设备状态全方位视图，提高信息系统对业务的支撑能力并实现有效减负，提升运检精益化管理水平；通过pms2.0系统的运检移动作业终端，可以加强运检部门与其他业务部门、上下级及外部单位的业务协同。利用移动应用等新技术手段，推动运检业务模式优化及信息化支撑能力提升，提高班组工作效率和业务绩效，可以减轻巡视人员的劳动强度，增加巡视效率，减少巡视中的安全风险；通过pms2.0系统的运检移动作业终端，线路巡视、检查更加便捷，隐患、缺陷上报更加及时，提高了生产计划执行率，从而保证了电网设备的正常检修期，使得设备健康状况得以保障，线路故障率自然降低，设备安全运行水平进一步加强。
五、结论
近年来，电力企业都在努力提高电力安全生产的风险管理水平，线路巡视与安全管理在工作中联系紧密，相辅相成，线路巡视中要时刻注意安全，安全中又要保证巡视效果，加强自身的输电线路运行巡视技巧，规范线路运行的相关巡视标准以及提高巡视工作责任心，对于线路运行质量的提升，线路安全隐患、缺陷的发现，归根结底就是保证线路安全、稳定、可靠运行。