梁田昊
身份证号码：44098219871107****
摘要：近年来，中国的通信技术突飞猛进，逐渐走在世界前列。在通信工程项目的建设中，建设模式发生了很大的变化，EPC建设模式的使用越来越频繁。EPC施工模式是近年来流行的一种施工模式。阐述了工程总承包建设模式的优势，阐述了通信工程采用工程总承包模式的优势。
关键词：EPC模式；通信工程；管理应用
引言：
近年来，中国通信行业发展迅速，以中国移动、中国联通和电信为代表的三大运营商之间的竞争日益激烈。代表新技术的5G、云计算等热点领域越来越受到大型运营商的关注，也对通信工程项目的建设提出了更严格的要求。过去，通信工程建设项目往往采用DBB模式，即设计、招标、施工的过程。显然，这种传统的建设模式已经不能满足当前行业的需求。因此，EPC模式被引入到中国通信行业的建设中。对于通信行业的企业来说，既有机遇，也有巨大的挑战。因此，大型施工企业应牢牢把握施工方式转变的发展趋势，不断向EPC总承包单位转型，在未来的市场竞争中占有一席之地。
1我国通信工程的现状
近年来，我国通信技术发展迅速，5G技术开始出现。而且国家有关部门已经向三大运营商发放了5G牌照，这标志着我国已经正式开始全面推广应用5G技术。一般来说，通信行业的建设主要涉及三个角色：电信运营商、技术服务提供商和通信设备供应商。它们分别承担不同的内容，进而成为传播项目的整体结构。比如电信运营商对终端客户负责，为他们提供通信产品和服务。技术服务提供商负责构建整个系统、优化网络并提供技术支持。设备供应商为通信网络基础设施建设提供硬件材料和软件。但在我国电信行业不断发展的背景下，激烈的市场竞争逐渐将单一的行业参与者转化为多元化的角色，投资、运营、设计、建设等多个流程逐渐融合。虽然总承包模式已逐渐应用于通信工程建设项目，但传统的总承包模式仍占最大比重。在传统模式下，项目成立后，运营方的工程建设部门首先由设计单位进行工程设计，然后邀请建设单位和监理单位进行招标，并与他们签订服务合同，进行项目实施。相关项目的主要材料一般由运营方收集，建设单位会根据情况给予相应的辅助材料。这种模式的缺点是，企业要在设计完成后才进行招标工作，在这个过程中，运营商需要与多个单位和部门联系，包括设计、施工、设备和供应商。这样必然会增加管理工作量，部门之间互动不足，信息交流困难。因此，在设计中，由于信息交流不及时，指令不准确，设计变更频繁，增加了施工成本和管理难度。
2 EPC总承包模式在通信工程中的应用
EPC总承包模式是集设计、采购、施工于一体的工程项目建设总承包模式。施工单位将工程的施工项目移交给有资质的总承包商，总承包商负责整个工程的设计、采购和试运行，对工程的质量和安全负责。EPC总承包模式的优点是施工单位在管理上的投入大大减少，总承包单位往往负责日常的协调工作和风险。与之前的DBB模式相比，优势明显。总承包单位虽然需要承担更大的风险，但也可以通过提高内部管理能力获得更大的利润。
3 EPC总承包模式的优点
与传统的DBB模式相比，EPC模式非常有利，首先是EPC模式，招投标流程一体化，不同于传统的设计、施工分开管理，可以通过更简单的合同关系减少招投标成本。特别是在国家大力推行PPP模式的背景下，EPC承包模式更能得到行业的认可。另外，固定的总额合同可以减少不必要的支出，有助于减少投资成本，可以加强项目前期工作，通过研究项目的可行性，实现投资的管理，减少管理费用，从而减少项目最终价格和工期的实际完成时间 另外，EPC模型有助于提高工程质量和经济效益，工程建设中的设计阶段是进行工程价格制定的重要因素，一般来说，项目总费用中设计费用可占5%~10%，但设计对最终造价的影响超过七成采用EPC模式后，设计、施工、采购部门一家，在开展设计工作时，可以全面考虑各部分工作的具体要求，减少不必要的支出和浪费，降低成本，实现保证质量的建设目标。
4 通信工程项目的特点以及EPC模式的实施流程
4.1通信工程项目的特点
通信工程项目对人民生活有着重要影响，项目的完成将直接影响国民经济的发展和人民生活质量。此外，施工过程中还有其他特点：
(1)各种通信工程项目需求不同，会涉及很多专业。通信工程建设是一项复杂的工作，因此在项目建设过程中，除了相关的通信工程专业知识外，还需要与其他相关专业的配套设施配合才能完成通信工程。(2）通信工程项目涉及的科技含量高，工作复杂，影响因素多。工期要求比较紧。例如，在建设无线基站等基础设施时，往往需要使用民用建筑。施工过程中要考虑设备的负荷核算，施工过程中经常使用市政资源。因此，应尽可能缩短工期，以减少工程建设对居民正常生产生活的影响。(3）通信工程施工过程复杂。由于我国幅员辽阔，通信线路往往很长，对通信网络的建设要求很高。在工程设计和施工过程中，应充分考虑通信网络的覆盖范围，因此长距离输电线路是通信工程基础设施建设中的常见现象。
4.2通信工程采用EPC模式的实施流程
通信工程项目采用EPC模式，除了具备通信行业的专业知识外，对管理者的项目管理经验也有很高的要求，需要管理者能够宏观调控项目。总体而言，通信工程采用EPC模式可以大幅减少工作量，具体流程如图1所示。另外，根据项目的实施阶段，规范该阶段的成果，可以有序、明确项目的实施过程。
图1为通信工程EPC模式的实施流程图
通信工程EPC模式不同阶段的工作不是独立进行的，而是应该相互协调。只有各部分工作能够有效沟通衔接，遇到问题才能及时解决项目，这也是EPC模式的优势。在EPC项目的项目验收和交付过程中，不仅要交付项目实体，还要交付相关的项目文件。在项目执行过程中，所有项目活动都应严格、规范地交付，并同时提交相应的文件。这可以显著提高项目的效率，确保项目的质量和安全以及各种活动的实施。
5通信工程EPC项目的几个关键点
5.1工程范围和需求
通信工程项目一般在合同签订阶段确定项目的具体范围，在合同版本和相应的技术规范中有规定。但由于各种条件的制约，这些协议在项目具体实施前比较宽泛，很多具体内容只能在实施过程中明确规定。这些项目，前期不够明确，后期会对项目的顺利进行产生不利影响，直接影响企业的经济效益。因此，在实施中，首先要确定项目的实施范围和具体需求，使管理工作在后期工作中得到充分的控制。
5.2设计规范和设计深度
EPC承包模式的优势之一是充分发挥设计的作用，这是项目建设的关键。为了保证项目后期稳定有序的施工，前期需要把握设计的规范性和深度。
5.3到货质量与进度
通信工程项目采购的规划和安排应与设计工作紧密结合，采购材料时应充分沟通设计，具体工作内容包括材料类型、数量和质量标准，以确保采购的材料能够满足项目的需要。
结语：
EPC总承包模式应用广泛，可以大大减少项目管理的投入，消除项目实施各阶段对接过程中的不确定因素，提高项目管理的确定性和整体可控性，为我国通信行业的长远发展提供有力保障，因此受到各界的欢迎。
参考文献：
[1]刘增祥，王奇珍.发挥EPC模式优势实现通信工程项目管理增值[J].中国管理信息化，2020(21):103-105.
[2]田昀.浅谈EPC模式的优势及业主对项目的风险控制[J].法制博览，2016(29):152+157.
[3]宁秀华.EPC工程总承包模式存在的问题及对策[J].中国集体经济，2020(,30):65-66.
[4]柳紫双.高速公路BOT+EPC模式下财务成本管控措施研究[J].新金融世界，2020,(8):31-32.梁田昊
身份证号码：44098219871107****
摘要：近年来，中国的通信技术突飞猛进，逐渐走在世界前列。在通信工程项目的建设中，建设模式发生了很大的变化，EPC建设模式的使用越来越频繁。EPC施工模式是近年来流行的一种施工模式。阐述了工程总承包建设模式的优势，阐述了通信工程采用工程总承包模式的优势。
关键词：EPC模式；通信工程；管理应用
引言：
近年来，中国通信行业发展迅速，以中国移动、中国联通和电信为代表的三大运营商之间的竞争日益激烈。代表新技术的5G、云计算等热点领域越来越受到大型运营商的关注，也对通信工程项目的建设提出了更严格的要求。过去，通信工程建设项目往往采用DBB模式，即设计、招标、施工的过程。显然，这种传统的建设模式已经不能满足当前行业的需求。因此，EPC模式被引入到中国通信行业的建设中。对于通信行业的企业来说，既有机遇，也有巨大的挑战。因此，大型施工企业应牢牢把握施工方式转变的发展趋势，不断向EPC总承包单位转型，在未来的市场竞争中占有一席之地。
1我国通信工程的现状
近年来，我国通信技术发展迅速，5G技术开始出现。而且国家有关部门已经向三大运营商发放了5G牌照，这标志着我国已经正式开始全面推广应用5G技术。一般来说，通信行业的建设主要涉及三个角色：电信运营商、技术服务提供商和通信设备供应商。它们分别承担不同的内容，进而成为传播项目的整体结构。比如电信运营商对终端客户负责，为他们提供通信产品和服务。技术服务提供商负责构建整个系统、优化网络并提供技术支持。设备供应商为通信网络基础设施建设提供硬件材料和软件。但在我国电信行业不断发展的背景下，激烈的市场竞争逐渐将单一的行业参与者转化为多元化的角色，投资、运营、设计、建设等多个流程逐渐融合。虽然总承包模式已逐渐应用于通信工程建设项目，但传统的总承包模式仍占最大比重。在传统模式下，项目成立后，运营方的工程建设部门首先由设计单位进行工程设计，然后邀请建设单位和监理单位进行招标，并与他们签订服务合同，进行项目实施。相关项目的主要材料一般由运营方收集，建设单位会根据情况给予相应的辅助材料。这种模式的缺点是，企业要在设计完成后才进行招标工作，在这个过程中，运营商需要与多个单位和部门联系，包括设计、施工、设备和供应商。这样必然会增加管理工作量，部门之间互动不足，信息交流困难。因此，在设计中，由于信息交流不及时，指令不准确，设计变更频繁，增加了施工成本和管理难度。
2 EPC总承包模式在通信工程中的应用
EPC总承包模式是集设计、采购、施工于一体的工程项目建设总承包模式。施工单位将工程的施工项目移交给有资质的总承包商，总承包商负责整个工程的设计、采购和试运行，对工程的质量和安全负责。EPC总承包模式的优点是施工单位在管理上的投入大大减少，总承包单位往往负责日常的协调工作和风险。与之前的DBB模式相比，优势明显。总承包单位虽然需要承担更大的风险，但也可以通过提高内部管理能力获得更大的利润。
3 EPC总承包模式的优点
与传统的DBB模式相比，EPC模式非常有利，首先是EPC模式，招投标流程一体化，不同于传统的设计、施工分开管理，可以通过更简单的合同关系减少招投标成本。特别是在国家大力推行PPP模式的背景下，EPC承包模式更能得到行业的认可。另外，固定的总额合同可以减少不必要的支出，有助于减少投资成本，可以加强项目前期工作，通过研究项目的可行性，实现投资的管理，减少管理费用，从而减少项目最终价格和工期的实际完成时间 另外，EPC模型有助于提高工程质量和经济效益，工程建设中的设计阶段是进行工程价格制定的重要因素，一般来说，项目总费用中设计费用可占5%~10%，但设计对最终造价的影响超过七成采用EPC模式后，设计、施工、采购部门一家，在开展设计工作时，可以全面考虑各部分工作的具体要求，减少不必要的支出和浪费，降低成本，实现保证质量的建设目标。
4 通信工程项目的特点以及EPC模式的实施流程
4.1通信工程项目的特点
通信工程项目对人民生活有着重要影响，项目的完成将直接影响国民经济的发展和人民生活质量。此外，施工过程中还有其他特点：
(1)各种通信工程项目需求不同，会涉及很多专业。通信工程建设是一项复杂的工作，因此在项目建设过程中，除了相关的通信工程专业知识外，还需要与其他相关专业的配套设施配合才能完成通信工程。(2）通信工程项目涉及的科技含量高，工作复杂，影响因素多。工期要求比较紧。例如，在建设无线基站等基础设施时，往往需要使用民用建筑。施工过程中要考虑设备的负荷核算，施工过程中经常使用市政资源。因此，应尽可能缩短工期，以减少工程建设对居民正常生产生活的影响。(3）通信工程施工过程复杂。由于我国幅员辽阔，通信线路往往很长，对通信网络的建设要求很高。在工程设计和施工过程中，应充分考虑通信网络的覆盖范围，因此长距离输电线路是通信工程基础设施建设中的常见现象。
4.2通信工程采用EPC模式的实施流程
通信工程项目采用EPC模式，除了具备通信行业的专业知识外，对管理者的项目管理经验也有很高的要求，需要管理者能够宏观调控项目。总体而言，通信工程采用EPC模式可以大幅减少工作量，具体流程如图1所示。另外，根据项目的实施阶段，规范该阶段的成果，可以有序、明确项目的实施过程。
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通信工程EPC模式不同阶段的工作不是独立进行的，而是应该相互协调。只有各部分工作能够有效沟通衔接，遇到问题才能及时解决项目，这也是EPC模式的优势。在EPC项目的项目验收和交付过程中，不仅要交付项目实体，还要交付相关的项目文件。在项目执行过程中，所有项目活动都应严格、规范地交付，并同时提交相应的文件。这可以显著提高项目的效率，确保项目的质量和安全以及各种活动的实施。
5通信工程EPC项目的几个关键点
5.1工程范围和需求
通信工程项目一般在合同签订阶段确定项目的具体范围，在合同版本和相应的技术规范中有规定。但由于各种条件的制约，这些协议在项目具体实施前比较宽泛，很多具体内容只能在实施过程中明确规定。这些项目，前期不够明确，后期会对项目的顺利进行产生不利影响，直接影响企业的经济效益。因此，在实施中，首先要确定项目的实施范围和具体需求，使管理工作在后期工作中得到充分的控制。
5.2设计规范和设计深度
EPC承包模式的优势之一是充分发挥设计的作用，这是项目建设的关键。为了保证项目后期稳定有序的施工，前期需要把握设计的规范性和深度。
5.3到货质量与进度
通信工程项目采购的规划和安排应与设计工作紧密结合，采购材料时应充分沟通设计，具体工作内容包括材料类型、数量和质量标准，以确保采购的材料能够满足项目的需要。
结语：
EPC总承包模式应用广泛，可以大大减少项目管理的投入，消除项目实施各阶段对接过程中的不确定因素，提高项目管理的确定性和整体可控性，为我国通信行业的长远发展提供有力保障，因此受到各界的欢迎。
参考文献：
[1]刘增祥，王奇珍.发挥EPC模式优势实现通信工程项目管理增值[J].中国管理信息化，2020(21):103-105.
[2]田昀.浅谈EPC模式的优势及业主对项目的风险控制[J].法制博览，2016(29):152+157.
[3]宁秀华.EPC工程总承包模式存在的问题及对策[J].中国集体经济，2020(,30):65-66.
[4]柳紫双.高速公路BOT+EPC模式下财务成本管控措施研究[J].新金融世界，2020,(8):31-32.