齐高航
河南中烟工业有限责任公司安阳卷烟厂 河南 安阳 455000
摘要：为了能够进一步的提升烟草生产企业的经济效益，进一步实现企业的健康可持续发展的长期战略，烟草生产企业持续宣贯精细化生产管控以及全员生产维护思想。生产车间设备的持续运行是稳定生产的基本保障，为了能够进一步增强对生产设备的管控工作，在企业分管领导主持下，生产班组、维修班组、技术人员和设备管理部门共同以“烟机设备零备件寿命周期管控”为主体开展探索活动。
关键词：烟机设备；零备件；寿命周期；管控；探究
引言
烟草企业在稳定发展的背景下，生产车间的电气设备数量随着企业规模的增大而不断增多，要想提高车间生产的效率，应该做好较为全面的分析，制定针对性烟草生产电气设备管理方案，为保证烟草生产质量打下良好基础。针对烟草企业车间的生产模式，设备的运用与烟草生产质量有着密切的联系，但由于传统电气设备管理方案较为陈旧，各项管理工作没有得到落实。因此，有关工作人员应该强化对自身责任的重视，不断创新管理模式，提高管理的实效性。
1现如今设施零备件管控当中存在的主要问题
1.1零件质量高低不一
烟草生产企业大多采用全机械化生产，企业拥有的烟机设备众多，这些烟机设备所需要的零件也非常多，其中涵盖了五金材料、特种装备以及通用机电等多种零件。从近些年来的维修反馈来看，相同的零件质量存在的差别较大，有些零件甚至存在着非常显著的缺陷，这些有缺陷的零件替换上机以后使用寿命较短，导致设施停机以及维修成本的增大。因此，企业采购的烟机设备零件入库以前，需要进行更为严格的质量掌控。不满足质量要求的产品要求供应商及时更换，并建立相对应的供应商考核和评级体制，供应商需要对烟草生产企业零部件的质量反馈增大重视程度并及时对零部件质量进行优化，对于连续评级过低的供应商实施淘汰机制。对质量无异常但无法满足设备长期使用的零件，因考虑该零件在设备使用中的适应性，可考虑更换为适应工艺设计要求的零件，通过检测、试用，逐步完成替换，优化设备。以此来实现零件质量控制的闭环，为烟机设备零件的质量提供保障。
1.2现场缺乏系统科学的管理
我们现阶段烟机设备技改安装施工管理多为粗放式的管理模式，在管理过程中，由于现场指挥和过程协调的缺乏，也极容易导致混乱，使得整体的规划难以落实到位，难以对施工的进度和质量进行有效控制。例如在施工过程中，包括设备、材料等物件随意摆放、施工人员为方便不按照规范施工、施工现场责任制度落实不到位、协同人员职责不明确，出现问题相互推卸责任等。在这些问题的导向下，不仅烟机设备技改安装施工作业的展开会受到影响，也极容易导致各类质量问题和安全问题，不利于企业的健康发展。
1.3缺乏必要的设备维护
在目前的烟机设备日常使用管理中，很多烟机设备的使用都缺乏日常维护以及保养工作的开展，因此，导致其使用效率和寿命大打折扣。设备的维护保养工作通常要求专人专员处理，细化落实到个人。但现实是烟机设备的维护保养工作落实不到位，甚至存在设备管理盲区，不做台账登记与数据记录而随意使用设备，最终导致烟机设备的使用寿命大大缩短。在许多企业中，管理人员往往只重视眼前的部分企业利益，在生产管理中容易出现一些短期行为，只侧重维护企业的整体产值和长期利益，重机械使用轻生产管理。在烟机设备使用过程中，企业管理人员为赶进度，片面追求效益，让烟机设备持续超负荷运作，在操作过程中还存在着违章操作，使得烟机设备的老化速度过快，在日后使用时还需耗费人力物力对设备进行维修，严重影响企业的正常生产运营。
2准确掌握烟草设备零部件正常使用寿命周期的措施
2.1管理制度的创新
无论哪个企业的发展，都离不开制度的约束，尤其是针对烟草企业来讲，为了保证企业的健康发展，应该强化对各项工作的重视，确保可以通过制度的明确各项工作的开展。因此，烟草企业应该结合车间电气设备的管理情况，对传统管理制度进行分析，掌握近些年车间设备维修情况，总结并创新一条符合设备管理的制度标准。同时应该对车间电气设备管理工作人员进行制度考核，将工作落实到实处，观察其电气设备管理工作的开展现状，只有全面遵循烟草生产设备管理制度，并结合实际情况定期的进行维修与养护，及时发现电气设备运行存在的问题，并根据自身经验及各项标准完成零部件的更换与维修，避免受多种隐患影响而无法保证生产管理的效果。除此之外，在创新管理制度的过程中，还应该适当的借鉴其他烟草企业的经验，结合实际生产与管理，全面发挥制度创新的效果，确保管理制度的创新符合烟草企业的未来发展。
2.2提升故障诊断技术
工作人员要对动力设备自动化控制系统的常见故障规律进行分析和总结，并按照烟草企业安全生产的规程标准，进一步强化对故障诊断技术的深度研究，提升技术水平的提升，加深其故障维修中的应用深度。其一，要注重充分融合计算机互联网技术，构建更加完善的在线诊断系统。大数据技术的逐渐发展，为在线诊断系统的完善与应用提供了强大技术支持，实现了对动力设备运行状态的实时监测，并通过对运行数据与标准参数的对比分析，准确判断动力设备运行状态是否正常等，从而为开展针对性的调整与优化方案提供依据；其二，形成规范化的设备检修模式，实行统一化的检修规范，确保对动力设备的标准化检修。动力设备自动化控制系统应用技术种类较多，内部构件数量和类型较为繁杂，但是其运行规律却是有迹可循的。通过对其运行规律的归纳和总结，构件更加全面的标准化检修模式，实现对动力设备系统化检修，全面收集检修数据和运行参数等，助力动设备故障检修的标准化以及规范化方向发展。
2.3做好维护保养工作
对各类设备维修进行业务分类管理，根据各类设备功能特点和业务重要性，采用事后事故维修、预防事故维修、状态恢复维修等多种设备维修管理方式。建立和完善企业设备维修管理人员信息档案系统，包括维修设备的信息档案管理、维修设备决策信息管理等。通过对企业设备包括机械、电气等技术特点以及企业设备的各种安全故障处理和专家指导，建立企业设备安全信息管理系统，运用各种先进的安全管理技术有效改进企业设备安全管理工作方法。
2.4不断提升工作人员素养
虽然随着我国科技的发展，烟机设备逐渐向智能化、自动化发展，但当下烟机设备运行正常与否，以及运行当中的稳定性和高效性，目前仍旧需要工作人员的专业素养决定。尤其是工作人员的操作水准能够直接影响烟机设备运行的状况，所以，企业要不断提升工作人员专业知识和综合素养的培养，鼓励员工积极参与企业内部和外部的培训活动，进而确保企业烟机设备运行的可靠性，推动企业的成长。
结束语
设施零备件应用周期管控体系是全员生产维护以及精益生产理念的产物，通过对烟机设施零备件应用首映周期进行管控，能够进一步的提升设施正常运行效率，为生产计划的进行提供进一步的保障，进一步降低零备件的无用库存成本，提升企业单位的经济效益。
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